集團2019年上半年安全生產(chǎn)工作報告

目錄/提綱：……
一、上半年安全生產(chǎn)工作情況
（一）認真貫徹上級安全生產(chǎn)指示精神
（二）嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
（三）大力開展隱患排查治理工作
（四）積極做好國資委安全生產(chǎn)督查迎檢工作
（五）持續(xù)推進安全教育培訓(xùn)工作
（六）逐步夯實安全基礎(chǔ)管理工作
（七）不斷強化工程建設(shè)安全管理工作
二、存在的問題
三、下半年安全生產(chǎn)工作安排
一是扎實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
二是推進雙重預(yù)防機制建設(shè)升級
三是深入開展安全生產(chǎn)大檢查
四是加強和改進安全監(jiān)管工作
五是進一步提升基礎(chǔ)管理能力
……
**集團2019年上半年安全生產(chǎn)工作報告

2019年上半年,**集團牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，全面落實安全責(zé)任，不斷強化安全基礎(chǔ)工作，積極推動各項安全措施落到實處。集團未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，未發(fā)生影響環(huán)境與職業(yè)健康事件，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
一、上半年安全生產(chǎn)工作情況
（一）認真貫徹上級安全生產(chǎn)指示精神
集團第一時間傳達落實上級部門安全生產(chǎn)指示精神，嚴格落實省委、省政府和省國資委各項安全生產(chǎn)工作部署。各子公司按照集團要求嚴格貫徹落實。特別是全國“兩會”召開期間，集團第一時間傳達貫徹落實省委、省政府和省國資委有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求和部署；制定工作方案；各子公司按照集團公司《重點時段、特殊時期安全應(yīng)急24小時值班值宿制度》要求，安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，關(guān)鍵崗位和重要崗位干部24小時值班，員工嚴防死守，確保萬無一失。
（二）嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
集團和各子公司切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認真貫徹落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓
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形式開展宣傳教育培訓(xùn)活動，積極引導(dǎo)各子公司重視安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),全面提升員工的安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。組織舉辦了**集團系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)主要負責(zé)人、分管安全生產(chǎn)工作負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員“安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)班”。培訓(xùn)班為期2天，參加培訓(xùn)人員達106人，培訓(xùn)課時16課時。培訓(xùn)后，參訓(xùn)人員參加考試并取得省安監(jiān)局企業(yè)管理人員安全培訓(xùn)合格證書。
（六）逐步夯實安全基礎(chǔ)管理工作
隨著集團法人治理完善，進一步健全安全生產(chǎn)管理_，調(diào)整安委會成員，及時解決安全生產(chǎn)方面的重大問題，保障集團安全生產(chǎn)。按照集團“制度建設(shè)年”的要求，啟動安全制度修訂工作。其中《安全生產(chǎn)委員會議事規(guī)則》《安全生產(chǎn)委員會工作制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級_與隱患排查治理工作規(guī)定》《危急事件總體應(yīng)急預(yù)案》《安全培訓(xùn)管理規(guī)定》《消防安全管理規(guī)定》等八項制度已經(jīng)集團第一次總經(jīng)理辦公會審議通過�！栋踩a(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》制度已完成修訂，制度對應(yīng)急預(yù)案體系、工作原則、組織機構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序等做了明確規(guī)定，保證快速有效地實施重大安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援，最大程度避免或減少生產(chǎn)事故造成的損害。
（七）不斷強化工程建設(shè)安全管理工作
針對**集團新建項目逐漸增多的情況，強化新建、改建、擴建項目“三同時”管理，提高源頭治理和_。目前**集團所屬各項目均依法依規(guī)履行了安全設(shè)施與職業(yè)病防護設(shè)施“三同時”制度，同時加強應(yīng)急演練，著力提升安全保障能力。
二、存在的問題
上半年，集團安全生產(chǎn)工作雖然穩(wěn)定，但是在實際工作中還存在安全管理人員力量配備不足、安全投入不夠；員工安全意識和安全技能還有待提高；應(yīng)急能力和事故處理能力不足；個別消防設(shè)施還需進一步完善等問題。此外，集團目前尚處于業(yè)務(wù)調(diào)整過渡期，部分子企業(yè)法人治理尚不健全，安全生產(chǎn)工作壓力比較大。
三、下半年安全生產(chǎn)工作安排
2019年下半年，集團安全生產(chǎn)工作形勢更加嚴峻，集團安全生產(chǎn)工作范圍涵蓋化工企業(yè)運營、風(fēng)力發(fā)電項目建設(shè)及運營、生物質(zhì)發(fā)電項目建設(shè)及運營、水電、熱電和供水項目運營、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、森林防火和人員密集商業(yè)場所安全等多個方面。隨著改革步伐的加快以及新業(yè)務(wù)的并入，給今后一段時期集團安全生產(chǎn)工作帶來更多不確定因素。要牢固樹立新發(fā)展理念，堅持安全發(fā)展，抓住改革契機，實施超前管理，標本兼治遏制生產(chǎn)安全事故，保證集團安全穩(wěn)定運營。
一是扎實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。集團公司和各子公司要按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，對本單位安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作負全面責(zé)任，建立健全自我約束、持續(xù)改進的內(nèi)生機制。做到安全責(zé)任、管理措施、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援“五到位”。
二是推進雙重預(yù)防機制建設(shè)升級。目前集團已有11家子公司（含三級企業(yè)）完成雙重預(yù)防機制建設(shè)工作，通過了集團組織的驗收。新并入的業(yè)務(wù)板塊，以及新建成實現(xiàn)運營的子企業(yè)要按照標準，開展建立雙重預(yù)防機制建設(shè)工作。集團持續(xù)改進，不斷優(yōu)化，將風(fēng)險分級_和隱患排查治理的閉環(huán)、動態(tài)管理列入全集團日常安全管理工作中，形成分工負責(zé)、分級負責(zé)的風(fēng)險_和隱患排查治理模式。
三是深入開展安全生產(chǎn)大檢查。充分認識確保建國70周年安全生產(chǎn)的重大意義。結(jié)合集團實際，有針對性地開展“防風(fēng)險保平安迎大慶”安全大體檢活動，結(jié)合行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險體檢項目和標準，主動作為，立查立改，特別是化工、電力、房地產(chǎn)、人員密集商業(yè)場所、以及有在建工程的企業(yè)，要逐項對標檢 ……（未完，全文共2935字，當前僅顯示1866字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團2019年上半年安全生產(chǎn)工作報告》）