讓我們來(lái)打個(gè)賭:走進(jìn)一條大型商業(yè)街,你不一定會(huì)找到一雙合腳的舒適、美觀的皮鞋;但是,即使走進(jìn)街角一家小書(shū)店,你也一定會(huì)發(fā)現(xiàn)若干本號(hào)稱為你“量身定做”、針對(duì)你的需要、缺陷,能幫助你走向成功的管理書(shū)籍。
盡管現(xiàn)代管理學(xué)被公認(rèn)是從年代開(kāi)始的,但是從工業(yè)革命以來(lái),各式各樣的管理大師已經(jīng)先后發(fā)明了超過(guò)個(gè)管理詞匯,這還不包括一些大詞匯下的分支。六西格瑪、、、平衡記分卡、績(jī)效管理、、、股票期權(quán)、品牌管理、員工滿意度……很多人認(rèn)為他們實(shí)在有些枯燥乏味,不過(guò)當(dāng)然更多的人覺(jué)得它們很性感。“時(shí)代精神”
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年,一本薄薄的小冊(cè)子《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》一書(shū)在美國(guó)出版,全球銷量超過(guò)萬(wàn)冊(cè)。讀書(shū)人俱樂(lè)部在中國(guó)推出這本不到頁(yè),不過(guò)四萬(wàn)字的書(shū),賣元,銷量竟然已經(jīng)突破了萬(wàn)。同時(shí),管理書(shū)籍還造就了一批像中信出版社、機(jī)械工業(yè)出版社、電子工業(yè)出版社、海南出版社這樣異軍突起的先進(jìn)管理理念倡導(dǎo)先鋒。
可是最近,時(shí)代風(fēng)尚似乎又變了。經(jīng)過(guò)了喧嘩與騷動(dòng)之后,和新經(jīng)濟(jì)泡沫一起膨脹起來(lái)的新管理泡沫也在噼噼啪啪地破滅。過(guò)去二十年來(lái)最迷人的理念撲面而來(lái)的時(shí)候,我們熱烈地歡迎了它,現(xiàn)在,我們開(kāi)始挑選真正符合自己需要的精神糧食。《說(shuō)》達(dá)到萬(wàn)冊(cè)的銷量,已經(jīng)是去年最成功的經(jīng)管書(shū)籍之一;機(jī)械工業(yè)出版社今年推出的重頭書(shū)《―――什么對(duì)企業(yè)真正有效》無(wú)法再現(xiàn)《執(zhí)行》的風(fēng)光,《從優(yōu)秀到卓越》、《基業(yè)長(zhǎng)青》等經(jīng)典也已經(jīng)從暢銷書(shū)變成了長(zhǎng)銷書(shū),不再是風(fēng)靡一時(shí)的時(shí)髦了。
時(shí)尚界一貫還在保持著迫切地要知道下一個(gè)流行色的激情,猜測(cè)著是紫色還是粉紅。而管理者們已經(jīng)不再像追星族那樣,預(yù)測(cè)下一季管理學(xué)界的新潮流。“誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪”的故事,竟然這么快就在管理書(shū)籍身上發(fā)生了。
這也難怪。幾百甚至上千的若干管理理念中,都有一些共通的地方,同樣做為管理大師的達(dá)文波特說(shuō)。在經(jīng)濟(jì)蕭條的時(shí)候,通常企業(yè)會(huì)尋找一些與如何削減成本或者提高運(yùn)營(yíng)效率相關(guān)的理念;在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期,企業(yè)會(huì)對(duì)那些有助于他們做事的理念感興趣,甚至?xí)幸恍└泳哂袛U(kuò)張意識(shí)的企業(yè)思想家們尋求一些創(chuàng)新的新產(chǎn)品、新服務(wù)以及新的商業(yè)機(jī)會(huì)的方式。但是,所有的商業(yè)理念都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是它們都服務(wù)于三個(gè)商業(yè)目標(biāo)中的一個(gè)或者多個(gè)目標(biāo):提高效率、改善效用,或是產(chǎn)品或者流程的創(chuàng)新。
用通俗的話來(lái)講,可以概括為做正確的事情、用正確的方式做事以及做一些新的事情。這就是管理書(shū)籍三個(gè)經(jīng)典的主題。
我們?yōu)槭裁匆獮榱巳齻(gè)經(jīng)典主題買回來(lái)本書(shū)?于是,管理書(shū)籍的市場(chǎng)表現(xiàn),也許會(huì)是一條“從卓越到不太優(yōu)秀”的發(fā)展曲線。
當(dāng)然,如果你仍然篤信大師,也不會(huì)失望―――月份,將是你的豐收月。杰克韋爾奇 ……(未完,全文共1715字,當(dāng)前僅顯示1090字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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