值得關(guān)注的經(jīng)理人

喬治·大衛(wèi)
　　歲的喬治·大衛(wèi)幾乎以逃避在頭版頭條上露面為榮。不知不覺中，這位聯(lián)合技術(shù)公司的董事長兼首席執(zhí)行官已經(jīng)帶領(lǐng)公司在過去年里超越了競爭對手通用電氣公司，其中包括股東加報總額以及平均保持在兩位數(shù)高增長率。大衛(wèi)還通過每年萬美元的“員工獎學(xué)金計劃”保證為所有聯(lián)合技術(shù)公司的員工提供大學(xué)或者更高層次的教育，該計劃甚至還為部分被解雇的員工提供教育扶助。大衛(wèi)說：“在公司丑聞此起彼伏的情況下，聯(lián)合技術(shù)公司沒有出現(xiàn)任何丑聞�！�
　　也許公司并未因為丑聞問題而手忙腳亂，但是這家位于哈特福德、規(guī)模達億美元的大企業(yè)仍然相當(dāng)忙碌。去年月，大衛(wèi)以億美元的價格收購了電子防衛(wèi)公司——對于這家全世界最大的建筑資本設(shè)備供應(yīng)商來說，這是個有益的補充。大衛(wèi)說：“當(dāng)前的情形是亟需聯(lián)合技術(shù)公司的權(quán)威認證。”此次收購之后，公司除了供應(yīng)空調(diào)、直升飛機和電梯等設(shè)備以外，還新增了安全保衛(wèi)和防火產(chǎn)品。
　　盡管大衛(wèi)偶爾也在公眾場合拋頭露面，但他仍然認為公共宣傳對首席執(zhí)行官的作用有些夸大其詞了。他說：“只要你埋頭苦干，自然就會
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略710字，正式會員可完整閱讀）……　
尼開始向世人展示自己在一路升遷的過程中積累起來的睿智。在麥克納尼加盟公司之前制造業(yè)就已經(jīng)開始走下坡路了。但是自從麥克納尼于年在公司推行了生產(chǎn)力重組五步計劃后，這家聯(lián)合大企業(yè)隨即實現(xiàn)了騰飛。據(jù)估計，公司**年的利潤額將上漲，達到創(chuàng)記錄的億美元。而**年的銷售收人則有望增長，創(chuàng)下億美元的記錄。公司的現(xiàn)金流、營業(yè)毛利和股價都在上漲。
　　在這個首席執(zhí)行宮大紅大紫的時代，歲的麥克納尼卻始終不愿拋頭露面，這種做法很_。年年末，他在競選通用電氣公司具有傳奇色彩的老板杰克·韋爾奇的接班人時敗北，他的名字出現(xiàn)在了媒體的顯著位置上。自那時起，麥克納尼便很少與外界接觸。相反，他把大量時間用在與公司員工的交流上。眾所周知，麥克納尼是一個善用計謀的人。他為公司大業(yè)務(wù)部門的負責(zé)人制定了量化目標(biāo)并監(jiān)督他們的執(zhí)行情況。公司醫(yī)療部門的執(zhí)行副總裁查爾斯·賴克說：“吉姆整頓了公司的紀律。他使我們不敢有絲毫懈怠�！�
　　如今麥克納尼所面臨的最大難題是：下一步該如何走？或者說，下一步該往哪里走？作為波音公司的一位董事，麥克納尼曾被邀請接替辭職的菲利普·康迪特，擔(dān)任波音公司的董事長兼首席執(zhí)行官。麥克納尼拒絕了這一請求。他說：“我是公司的一員�！钡撬盅a充道：“我可以在任何地方耕耘�！笨紤]到他的勃勃雄心以及浪跡四方的歷史，公司恐怕不會是他職業(yè)生涯中最后的驛站。
　　羅伯特·賴特
　　**年的夏天濕熱難當(dāng)，但美國廣播公司歲的董事長羅伯特賴特卻始終與其他競標(biāo)者一起：為收購巴黎威望迪公司下屬的環(huán)球影視公司而努力。隨后在**年月日的那一周里，各種事情開始紛至沓來。賴特的一位副手，美國廣播公司業(yè)務(wù)發(fā)展部主管布蘭登·伯吉斯并未被周四在紐約發(fā)生的大停電所嚇退，他與威望迪公司的高管人員爬了層樓到自己的寓所，點著蠟燭商討談判事項。周五，事態(tài)變得明朗起來，考慮到通用電氣公司的開價及其經(jīng)營記錄，法國人準備選擇通用電氣，這時賴特堅持讓人用飛機把新鮮的肥鵝肝送進城。
　　**年月日，通用電氣公司下屬惟一的娛樂部門美國廣播公司宣布了購買威望迪公司資產(chǎn)的交易，過去不分晝夜辛勤工作的努力終于有了回報。美國廣播公司與威望迪環(huán)球公司的合并工作有望在**年上半年全部結(jié)束，這次兼并是對賴特年來擔(dān)任美國廣播公司領(lǐng)導(dǎo)人的一個最佳評價。企業(yè)合并后，其年均營業(yè)額將接近億美元，從而使美國廣播公司成為所有競爭對手都不敢小覷的電影、網(wǎng)絡(luò)和有線電視巨擎。
　　世紀年代，媒體間的兼并重組風(fēng)起云涌，但是由于他的良師益友、通用電氣公司前董事長兼首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇對公司財務(wù)實行嚴格控制，因此賴特只得采取觀望態(tài)度。賴特依靠內(nèi)部發(fā)展來推動美國廣播公司的進步，他創(chuàng)建了頻道，并且與微軟公司合作建立了頻道。通用電氣公司新任首席執(zhí)行官杰夫·伊梅爾特更加看好媒體業(yè)務(wù)，他把環(huán)球電影公司看作是通用電氣不可多得的有益補充。與風(fēng)光無限的媒體行業(yè)老板相比，賴特更像是通用電氣公司的經(jīng)理人。但毋庸置疑的是，美國廣播公司與環(huán)球電影公司共同組建的聯(lián)合企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人一職將使這位“個西格瑪”的擁歪者成長為公司內(nèi)部舉足輕重的顯要人物。
　　奧林·史密斯
　　如果有人問是什么因素促使位于西雅圖的星巴克公司成為全世界規(guī)模最大的咖啡連鎖店，大家會脫口而出，是公司首席執(zhí)行宮奧林·史密斯在財務(wù)問題上的聰明才智。公司董事長霍華德·舒爾茨也許是星巴克公司的幕后決策者，但歲的史密斯卻是負責(zé)把美麗憧憬付諸實現(xiàn)的人。這是個令人垂涎三尺的現(xiàn)實：在截至**年月日的財政年度，星巴克公司的營業(yè)額上升了，達到億美元，而公司的凈收益則上升了，達到了創(chuàng)記錄的億美元。
　　對星巴克的發(fā)展持懷疑態(tài)度的人從未預(yù)見到它能保持這么長久的增長態(tài)勢。但人們購買價格不菲的咖啡或者新推出的辣薄荷、太 ……（未完，全文共5676字，當(dāng)前僅顯示1993字，請閱讀下面提示信息。收藏《值得關(guān)注的經(jīng)理人》）