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先學螞蟻與大象的較量

發(fā)表時間:2006/1/9 18:32:06

螞蟻與大象進行較量,結果會如何?問題常常會引來了哈哈大笑,過后輕易就有了答案。蚍蜉撼樹談何易,當然是螳臂擋車,不知量力,最后落得幾次凄厲,幾聲抽泣的悲慘結局。但實際上,在當今飛速發(fā)展的世界里,事物的發(fā)展會超出常理。的公式,在經(jīng)濟領域中,也常常會行不通。
  一、螞蟻與大象的概念
  在如今的機械行業(yè)中,“大象”就是行業(yè)老大的國有企業(yè),數(shù)年前為中國國民經(jīng)濟的脊梁。國家投入數(shù)千至數(shù)億的資產,被“主人們”無償使用;當然資產所有權是國家的。這些國企們以大而全、小而全的模式進行組建,從職工的生、老、病、死,到吃、喝、拉、撒、睡;無所不包,無所不管。同志們都幸福地生活在企業(yè)周圍,均貧富、等貴賤;只要進入了國營企業(yè),就等于進入了保險箱。雖說不能大富大貴,但也其樂融融;喝稀飯、過安穩(wěn)日子,也是一種福分。每天日出而作,日落而息;充分享受著社會主義,為我們大家?guī)淼臏嘏睢M瑫r也盼望著共產主義美好社會盡快來到。直到現(xiàn)在,許多上了年紀的人,一談到這個話題,臉上都閃著幸福光芒。當時的路不拾遺,夜不閉戶的光景,可能也只有留在美好的回憶中了。大家一樣的吃著粗茶淡飯,穿著一樣的工裝。企業(yè)的領導干部以身作則,以共產黨員的標準,來嚴格要
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”老板們,每天可以花天酒地、紙醉金迷;在賭場上可以一擲千金!巴瑯拥淖銎髽I(yè);他們憑什么享受剩余價值?而我們卻是一無所有。頂多有點職務消費,真不合理了!边@種思想的改變加之心態(tài)不平衡,自然就滋生了企業(yè)腐敗。效益差的國企領導認為,反正企業(yè)也搞不好了,現(xiàn)在不撈,更待何時;他們一反常態(tài),國企職工卻要遭殃。國企是個筐,吃、喝、嫖、賭往里裝,大家都心知肚明。把國家財產揮霍一空;而一走了之。效益好的國企老總卻在想,憑什么把企業(yè)搞好,收入這么少;何不趁現(xiàn)在的大好時機,做企業(yè)假賬,私設小金庫。工作中受賄、貪污,不撈白不撈,白撈誰不撈。這時的國企,企業(yè)人際關系腐敗,結黨營私、小集團、小宗派林立;為了撈取更大的利益,跑官、買官層出不窮,屢見不鮮。筆者親聞一企業(yè)小頭為了上爬,拿了幾方“肥皂”(一方“肥皂”即一萬元),目的達到,但他這次的投入,為今后帶來數(shù)十上百萬的回報;投入產出比之高,令人費解。拿到好處的國企大老板,公開對心腹中干講,資源交給你了,撈不到就是狗熊。這樣發(fā)展的企業(yè),不破產才有鬼;但破產后,這些亂賬自然就會一筆勾消。大象們的這種心態(tài)和行為,為螞蟻們的發(fā)展提供了機遇。還未較量,先失一籌。關鍵之點在于產權不明晰,為大象企業(yè)向著衰敗去發(fā)展,奠定了敗筆的基礎。
  三、人才流失的較量
  在用人的理念上,大象和螞蟻間的較量,也是處在下風口。國營企業(yè)認為:“人不值錢,中國有的是人,在市場上可以找一串串,缺了胡蘿卜照樣能辦席;少了誰地球都照樣轉!
  忠臣與奸臣,老板更喜歡用誰?這看起來是可笑的問題,但在國企中,卻反其道而行之。忠于企業(yè)的人,在辦事、做事上為企業(yè)著想,想自己的事很少;看問題、處理問題公正而客觀;但在一些工作問題的處理中,觀點與老板相左。他們往往為堅持原則而得罪老板;而在常人眼里,確實是可笑之人。企業(yè)里的人也普遍認為,這種人不開竅、一根筋;結局往往是,香燒了,菩薩也得罪了。忠臣在工作中備受排擠長此下去還有人喜歡當忠臣嗎這類人是螞蟻挖墻腳的對象只要一走出國企的大門在私營企業(yè)的經(jīng)營活動中,放權給他工作馬上就能出彩做出業(yè)績。這種人在國企中屬臘肉骨頭,食之無味,棄之可惜。在他們出走后,國企中原工作將會形成空檔,新人接手工作,當然差了許多,不得不使人懷念忠臣在崗之日。當人走了以后,才感覺他是一條漢子,悔之晚也;難免也會捶胸頓足一翻?僧斶@個人回原單位了,也會使老板感覺到,人際關系不好平衡,也只是葉公好龍,把他放到喝茶的位置,進行冷處理,作為二梯隊備用;使能人有報國無門之感。
  而奸臣就不同了,此類人物小腦頗為發(fā)達,每天均在高速運轉。他們所研究的課題,主要是老板的喜好,與老板能夠接近的人,在老板面前說話最有份量的人。他們投其所好,或是正面進攻——每天在老總的面前晃若干次,混個臉熟。或迂回作戰(zhàn)農村包圍城市——找老總最親近的人,請客送禮,然后再接近最高層領導。達到目的后,經(jīng)過長期的策劃與醞釀,有計劃、有步驟的、把貪天之功椐為已有的功勞放大,向老總請功。用不了多長時間,他們用鐵扇公主的本事,會把老總們扇來懸空,使領導們飄飄然,并將老總固定在一定的空間內,使他不愿再接觸外界,這樣就可達到挾天子而令諸侯的目的。他們的作為,確實令筆者驚訝,感嘆真是神來之筆!上帝還能造就出象他們這類人物。
  這時的國企,表現(xiàn)為企業(yè)人際關系腐敗,團隊意識薄弱,執(zhí)行力差,幫派體系林立,為國企日后的倒閉已埋下禍根。
  螞蟻們從大象那里挖到了能人,高薪聘用。創(chuàng)業(yè)初期,他們尊重核心有用人才。而這些人由于在國企中的善良,工作敬業(yè),很快就給私企帶來了效益。但他們就會發(fā)現(xiàn),由于私營企業(yè)主文化層次較低,家族味道很濃。表現(xiàn)為:老板的記憶就是規(guī)章,老板的脾氣就是制度,老板的愛好就是文化,老板的嗜好就是獎懲依據(jù);感到很難融入私企的氛圍之中。所以會產生做一天和尚,撞一天鐘的想法。私人老板用人很實際,用人理念更為現(xiàn)實:他們用人就用人,不用的人就屙尿淋。今天你有用,是爺爺;明天你沒用,當然是孫子。造成私企人才流動頻繁;他們只要發(fā)現(xiàn)了有比你更有用的人,你馬上要面臨下課走人。在私企的薪水上,特別是對銷售經(jīng)理的提成上,存在著做多了拿不起走,做少了又拿不到的現(xiàn)象。當老板們要從口袋里,拿出大把大把的錢進行業(yè)績兌現(xiàn)時,就會心 ……(未完,全文共4495字,當前僅顯示2271字,請閱讀下面提示信息。收藏《先學螞蟻與大象的較量》
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