美式橄欖球是世界上最復雜、最精妙的運動之一。有時候,這個事實會被球場上展現(xiàn)的暴力和極端混亂狀態(tài)所掩蓋。其實,在混亂中存在著秩序,而且局面一直在教練的掌控之下。
無論是采用達拉斯牛仔隊前教練湯姆蘭德利(年至年執(zhí)教)冷靜、費解的戰(zhàn)術,還是采用芝加哥熊隊前教練邁克迪克塔(至年執(zhí)教)不太拘謹、富于激情的風格,每位優(yōu)秀的教練都有一本攻略手冊,是他想讓球隊實施的絕妙或簡單“玩法”戰(zhàn)術的指南。
約翰·薩古拉和理查德·童接受了攻略手冊的概念,并將之應用于運動成分較少(但有時候同樣混亂
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是“短程加速車賽”——與挑選出來的競爭對手進行激烈的肉搏戰(zhàn)。就是用這種方法擊敗了還記得嗎?。維薩也是用這種方法把美國運通打得鼻青臉腫。當汽車租賃開始告訴世界,與相比“我們更加努力”時,那也是一種短程加速車賽攻略。
這是最直接、最簡單,可能也是最猛烈的營銷攻略。在你將“油門踩到底之前”,你必須相當確定自己的前景。“短程加速車賽是一項壯觀的運動,”作者表示!翱駸岬膼酆谜邆儗で笱却碳。那就給他們吧。這種攻略就是把矛頭直接指向你的對手!
第二種攻略是“平臺攻略”。這涉及到不理會競爭,而是專注于形成一個平臺,讓整個行業(yè)都能用這個平臺而取勝。“一些成功的企業(yè),幾乎總能找到各種方法,將自己的成功更深地與整個行業(yè)的成功交織在一起,”作者表示,“它們沒有讓短期的貪婪蒙蔽自己的視線。它們更關注長期的貪婪——這要健康得多,而且更為持久!庇⑻貭枖y其所有的個人電腦和軟件業(yè)務合作伙伴,它是個典型的平臺選手。
第三種攻略是“不露聲色功略”,這幾乎與短程加速車賽截然相反。找到一個可供你成長的利基市場,并與規(guī)模更大的競爭對手和平共存,直到你可以公然挑戰(zhàn)它們。選擇不與“重量級選手斗拳”又是體育用語,而是在美國本土積蓄力量。麥當勞’遭到了侵害,但這不是另一家大型漢堡公司做的,而是較小的競爭對手所為,它們提供可與麥當勞替換的食品,從各個細分市場蠶食了麥當勞的地位,包括塔可鐘、和星巴克。
第四種攻略是“取兩種攻略之長”,即提供第三條道路,在市場高端和低端之間折中一下。豐田的凌志就是該攻略的最佳例證。
第五種攻略是“高低”攻略。它與“取兩者之長”恰恰相反,要提供一個精英產(chǎn)品和一個“廉價”產(chǎn)品,消滅了中間市場。喜來登酒店提供的高檔和福朋司經(jīng)濟型服務就是該攻略的例子。樂購超市的最佳()和物美價廉()品牌是另一個例子。
這些攻略盡管很吸引人,但它們只為本書提供了一半素材。另一半是對各種市場差距進行徹底、但不太新穎的分析,并提供了一些建議,教你如何判斷 ……(未完,全文共1697字,當前僅顯示1079字,請閱讀下面提示信息。
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