諾基亞：最看重人的潛能

諾基亞最看重的是一個(gè)人的潛能，招聘員工一般分為三個(gè)步驟。第一，初選。即人力資源部的工作人員根據(jù)個(gè)人履歷進(jìn)行初步挑選。第二，面試。具體用人部門(mén)的經(jīng)理與初試合格的候選人進(jìn)行面談。第三，測(cè)評(píng)。即由諾基亞綜合評(píng)估中心的工作人員對(duì)候選人進(jìn)行
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是一個(gè)學(xué)習(xí)型的公司，它強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)型工作，也就是說(shuō)，每一個(gè)人在與他人合作共同完成一個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程；新員工在老員工的幫助下進(jìn)行具體工作也是一種形式的培訓(xùn)；而課堂培訓(xùn)在諾基亞只是員工培訓(xùn)的一小部分。
　　公司內(nèi)部的員工之間合作氣氛很寬松，沒(méi)有明顯的上下級(jí)的區(qū)分。經(jīng)理所做的是確定工作所需的工具和信息，其目的是幫助員工工作。而每個(gè)員工都有個(gè)人的工作目標(biāo)，并且會(huì)每年進(jìn)行調(diào)整。公司注重的是工作的結(jié)果，在具體的實(shí)施過(guò)程中，允許員工按照自己的方式工作。
　　公司人力資源經(jīng)理任瑞拉說(shuō)，諾基亞員工的收入是很有競(jìng)爭(zhēng)力的，包括基本工資、個(gè)人工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)、國(guó)家規(guī)定的保險(xiǎn)項(xiàng)目及公司內(nèi)部的特殊獎(jiǎng)勵(lì)等幾部分。員工之間收入的高低，主要是取決于工作業(yè)績(jī)。
　　諾基亞能夠?yàn)槊總�(gè)人提供適當(dāng)?shù)陌l(fā)展機(jī)會(huì)。公司很重視培養(yǎng)自己的管理人才，大多數(shù)高級(jí)管理人員從內(nèi)部提升。
　　諾基亞注重的是人的潛能。只要所學(xué)的專業(yè) ……（未完，全文共810字，當(dāng)前僅顯示515字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《諾基亞：最看重人的潛能》）