2019年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

目錄/提綱：……
一、各生產(chǎn)部門開(kāi)展了形式多樣的質(zhì)量活動(dòng)
二、公司為了提高“質(zhì)量月”的活動(dòng)氛圍，發(fā)起了“質(zhì)量月”有獎(jiǎng)答題活動(dòng)
三、本次“質(zhì)量月”活動(dòng)中的亮點(diǎn)
四、不足方面
2、由于各部門人員短缺，開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)曝露出人手不足問(wèn)題
3、本次“質(zhì)量月”活動(dòng)籌備不夠充分、全面，有待進(jìn)一步提高
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2019年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

2019年8月末接到集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知后，生產(chǎn)技術(shù)處立即行動(dòng),對(duì) “質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行部署和安排，并在公司主頁(yè)發(fā)出了“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知和要求，并同時(shí)部署了有獎(jiǎng)答題活動(dòng)。
在企業(yè)文化處的大力配合下，及時(shí)在公司網(wǎng)站的主頁(yè)、報(bào)紙、電子大屏幕顯示器、微信群及抖音等多媒體途徑對(duì)2019年質(zhì)量月活動(dòng)的主題進(jìn)行廣泛的宣傳，重點(diǎn)宣傳習(xí)近平總書記的“中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”的主題思想，大力倡導(dǎo)集團(tuán)公司的“誠(chéng)實(shí)守信，精益求精”的理念，倡導(dǎo)弘揚(yáng)工匠精神，開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng)，在強(qiáng)大的輿論氛圍下，廣大員工切身感受到了質(zhì)量月活動(dòng)的濃厚氛圍，激發(fā)了質(zhì)量意識(shí)，各單位紛紛行動(dòng)起來(lái)開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量提升活動(dòng)。
一、各生產(chǎn)部門開(kāi)展了形式多樣的質(zhì)量活動(dòng)
1、
（1）涵蓋了****的龍頭裝置，常減壓裝置、重油催化裂化裝置、汽油加氫裝置、輕
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略634字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
新所反映的經(jīng)驗(yàn)和看法，利用產(chǎn)品質(zhì)量的交流微信群學(xué)習(xí)提高。
（4）利用本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的契機(jī)，大力提高員工的質(zhì)量意識(shí)，在即將到來(lái)的2020年2月大檢修期間，全面提高檢修作業(yè)的質(zhì)量，確�！皺z修一次試車成功率100％”的質(zhì)量工作目標(biāo)。
2、生產(chǎn)二部
（1）在公司總經(jīng)理提出的“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”的要求下，深挖質(zhì)量潛力。航煤加氫裝置的精制航煤硫含量一直控制較低，使調(diào)和后的航煤硫含量指標(biāo)過(guò)剩較多，為了節(jié)省氫氣，降低能耗，他們摸索性提高了硫含量控制指標(biāo)，目前餾出口精制航煤硫含量提高了近500ppm,有效地節(jié)省了氫氣，同時(shí)航煤產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)仍然處于理想狀態(tài)。
（2） PSA1制氫裝置臨近檢修末期，氫氣純度很難平_制，直接影響汽油加氫裝置、柴油加氫裝置，為此他們制定了嚴(yán)格的控制指標(biāo)，激發(fā)每一名員工的質(zhì)量意識(shí)，在月底對(duì)各班組的合格率情況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。使PSA1裝置氫氣各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)保持在合格狀態(tài)，確保了下游裝置汽油、柴油和航煤硫含量都能達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
（3）利用“質(zhì)量月”契機(jī)，大力推進(jìn)“五型班組”建設(shè)，組織工藝紀(jì)律檢查，操作平穩(wěn)率檢查，對(duì)各類作業(yè)情況進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)，持續(xù)開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，找出管理上的缺陷和不足，對(duì)問(wèn)題整改情況進(jìn)行跟蹤。
（4）開(kāi)展班組工藝平穩(wěn)率競(jìng)賽活動(dòng)，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，使餾出口的產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定，為下游產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、
（1）自9月份進(jìn)入質(zhì)量活動(dòng)月后，渣油加氫裝置全體人員為積極響應(yīng)公司發(fā)起的以“回歸質(zhì)量本源，聚焦質(zhì)量提升，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”主題質(zhì)量月活動(dòng)，從基礎(chǔ)管理提升著手，抓好月度能耗指標(biāo)，找出差距，借助績(jī)效管理系統(tǒng)，將節(jié)能降耗的任務(wù)分?jǐn)偟礁鱾�(gè)班組，樹(shù)立每名員工主人翁意識(shí)，將節(jié)能降耗作為己任。
（2）通過(guò)交接班會(huì)講個(gè)人與質(zhì)量的故事、談個(gè)人對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)等，營(yíng)造了人人關(guān)心質(zhì)量效益、個(gè)個(gè)參與質(zhì)量改進(jìn)的良好氛圍，制定了產(chǎn)品質(zhì)量考核細(xì)則，明確了考核指標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)員工努力搞好產(chǎn)品質(zhì)量，提高收率的工作積極性。
（3）安全學(xué)習(xí)高質(zhì)量，本月借著質(zhì)量月的契機(jī)，對(duì)裝置的風(fēng)險(xiǎn)_重新進(jìn)行梳理，以將裝置管理人員和班組結(jié)成一對(duì)一的隊(duì)子，共同完善裝置質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及評(píng)價(jià)，和裝置工藝風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表，通過(guò)完善兩表的過(guò)程，充分調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，也是對(duì)裝置所涉及的質(zhì)量體系、生產(chǎn)操作、施工作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行梳理及總結(jié)，特別是對(duì)新入職的員工是一次系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)維保單位進(jìn)行安全培訓(xùn)和檢維修作業(yè)質(zhì)量過(guò)程受控，能夠讓維保單位可以保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)搶、急、危作業(yè)，為裝置提供有力保障。
（4）生產(chǎn)調(diào)整高質(zhì)量，總結(jié)本年度原料性質(zhì)及調(diào)整方案，總結(jié)規(guī)律，根據(jù)不同的生產(chǎn)方案，制定不同的調(diào)整手段，做到千遍萬(wàn)變，產(chǎn)品質(zhì)量不變。第二季度初，原料性質(zhì)接近設(shè)計(jì)值，為防止產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)剩，裝置提出工藝卡片給定范圍是底線，平穩(wěn)率要求的范圍是紅線，精細(xì)化調(diào)節(jié)的范圍才是質(zhì)量線的要求。制定了調(diào)整各反應(yīng)器的溫度指標(biāo)，使加氫渣油中的的硫含量始終在0.38%左右，殘?zhí)己吭?.78%左右，證明了裝置原料可以重質(zhì)化的要求，為接下來(lái)原油采購(gòu)劣質(zhì)化提供了有力數(shù)據(jù)。第三季度原料性質(zhì)不僅苛刻，并且要提升產(chǎn)品質(zhì)量，裝置以調(diào)整反應(yīng)溫度為主，調(diào)整側(cè)線產(chǎn)品切割點(diǎn)為輔的方式，來(lái)提升加氫渣油的產(chǎn)品質(zhì)量性質(zhì)，不僅滿足下游裝置的需求，同時(shí)有效降低裝置的氫耗，使裝置氫耗始終低 ……（未完，全文共5069字，當(dāng)前僅顯示1780字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2019年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)》）