企業(yè)薪酬制度亟待完善

清華大學(xué)教授魏杰最近提出，在激勵(lì)機(jī)制中，最主要的是經(jīng)濟(jì)利益激勵(lì)，而它的實(shí)現(xiàn)則要依靠建立健全的薪酬制度。薪酬制度要由董事會(huì)管理，由崗位工資、年終獎(jiǎng)、人力資本持股、
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制度，給有消費(fèi)需求的崗位設(shè)立一定金額，打入工資單里，無論不夠還是剩余都由自己調(diào)整，這樣做就使得這筆專款很有效。所以，國(guó)外老總請(qǐng)吃飯，很節(jié)省，就是這個(gè)原因。
　　此外薪酬制度還應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：（）崗位工資。即按崗位設(shè)置薪金數(shù)。崗位工資的產(chǎn)生與國(guó)際企業(yè)管理的變革相結(jié)合。崗位管理的核心就是崗位設(shè)計(jì)，將每個(gè)崗位的職責(zé)、要求、利益等寫清楚，然后上網(wǎng)公布，大家可以來競(jìng)爭(zhēng)；而且，崗位設(shè)計(jì)必須完全圍繞崗位來設(shè)定。（）年終獎(jiǎng)。年終安排考核后，很多人都超額完成自己的任務(wù)，就出現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利不對(duì)稱的問題，這時(shí)，就需要年終獎(jiǎng)金補(bǔ)償，目的就是實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利對(duì)稱。（）人力資本持 ……（未完，全文共568字，當(dāng)前僅顯示361字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)薪酬制度亟待完善》）