寶潔：億換獨身

美國寶潔公司宣布，以億美元從和記黃埔（中國）有限公司手中收購其在中國合資企業(yè)中的股份。此舉將使寶潔（中國）公司成為一家擁有百分之百股權的獨資公司。
　　鑒于和記黃埔和寶潔公司在中國商界的影響力，消息一經傳出，議論四起。有媒體稱，寶潔公司與和記黃埔的合作關系已變得日益緊張與脆弱。早在去年月，和記黃埔就曾針對寶潔提
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合資是諸跨國公司進入中國市場最為現實的選擇。
　　如今，跨國公司經過近多年的本土化經營，再加上政策環(huán)境上的日益寬松，河已渡過，船變得沒有意義。
　　年，也就是中國改革開放后的第十個年頭，和記黃埔和寶潔在中國合資創(chuàng)建了寶潔·和記有限公司，主要生產銷售洗發(fā)水和護膚品。當時，寶潔在合資公司中占有的股份，其余股份為和記黃埔持有。年之后，和記黃埔出售了的股份給一家寶潔的子公司，寶潔的獨資之路邁出了關鍵性的一步。
　　這并不是寶潔的孤軍冒進，在日用品領域，德國漢高、美國莊臣也曾上演過把中方股份逼走的故事。
　　在其他行業(yè)也體現出這樣的趨勢。中日合資的北京長城松下精工空調設備公司原由松下電器、松下精工、北京建工集團設備安裝工程公司三家合資，中方占有％的股份，現改為日本松下一家獨資。
　　同屬家電領域的美國惠而浦公司也斥資萬美元收購了上海水仙所持有的剩余％上�；荻窒匆聶C合資公司的股份，巴斯夫、拜耳在過去幾年已將其在華的部分合資企業(yè)變成了獨資子公司。西門子則計劃將其在華近家企業(yè)盡可能地全部發(fā)展成獨資企業(yè)。
　　早先充當船的角色，這是我們所愿意的，畢竟外資公司的資金、技術和交納的稅收已經足以支付船票的費用。因此我們沒有理由來指責跨國公司的過河棄船，問題的關鍵是，我們在這一 ……（未完，全文共1100字，當前僅顯示699字，請閱讀下面提示信息。收藏《寶潔：億換獨身》）