核心技術(shù)不是惟一制勝法寶

眾所周知，核心技術(shù)是企業(yè)競爭的關(guān)鍵因素，然而，我國廣大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的狀況表明，籠統(tǒng)要求中小企業(yè)必須在核心技術(shù)上實施趕超和創(chuàng)新不太現(xiàn)實。那么，是不是沒有核心技術(shù)的中小企業(yè)就只能坐以待斃？如何促使還不具有開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)能力的多數(shù)企業(yè)能夠以最有效的方式應用核心性的技術(shù)，或者有效地運用并創(chuàng)新發(fā)展與這種核心技術(shù)相關(guān)聯(lián)的非核心性的先進適用技術(shù)？中小企業(yè)如何進一步加強非技術(shù)方面的創(chuàng)新？日前，湖南省社會科學院產(chǎn)業(yè)與企業(yè)研究所所長、研究員史永銘向記者談了他的看法。
　　問：在當前經(jīng)濟全球化迅猛發(fā)展及我國加入ＷＴＯ的新形勢下，廣大企業(yè)面臨著比以往任何時候都更加激烈的非對稱性競爭，而且這種競爭在很大程度上將通過知識產(chǎn)權(quán)的方式來進行。然而廣大中小企業(yè)難以自我開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)。在這種嚴峻的競爭態(tài)勢下，如何盡快提升廣大中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的競爭能力？
　　答：從當前經(jīng)濟、科技發(fā)展的大趨勢和國際市場競爭的熱點、焦點問題來看，關(guān)鍵性技術(shù)及其創(chuàng)新能力的確是企業(yè)搶占行業(yè)制高
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，處于這個產(chǎn)業(yè)鏈的源頭或擁有這個環(huán)節(jié)核心技術(shù)的企業(yè)往往只是極少數(shù)的，而對于處在這一產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上的所有企業(yè)來說，這整個環(huán)節(jié)生產(chǎn)發(fā)展的最關(guān)鍵性的技術(shù)有可能并不是產(chǎn)品的核心性技術(shù)，而往往可能是其他與此相關(guān)的比較先進適用的技術(shù)，甚至可能只是一種產(chǎn)品功能曲線與市場需求價值曲線的有效對接方案——因為客戶真正需要的并不是產(chǎn)品或技術(shù)本身，而更為關(guān)注的是所提供的解決方案是否恰當有效。由此看來，企業(yè)擁有核心技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)無疑很重要，但從一定意義上講，更為重要的是如何能夠以最有效的方式利用和應用這種核心性技術(shù)以及如何有效地運用并發(fā)展創(chuàng)新與這種核心技術(shù)相關(guān)聯(lián)的相對非核心性的先進適用技術(shù)。
　　如果仔細考察國內(nèi)外企業(yè)的諸多成功事例，比較一下國內(nèi)外知名企業(yè)的優(yōu)勢所在，就不難發(fā)現(xiàn)：我們的勞動力成本普遍較低，市場容量大，制造能力和組裝能力并不遜于國外企業(yè)，特別是在產(chǎn)業(yè)鏈下游的一些環(huán)節(jié)上，我們的企業(yè)還較具優(yōu)勢，比如許多產(chǎn)品如彩電、冰箱、計算機等，雖然核心技術(shù)或其知識產(chǎn)權(quán)基本上都在外國企業(yè)手中，但我國仍有不少企業(yè)如聯(lián)想、長虹、海爾等在國際競爭中脫穎而出，即使是許多相對欠發(fā)達的內(nèi)陸省區(qū)，也都有一些企業(yè)在國內(nèi)外市場上占有很大份額。這就說明，當一個企業(yè)沒能擁有核心技術(shù)，或者很難在核心技術(shù)上有效實施自主知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新的情況下，其戰(zhàn)略模式的定位應當是適應性創(chuàng)新，也就是說，要爭取在核心技術(shù)的下游或者產(chǎn)業(yè)鏈中的非核心技術(shù)領(lǐng)域?qū)嵤﹦?chuàng)新。
　　問：我國中小企業(yè)如何進行技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略定位？
　　答：對于我國廣大企業(yè)來說，在技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略定位上，總體而言無疑應當倡導、鼓勵和支持其在核心技術(shù)領(lǐng)域里實施創(chuàng)新，開發(fā)并爭取擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。有關(guān)方面除了要重視大型企業(yè)或企業(yè)集團提高科技創(chuàng)新的自主開發(fā)能力外，還要大力組織企業(yè)開發(fā)和推廣對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級起關(guān)鍵作用、有共性的高新技術(shù)，尤其是對中小企業(yè)的技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新機構(gòu)的設(shè)立，要給予相應的組織支持和資助。但與此同時，當前更要注意引導廣大企業(yè)關(guān)注并及時跟蹤核心技術(shù)的發(fā)展趨勢，積極地同擁有核心技術(shù)的企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，爭取比競爭對手更快、更優(yōu)惠地取得核心技術(shù)的使用權(quán)。在此基礎(chǔ)上，還要特別注意以市場為導向，大力進行非核心技術(shù)的創(chuàng)新，包括產(chǎn)品的規(guī)格、品種、功能、款式等個性化設(shè)計及新品的開發(fā)創(chuàng)新。雖然這類非核心技術(shù)方面創(chuàng)新的技術(shù)含量相對要低一些，市場進入的門檻也相對較低，容易被競爭對手追隨模仿，但只要企業(yè)把它作為其經(jīng)營理念及戰(zhàn)略的重點時時抓緊抓好，還是可能不斷地在競爭中保持相對領(lǐng)先優(yōu)勢的。
　　此外，在強化企業(yè)的非核心技術(shù)創(chuàng)新的同時，還要特別提倡加強非技術(shù)方面的創(chuàng)新。美國管理學家德魯克就曾說過：創(chuàng)新不一定是技術(shù)上的，甚至可以不是一個實實在在的東西。其道理很深刻，即企業(yè)創(chuàng)新并不僅僅表現(xiàn)為技術(shù)、工藝等物質(zhì)方面，還可以表現(xiàn)在諸如經(jīng)營觀念、營銷手段、服務質(zhì)量、管理模式等許多方面。國內(nèi)外許多知名企業(yè)之所以成功，很多并不完全是其技術(shù)方面如何世界領(lǐng)先，而是在這后一方面內(nèi)容的不斷創(chuàng)新發(fā)展，有其獨到之處。而且這些非物質(zhì)、非技術(shù)方面的創(chuàng)新，從一定意義上講也是企業(yè)一種獨特的競爭優(yōu)勢，往往是其他企業(yè)所難以完全克隆的，因為它的產(chǎn)生往往具有形成的累積性、環(huán)境的匹配性和整體組合性，離開了企業(yè)的特定歷史因素和環(huán)境條件，往往產(chǎn)生不出其特有的效果。
　　問：在當前世界經(jīng)濟一體化呈加速發(fā)展趨勢以及中國加入了ＷＴＯ的背景下，廣大中小企業(yè)如何把握它所帶來的重大發(fā)展機遇？
　　答：當前世界的國際分工正呈現(xiàn)出由垂直轉(zhuǎn)向水平方向的新特點。即出于效 ……（未完，全文共3746字，當前僅顯示1892字，請閱讀下面提示信息。收藏《核心技術(shù)不是惟一制勝法寶》）