家樂福：長(zhǎng)期磨合

“中國(guó)最具影響力跨國(guó)企業(yè)”評(píng)選中，來自法國(guó)的家樂福以良好的外部形象及親和力、較好的社會(huì)貢獻(xiàn)和公共關(guān)系等條件入圍，是家入選企業(yè)中唯一的零售企業(yè)。
　　“家樂福的目標(biāo)就是要做一個(gè)非常本土化
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略150字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
行業(yè)老大。
　　“家樂福在中國(guó)一直致力于本土化，但這個(gè)過程需要長(zhǎng)時(shí)間的磨合�！绷_定中說，家樂福是用國(guó)際的機(jī)制和經(jīng)營(yíng)理念來賣國(guó)內(nèi)的商品，大家都說外來的和尚好念經(jīng)，但是念經(jīng)的時(shí)候首先要讓別人聽得懂。
　　在本土化之路中，家樂福在內(nèi)部管理上形成了靈活、有彈性的特點(diǎn)。在連鎖超市行業(yè)，國(guó)際上流行的管理模式是集中式管理，典型的特點(diǎn)是后臺(tái)控制前臺(tái)。但是家樂福的前臺(tái)非常靈活，總部權(quán)力下放使單店經(jīng)營(yíng)充滿活力，這是最大的區(qū)別所在。
　　內(nèi)部管理模式的靈活性和彈性，使得家樂福成為我國(guó)市場(chǎng)細(xì)分做得最好的零售企業(yè)。家樂福每到一地，都成為當(dāng)?shù)乇就脸袑?duì)標(biāo)和學(xué)習(xí)的樣板。在空間布局、商品結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷方式等等多方面成為引領(lǐng)零售市場(chǎng)的先鋒。
　　與此同時(shí)，家樂福還為國(guó)內(nèi)零 ……（未完，全文共660字，當(dāng)前僅顯示419字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《家樂福：長(zhǎng)期磨合》）