萬科聘人：做得好，寫得好，說得好

作為中國大陸實(shí)力雄厚、聲譽(yù)卓越的專業(yè)房地產(chǎn)公司，其在深圳、上海、北京、天津、沈陽、成都等地推出的“萬科城市花園”深得民心，并以精心的規(guī)劃設(shè)計(jì)、良好的工程質(zhì)量、完善的物業(yè)管理確立了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。萬科企業(yè)股份有限公司是中國大陸首批公開上市的企業(yè)之一。公司總資產(chǎn)多億元，擁有員工多名，全資及關(guān)聯(lián)企業(yè)家。年的穩(wěn)健發(fā)展，萬科特色的企業(yè)文化業(yè)已形成。那么，萬科如何甄選人才？什么樣的人才在萬科最有發(fā)展前途？記者為此專訪萬科人力資源部解凍經(jīng)理。
　　采訪人：本刊記者孫雅君（以下簡(jiǎn)稱“記”）
　　被訪人：解凍（以下簡(jiǎn)稱“解”）
　　記：請(qǐng)您談?wù)勅f科的人才理念，萬科選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
　　解：萬科的人才理念是一個(gè)相當(dāng)完整的體系，其中非常主要的一條就是培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理。對(duì)人才的基本要求都是圍繞這一理念展開的。如果僅談?wù)衅福覀兊氖滓瓌t是“德才兼?zhèn)�，以德為先”�！暗虏偶鎮(zhèn)洹碑?dāng)然是最理想的，這
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升遷的機(jī)會(huì)最大。對(duì)于能力的主要評(píng)價(jià)依據(jù)是工作業(yè)績(jī)。但注意，工作能力是個(gè)比較寬泛的概念，獨(dú)當(dāng)一面是能力，與別人合作也是能力；專業(yè)技能屬于能力，協(xié)調(diào)組織仍然是能力。切忌片面理解。
　　記：萬科在員工個(gè)人素質(zhì)及職業(yè)培訓(xùn)方面有何規(guī)劃？對(duì)一名希望在個(gè)人事業(yè)上獲得長(zhǎng)足進(jìn)步的員工，萬科能為他提供多大的發(fā)展空間？
　　解：職員個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)技能，既是職員個(gè)人的責(zé)任，也是公司的責(zé)任。其中主要是個(gè)人的責(zé)任。因?yàn)槭紫嚷殕T必須對(duì)自己的前途負(fù)責(zé)任，公司的規(guī)劃才會(huì)起作用。公司當(dāng)然義不容辭，致力于向職員提供一流的培訓(xùn)。我們的人才理念之一就是“學(xué)習(xí)是一種生活方式”，我們認(rèn)為保證職員在勞動(dòng)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，是公司的義務(wù)。過去我們一直就有專門的培訓(xùn)部門，培訓(xùn)內(nèi)容完善，且獨(dú)具特色�，F(xiàn)在，公司順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，成立了學(xué)院——利用互聯(lián)網(wǎng)，最大限度地消除培訓(xùn)的地域限制，同時(shí)引進(jìn)全社會(huì)的——而不只限于當(dāng)?shù)氐摹獌?yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，開發(fā)既適合公司、又有助于職員職業(yè)發(fā)展的課程。這樣一來，職員受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)大大增加，培訓(xùn)的質(zhì)量越來越高。
　　對(duì)于發(fā)展空間，應(yīng)該是與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)的：企業(yè)不斷壯大，職員的機(jī)會(huì)自然就會(huì)源源不斷。
　　記：萬科提拔青年人才的主要標(biāo)準(zhǔn)是什么？您認(rèn)為一名員工要具備怎樣的素質(zhì)才可能進(jìn)入企業(yè)管理層？
　　解：公司提拔年輕人才，對(duì)“德”、“才”的要求標(biāo)準(zhǔn)或者程度會(huì)更高一些。但關(guān)鍵是所謂的人才，要在工作中體現(xiàn)出出眾的工作業(yè)績(jī)，還要具備團(tuán)隊(duì)精神，要善于與人溝通。我們內(nèi)部的說法就是“做得好、寫得好、說得好”。因?yàn)榉康禺a(chǎn)開發(fā)是一項(xiàng)需要團(tuán)隊(duì)緊密配合，需要對(duì)大量的社會(huì)資源進(jìn)行有效整合的行業(yè)。當(dāng)然，作為管理人員，必要的管理意識(shí)和管理技能也是考慮的一個(gè)重要因素。
　　記：請(qǐng)您結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷談?wù)勔粋�(gè)有進(jìn)取心并期望成功的年輕人該如何爭(zhēng)取自己事業(yè)的成功？
　　解：作為我個(gè)人來講，大學(xué)畢業(yè)后，出于對(duì)深圳特區(qū)改革開放熱火朝天的建設(shè)場(chǎng)面的向往，主動(dòng)要求分配到深圳，參與籌建現(xiàn)在已名列“國內(nèi)三大彩電生產(chǎn)商之一”的一家彩電廠。在該工廠，我從最基層開始做起，歲時(shí)做到了總經(jīng)理助理，作為總經(jīng)理的最高助手，協(xié)助全面工作。因?yàn)橐恢迸吭诠S在干制造業(yè)，當(dāng)時(shí)很想看看外面的世界。正好萬科招人，我就來到了萬科，又是從頭開始，從一個(gè)普通職員開始做起。得益于萬科比較公平的職業(yè)環(huán)境，很快我就獲得了同事和上司的認(rèn)可。大學(xué)畢業(yè)至今，我就跳了這么一次“槽”。從我這么多年的工作和“跳槽”經(jīng)歷來看，我認(rèn)為，作為職業(yè)經(jīng)理在企業(yè)內(nèi)要獲得成功，首要的是要對(duì)公司和自己有信心。如果覺得公司管理混亂，經(jīng)營方向不合適，那就應(yīng)該趕緊另謀出路，不要有傳統(tǒng)企業(yè)那種“我干得不愉快，但我也不走，就等著領(lǐng)導(dǎo)給我說法”的想法，因?yàn)檫@樣浪費(fèi)的是自己的生命。但如果覺得企業(yè)的文化與自己比較吻合，發(fā)展前景廣闊的，那么對(duì)于自己暫時(shí)的不得志，就不能妄自菲薄。要相信“上帝”是很公平的，你左手失去的，最終會(huì)在右手獲得回報(bào)。但是，如果只想右手有得，左手不愿作出相應(yīng)的付出，那也是不可能的。
　　對(duì)于所有立志成為優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的大學(xué)生，萬科永遠(yuǎn)敞開大門。萬科將進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展階段，土地、資金、品牌已經(jīng)不是主要矛盾，目前急需解決的就是人才的儲(chǔ)備問題。在這方面，公司以內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進(jìn)為輔。但是，人 ……（未完，全文共3457字，當(dāng)前僅顯示1746字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《萬科聘人：做得好，寫得好，說得好》）