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賣(mài)冰棍起家的空調(diào)大鱷

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 18:33:42

我絕對(duì)不會(huì)“為富不仁”或者“仗勢(shì)欺人”,我從不把財(cái)富當(dāng)作冰冷的東西,我要用財(cái)富去幫助更多的人,讓更多的人感受到溫暖。財(cái)富對(duì)于一個(gè)人的意義就在于,掌握了財(cái)富,就擁有了一定的支配權(quán),就可以改變一些人的命運(yùn)。這是廣東南海民企群落中一個(gè)傳奇式人物,長(zhǎng)期在傳媒視野之外默默生長(zhǎng)。雖身處富豪榜,其身上卻鮮見(jiàn)名牌,最值錢(qián)的是一部市場(chǎng)價(jià)約元的手機(jī);掌控著中國(guó)空調(diào)產(chǎn)銷(xiāo)量第四的企業(yè),卻仍然開(kāi)著拖把廠;打拼于惡斗市場(chǎng),卻信守寧可別人負(fù)我、不可我負(fù)別人
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資只有元,上下班都坐著捷達(dá)車(chē)。
  靠賣(mài)冰棍起家的李興浩稱(chēng)自己從沒(méi)有離開(kāi)過(guò)農(nóng)村,他最近正在張羅著空調(diào)業(yè)務(wù)的海外上市,預(yù)計(jì)募集的資金量在億。而他又告訴記者,自己家里還開(kāi)著一個(gè)拖把廠。
  “節(jié)衣低薪”的背后,是他的管理成本最低化的理論!皬淖约鹤銎穑巡辉摶ǖ腻X(qián)省下來(lái)!鄙踔了谧约旱墓S里召開(kāi)人的全球經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)。
  出身鄉(xiāng)土的李興浩的邏輯區(qū)別于珠三角很多的家電企業(yè)和老板,慎獨(dú)而又兼濟(jì)他人。
  朋友
  操著南海方言的李興浩,在對(duì)方?jīng)]有明白他的話之前,最容易做的就是離開(kāi)坐椅、手舞足蹈,熱情地去表達(dá)自己。
  “我并不是通常意義上的八面玲瓏的人!崩钆d浩說(shuō)自己不太喜歡和奸詐的人打交道。
  與人交往,講一個(gè)“誠(chéng)”字,還有一個(gè)當(dāng)然是靠自身的實(shí)力了。但實(shí)力也是要建立在“誠(chéng)”的基礎(chǔ)上。
  李興浩與張近東、汪建國(guó)相談甚歡后,張近東說(shuō)很多年沒(méi)談得這么開(kāi)心了。
  志高的最大危機(jī)檢驗(yàn)了李興浩“以誠(chéng)交友”的能力。“臺(tái)灣人從志高撤資,銀行又凍結(jié)了志高的賬戶(hù),一大群朋友湊了萬(wàn)解決了現(xiàn)金流的問(wèn)題,否則我很有可能會(huì)栽更大的跟頭。”
  一些人有了錢(qián)之后,心態(tài)就變了,會(huì)把“財(cái)富”和“朋友”對(duì)立起來(lái),認(rèn)為有錢(qián)人很難交到真心的朋友。其實(shí),這是因?yàn)樗麄冏约盒睦锵氲锰嗔,老覺(jué)得別人之所以要跟他們結(jié)交是有所圖。
  對(duì)于創(chuàng)維和伊利的事發(fā),李興浩對(duì)記者選擇了_與回避,同樣得到回避的還有蘇寧電器的董事長(zhǎng)張近東!拔覀冎徽勛约骸!
  遇到和朋友爭(zhēng)論不清的問(wèn)題,打賭是李興浩特有的習(xí)慣,這種最質(zhì)樸的說(shuō)理方式,又把李興浩還原到“少年單純”的行列。
  理想
  對(duì)于金錢(qián),李興浩的說(shuō)法是,“我賺的不是金錢(qián),賺的是財(cái)富!薄柏(cái)富很簡(jiǎn)單,就是可以讓想做的事情變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)”。
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