目錄/提綱:……
二是做好黨員干部新時代遼寧精神的學(xué)習(xí)教育
一是整合現(xiàn)有資源,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
二是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式,拓展經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
三是集團(tuán)改革內(nèi)外兼修,催生內(nèi)部動力外部推力
四是做好集團(tuán)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)_,為企業(yè)各項(xiàng)工作開展提供優(yōu)質(zhì)安全環(huán)境
一是正確對待員工期待更多的獲得感迫切述求
二是正確理解員工期許穩(wěn)定的歸屬感合理愿望
三是正確稀釋員工面臨混改的憂慮感心理壓力
一是在解決員工關(guān)心的突出問題,熱點(diǎn)問題上用實(shí)功
二是完善管理監(jiān)督體系,夯實(shí)全面從嚴(yán)治黨治企責(zé)任
三是持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度
五、加強(qiáng)黨委帶群團(tuán)工會,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
一是強(qiáng)化黨委引領(lǐng),明確群團(tuán)定位
二是做好企業(yè)文化宣傳,積極倡導(dǎo)集團(tuán)文明共建
三是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,豐富職工文化生活
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國企公司黨委2020年工作要點(diǎn)
潮涌催人進(jìn),風(fēng)正好揚(yáng)帆。2020年,脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),全面建成小康社會進(jìn)入最后的決戰(zhàn)決勝時期;改革開放掀開歷史新篇章,兩個一百年奮斗目標(biāo)即將迎來階段性實(shí)現(xiàn)。在十九大精神,習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,十九屆四中全會精神引領(lǐng)下,國企進(jìn)入創(chuàng)新、驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。值此國家“鼓蕩激情揚(yáng)征棹”之際,地區(qū)國企理應(yīng)“一路輕舟乘東風(fēng)”。
2020年集團(tuán)黨委工作總體思路以十九大精神,習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹黨的十九屆四中全會精神,直面經(jīng)濟(jì)新常態(tài),以新理念引領(lǐng)集團(tuán)新發(fā)展,以新姿態(tài)謀求黨委新作為。把黨委工作的切入點(diǎn)放在抓好黨建、建強(qiáng)堡壘、推陳出新、建設(shè)隊(duì)伍上;把黨委工作的著力點(diǎn)放在
安全生產(chǎn)、擴(kuò)大經(jīng)營、聚焦改革、樹立品牌上;把黨委工作的落腳點(diǎn)放在以黨建保集團(tuán)安全經(jīng)營,以黨建促集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展,以黨建樹服務(wù)一線員工理念。確保集團(tuán)黨建工作上臺階,集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)上水平。全面貫徹落實(shí)新時代國企發(fā)展建設(shè)總要求,以出色高效準(zhǔn)確及時的黨委工作開展,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證,引領(lǐng)創(chuàng)建集團(tuán)各項(xiàng)工作新局面。
集團(tuán)黨委2020年工作目標(biāo)秉承“引領(lǐng)方向掌控大局,高效管理
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務(wù)點(diǎn)的關(guān)停并轉(zhuǎn),集團(tuán)主營業(yè)務(wù)觸角已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)移到位,整合初具規(guī)模。就如何優(yōu)化技術(shù)、提升指標(biāo)、降低成本、確保集團(tuán)主營業(yè)務(wù)調(diào)整到位,產(chǎn)出效益,集團(tuán)黨委已于***企業(yè)評估機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議,為集團(tuán)未來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成功打牢基礎(chǔ)。二是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式,拓展經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。通過過去幾年集團(tuán)的經(jīng)營走勢來看,創(chuàng)新豐富現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)興奮點(diǎn),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)勢在必行。新形勢下,制約地區(qū)國企發(fā)展的瓶頸期有延長化,復(fù)雜化趨勢。單一產(chǎn)業(yè)模式在提升效益空間,在抗擊國際國內(nèi)市場沖擊、企業(yè)做大做強(qiáng),維護(hù)金融秩序穩(wěn)定方面,已經(jīng)越來越不適應(yīng)時代需要。因此集團(tuán)黨委清醒的認(rèn)識到,必須堅(jiān)決避免習(xí)近平總書記在振興東北座談會
講話中明確指出的,國企發(fā)展“一汽一感冒,長春就打噴嚏”的單一經(jīng)營模式弊端。積極通過挖掘內(nèi)在潛力,尋求產(chǎn)業(yè)模式升級,與省內(nèi)和國內(nèi)同行業(yè)企業(yè)開展合作。截止2019年底,已經(jīng)達(dá)成意向的省內(nèi)五個物流中心預(yù)計(jì)2020哪年五一動工,2021十一投入運(yùn)營。三個在建的***清分中心預(yù)計(jì)2020年下半年投入使用。三是集團(tuán)改革內(nèi)外兼修,催生內(nèi)部動力外部推力。加大力度推進(jìn)集團(tuán)主營業(yè)務(wù)服務(wù)向管理精深化、服務(wù)特色化、業(yè)態(tài)新型化的“精特新”轉(zhuǎn)型。對全體員工實(shí)行管理精英業(yè)務(wù)骨干雙軌制培訓(xùn)機(jī)制,對經(jīng)營管理人員實(shí)行集中培訓(xùn),輸出培訓(xùn),對崗位對業(yè)務(wù)精準(zhǔn)培訓(xùn);對一線業(yè)務(wù)骨干實(shí)行崗前培訓(xùn),崗上幫訓(xùn),外送輪訓(xùn)等方式。借鑒國內(nèi)同行業(yè)前沿管理模式,圍繞集團(tuán)主營業(yè)務(wù),與相關(guān)客戶單位業(yè)務(wù)伙伴共謀發(fā)展大局,推進(jìn)區(qū)域交流和科技信息互通,提升市場一體化水平。構(gòu)建主營業(yè)務(wù)共享平臺,積極打造平臺共存利益共享機(jī)制。四是做好集團(tuán)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)_,為企業(yè)各項(xiàng)工作開展提供優(yōu)質(zhì)安全環(huán)境。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳省、市委安監(jiān)會關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)批示指示和部署要求,堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)的集團(tuán)安全生產(chǎn)管理總方針。各級黨員干部分別與黨委簽訂領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任狀。強(qiáng)化日常防范、提前處置。利用24小時實(shí)時監(jiān)控、車輛實(shí)時運(yùn)行監(jiān)控、專用器械使用監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了全覆蓋、全時空、全方位,有效防止了風(fēng)險(xiǎn)演變和苗頭蔓延。利用全年幾大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),以鐵的決心,鐵的紀(jì)律,鐵的手段集中開展集團(tuán)生產(chǎn)一線安全隱患大排查大整治工作,堅(jiān)決確保隱患整治“零漏洞”、安全責(zé)任“零缺位”、安全問題“零容隱”,有效遏制集團(tuán)各類安全安全生產(chǎn)事故,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級_和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,確保為企業(yè)各項(xiàng)工作開展提供優(yōu)質(zhì)安全環(huán)境。
三、做好集團(tuán)所有制混合改革前期預(yù)熱工作,強(qiáng)化輿論正確引導(dǎo),消除員工對企業(yè)改制陣痛反應(yīng)和不良情緒。
時至今日,國企混改已經(jīng)成為推動深化國企改革、發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用的重要舉措,特別是習(xí)近平總書記推進(jìn)東北振興座談會講話發(fā)表以來,地區(qū)國企通過混合所有制改革引入優(yōu)質(zhì)民營資本已經(jīng)成為破冰突困的重要手段。我集團(tuán)作為地區(qū)經(jīng)濟(jì)支柱,參與混改大勢所趨,特別是2019年下半年以來,混改步伐明顯加快,強(qiáng)化輿論正確引導(dǎo),消除員工對企業(yè)改制陣痛反應(yīng)和不良情緒的重要性凸顯。一是正確對待員工期待更多的獲得感迫切述求,F(xiàn)階段集團(tuán)絕大多數(shù)員工對于企業(yè)具有較為清晰的認(rèn)同感,他們能夠主動將個人利益與集團(tuán)利益合二為一,也能夠認(rèn)同實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與個人生活“唇齒相依”關(guān)系。他們對企業(yè)改革還是充滿信心,迫切期待在企業(yè)深化改革過程中,實(shí)現(xiàn)利益最大化,也希望個人的生活需求得到最大的的滿足。二是正確理解員工期許穩(wěn)定的歸屬感合理愿望。在地區(qū)經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大,企業(yè)發(fā)展遭遇困境時期,通過引入優(yōu)質(zhì)民營資本已成為企業(yè)再度崛起的必由之路。集團(tuán)全體員工特別是一線員工感同身受,對于混改的緊迫性和必要性有著清醒的認(rèn)識,對企業(yè)“一切為了企業(yè)發(fā)展、一切為了職工利益”的辦企宗旨更加認(rèn)同,凝聚力和歸屬感在關(guān)注中不斷增強(qiáng)。
三是正確稀釋員工面臨混改的憂慮感心理壓力。雖然集團(tuán)絕大對數(shù)員工對于對企業(yè)引入社會資本,參與“混改”表示理解和正確認(rèn)同。但對于機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存也是有著一定的心理壓力,一家人生活寄希望于企業(yè)的發(fā)展,不希望家人的生活在企業(yè)混改進(jìn)程中出現(xiàn)任何風(fēng)險(xiǎn),因此對于集團(tuán)混改存在“前怕狼后怕虎”的憂慮感,相當(dāng)一部分隊(duì)員對企業(yè)“混改”后個人的切身利益有所擔(dān)憂,這也是廣大員工關(guān)心集團(tuán)發(fā)展,關(guān)注集團(tuán)未來與 ……(未完,全文共4473字,當(dāng)前僅顯示2259字,請閱讀下面提示信息。
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