職業(yè)經(jīng)理人，你不要成為皇帝的新衣

　　在我們行業(yè)，對于職業(yè)經(jīng)理人的鼓吹在一些媒體上到處都是。在“新經(jīng)濟(jì)”的理論里，知本家更是作為新經(jīng)濟(jì)的具體體現(xiàn)，呈現(xiàn)給我們的是知識與創(chuàng)新的代名詞。
　　
　　經(jīng)過了幾年以后，我們所看到的這些知本家們，除了個人的有形與無形資產(chǎn)以令人騁目的速度直線上升以外，他們對于社會貢獻(xiàn)的價值，我們尚未有太多深刻的切身體驗。對于他們所管理和經(jīng)營的企業(yè)來說，可謂滿目創(chuàng)痍，慘不忍睹。以互聯(lián)網(wǎng)先鋒稱謂的贏海威公司，在著名的互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)兼著名的職業(yè)經(jīng)理人的帶領(lǐng)下，如果不是依靠投資方的資本運作，用句糙點的話說，恐怕連褲子都要輸沒了。仍然是這位經(jīng)常在電視、報紙上頻頻教育我們的職業(yè)經(jīng)理人，到了一家著名的通訊公司，據(jù)說，除了為這家公司增添了兩億元沒辦法完成的項目和一堆發(fā)票之外，幾乎是一無所得。
　　
　　以在工作了年的另外一位更為著名的職業(yè)經(jīng)理人，因為不能適應(yīng)某國際企業(yè)的突出人性和能力的企業(yè)文化，更因為辭去此間職務(wù)以后，專門
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境，從根本上來說，是以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)占據(jù)了主導(dǎo)地位。盡管我們前追后擁地追逐著市場經(jīng)濟(jì)，但體現(xiàn)在人們的思想意識方面，我們經(jīng)常說的“小農(nóng)意識”其實同樣存在于我們這些對這個詞匯體現(xiàn)著優(yōu)越和高傲、代表著先進(jìn)生產(chǎn)力的知識分子頭腦里。
　　
　　當(dāng)傳統(tǒng)的文化以落后為名被打進(jìn)深淵的時候，金錢的誘惑使得“小農(nóng)意識”在精英們的身上以另外的方式體現(xiàn)出來。
　　
　　在改革開放的初期，打工者利用公司之便，帶走公司的客戶和業(yè)務(wù)，自立山頭開辦企業(yè)，是年代乃至年代初期那些有一定能力者的優(yōu)先選擇。而那些沒有太多能力，又不甘心于固定薪水的員工，吃回扣就成為慣常的手法。隨著社會的進(jìn)步，市場競爭的日益激烈，自辦公司很難規(guī)�；谑�，這個風(fēng)氣逐步熄滅。
　　
　　進(jìn)入年代后期，國外資本，尤其是風(fēng)險投資的大規(guī)模進(jìn)入，原來依賴原始積累的方式很難發(fā)展的謀財之路又被突然之間的一夜爆富期盼所替代。說實在話，在這個階段，我們應(yīng)該承認(rèn)，那些敢于冒險創(chuàng)業(yè)，即使僅僅憑借所謂的一紙漂亮的商業(yè)計劃得到大量的資金的人們，在某些程度上仍然有令我們肅然起敬的品質(zhì)，如果進(jìn)而象剛剛下課的王志東那樣企業(yè)精神尚存，我們完全有理由頂謨禮拜。但就如同年代中很多人依靠公司的業(yè)務(wù)吃回扣一樣，在我們?nèi)缃窆九蛎浵鄬θ菀椎慕裉�，戴著職業(yè)經(jīng)理人的頭銜，依靠巨額薪水和暗箱操作來蛀蝕企業(yè)的人，恐怕為數(shù)不少吧？
　　
　　那位曾經(jīng)逆風(fēng)飛揚的職業(yè)經(jīng)理人，經(jīng)過時代的變遷，成為更加眩目的職業(yè)企業(yè)家，但看看所花費的企業(yè)投資和產(chǎn)出的不相稱，仍然使我們懷疑，這個職業(yè)企業(yè)家的頭銜無非是大臣身上的新衣在另外一個環(huán)境下變?yōu)榱嘶实凵砩系男乱隆?br>　　
　　嗚呼，我們期盼著真正中國的職業(yè)經(jīng)理人階層的出現(xiàn)，形成職業(yè)經(jīng)理人的文化層。我們不嫉妒他們巨額的收入，因為我們期待中的這個階層能夠為我們帶來企業(yè)的健康發(fā)展，而不是好大喜功、貪圖名利。
　　
　　要形成職業(yè)經(jīng)理人的文化，簡單依靠自覺性是不行的，僅僅依靠政策，也完全可以鉆空子。只有消除腐化職業(yè)人的土壤才是治本之道。
　　
　　清華紫光總裁張本正說得好：中國還沒有形成職業(yè)經(jīng)理人這個階層。大家通常認(rèn)為的職業(yè)經(jīng)理人是那種非常職業(yè)化的企業(yè)管理者。他們不但擁有非常專業(yè)的企業(yè)管理知識、豐富的管理經(jīng)驗，更重要的是他們對自己職業(yè)的忠誠，這種忠誠比他們對一個企業(yè)的忠誠還重要。
　　
　　我們回過頭來看看我們的職業(yè)經(jīng)理們走過的途徑，發(fā)現(xiàn)很多人除了大肆炒作自己，真正拿得出手的成功案例幾乎沒有什么能留在我們的頭腦中。反而是在傳統(tǒng)的、尚未崇倡職業(yè)經(jīng)理人的時代，孤傲的四通打字機(jī)占領(lǐng)我國中文打字機(jī)年的市場，票據(jù)打印機(jī)五年內(nèi)在國內(nèi)沒有對手，方正排版系統(tǒng)使得國際企業(yè)也望塵莫及
　　
　　再看看著名的電子商務(wù)網(wǎng)站曾經(jīng)名噪一時的副總裁，再看看中文最大門戶網(wǎng)站的前一輪小_中走的市場“老手”，他們離開賴以腐朽的企業(yè)，依然頭上可以戴著眩目的光環(huán)走進(jìn)另外的企業(yè)，依然可以身價高得嚇人地出現(xiàn)在企業(yè)舞臺上，腐敗的土壤依然為其耕耘，這才是真正值得我們悲哀的。
　　
　　作為職業(yè)經(jīng)理人做到這樣幾條基本原則并不難：一是不要不管不顧、拍拍屁股就走人，要對企業(yè)負(fù)責(zé)，即使走人也要搞好移交工作；二是不要帶走商業(yè)機(jī)密，損害原企業(yè)形象和客戶關(guān)系；三是離職時不可借機(jī)侵占了企業(yè)財產(chǎn)，比如收取大量回扣、帶走客戶關(guān)系，甚至業(yè)界已經(jīng)習(xí)以為常的帶走團(tuán)隊；四是不 ……（未完，全文共2839字，當(dāng)前僅顯示1804字，請閱讀下面提示信息。收藏《職業(yè)經(jīng)理人，你不要成為皇帝的新衣》）