領(lǐng)導(dǎo)在年中總結(jié)表彰大會上的講話
同志們:
首先,我代表一體化公司領(lǐng)導(dǎo)班子向在優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動中取得優(yōu)異成績的各位駕駛員師傅表示熱烈的祝賀。
七八月份,咱們一體化公司組織開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,在召開
動員大會時,我提出了三點要求。在這兩個月的時間里,各科室、分公司對這項活動的開展都給予高度重視,認(rèn)真組織實施,確保公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平有了全面提升。我認(rèn)為,此次競賽活動達(dá)到了預(yù)期目的和要求,取得了圓滿成功,體現(xiàn)出以下三個特點:
一是以人為本,貼近一線,充分激發(fā)出了全體
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月中,公司登記在冊的好人好事1107件,收到熱線表揚電話274個,錦旗10面,媒體宣傳報道6起,其中,好人好事環(huán)比增長25%,表揚電話環(huán)比增長64%,這兩個月未發(fā)生任何有責(zé)投訴。同志們,這些數(shù)字是很讓人震驚的。去年開展服務(wù)提升月活動時,有責(zé)服務(wù)從18起下降至6起;而今年截至八月份,一共發(fā)生有責(zé)投訴3起。這些數(shù)字充分體現(xiàn)了此次活動開展的成效,生動展示了全體駕駛員主動為民服務(wù)思想的轉(zhuǎn)變和提升過程。是我們的駕駛員師傅用自身的一言一行,踐行著文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),共同營造了良好的乘車氛圍,為公司創(chuàng)樹公交文明服務(wù)品牌打下了堅實根基。
二是以民為本,創(chuàng)新作為,進(jìn)一步滿足了廣大人民群眾乘坐公共交通出行的新需求。公司積極提升服務(wù)管理質(zhì)量,從人民群眾的實際需求出發(fā),及時回應(yīng)百姓呼聲和關(guān)切,先后開通了C502、C202、C305大站快車模式,為乘客節(jié)省了出行時間;優(yōu)化調(diào)整了C519、C212、C307等三條城鄉(xiāng)公交線路,增加了線網(wǎng)覆蓋率,惠及更多沿線群眾出行;這兩個月,各分公司理順、安裝公交站點站牌130多個、完善站亭站牌信息100多處,使群眾出行更加安全、方便。這一系列便民惠民舉措的實施,是公司不忘初心、牢記使命,對全心全意為乘客服務(wù)思想的體現(xiàn)和落實,受到了廣大群眾的一致好評,社會效益顯著提升。
三是實行“以人為本”的企業(yè)管理機(jī)制,為完成集團(tuán)年度目標(biāo)和成本規(guī)制考核打下堅實基礎(chǔ)。這兩個月,公司完成了后勤管理人員定編定崗工作,宣貫學(xué)習(xí)了各科室、分公司及崗位工作職責(zé);印發(fā)了《**城鄉(xiāng)公交一體化運營有限公司職工獎懲管理辦法》《稽查管理規(guī)定(試行)》《駕駛員安全行車考核獎懲制度(試行)》等一系列
規(guī)章制度和管理規(guī)范;出臺了《**市城鄉(xiāng)公交一體化運營有限公司單車核算方案(試行)》,并依據(jù)方案實現(xiàn)了七月份的單車核算工作。公司的各項工作制度流程更加完善,駕駛員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)更加規(guī)范,公司下一步發(fā)展目標(biāo)更加明確,公司上下形成了乘客至上、合和共贏的良好環(huán)境氛圍。
回顧兩個月的服 ……(未完,全文共1683字,當(dāng)前僅顯示1070字,請閱讀下面提示信息。
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