目錄/提綱:……
一、基本情況
二、工作亮點(diǎn)
1、職工成長(zhǎng)培養(yǎng)
2、推進(jìn)企業(yè)民主管理
3、維護(hù)職工合法權(quán)益
4、重視職工安全
5、積極開展職工關(guān)愛(ài)活動(dòng)
6、豐富職工工余生活
三、面臨的問(wèn)題和困難
1、高學(xué)歷人員占比低本科生占比低,招錄難不愿到工廠上班
四、需幫助解決事宜
2、多組織一些專業(yè)類的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和課程,幫助產(chǎn)業(yè)工人專業(yè)能力提升
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不忘初心牢記使命入企調(diào)研報(bào)告
江蘇**乳業(yè)有限公司調(diào)研報(bào)告
一、基本情況
江蘇**乳業(yè)有限公司成立于2002年,是集養(yǎng)殖、加工、研發(fā)于一體的綜合型乳品企業(yè)。目前擁有職工690余人,其中女職工400余人,占職工總?cè)藬?shù)的58%;農(nóng)民工約360人,占職工總?cè)藬?shù)的53%;大專以上學(xué)歷職工人數(shù)239人,占職工總?cè)藬?shù)的29%。公司1-9月份,完成產(chǎn)量11.3萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入7.4億元,上繳稅收3500萬(wàn)元。公司工會(huì)成立于2012年,作為一家非公企業(yè),公司工會(huì)本著服務(wù)企業(yè)發(fā)展走在前,服務(wù)職工成長(zhǎng)走在前,為職工排憂解難辦實(shí)事的工作定位;圍繞把公司打造成為職工的依靠之家、放心之家、溫馨之家的目標(biāo),積極開展各種職工成長(zhǎng)、關(guān)愛(ài)活動(dòng),努力提高職工
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與民主管理,公司建立了合理化建議激勵(lì)制度,每月對(duì)采納的合理化建議給予獎(jiǎng)勵(lì),每季度開展改善PK大賽,對(duì)評(píng)出的一、二、三等獎(jiǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì),每年評(píng)出合理化改善之星并在公司年會(huì)上進(jìn)行表彰。
3、維護(hù)職工合法權(quán)益。職工全員參保五險(xiǎn)一金,每年職工工資按約10%的增幅比例進(jìn)行調(diào)整。建立了全體職工年度體檢制度,季度勞保、節(jié)日福利、職工班車、職工食堂、職工浴室、職工生日蛋糕、工裝發(fā)放、食堂餐補(bǔ)等福利俱全。
4、重視職工安全。公司倡導(dǎo)“沒(méi)有任何工作比安全更加重要和緊急”的安全文化,始終把職工安全放在工作的首位,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,積極開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),重點(diǎn)抓了組織建設(shè)、制度建設(shè)、思想建設(shè)和監(jiān)督檢查工作。公司成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng)、工會(huì)主席任組員的
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了2個(gè)安全科,配備專職安全員5人,兼職安全員24人。先后開展了杜邦安全理念和管理的推廣、安全二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等活動(dòng),每年開展一次“百日安全戰(zhàn)役”活動(dòng),固化開展月度安全大檢查、每月安全分享、班前班后會(huì)安全三分鐘、安全日巡檢以及有償征集身邊危險(xiǎn)源和安全合理化建議等活動(dòng),制定了年度廠級(jí)、部門級(jí)安全事故應(yīng)急預(yù)案,并按計(jì)劃執(zhí)行演練,使企業(yè)的安全管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階,杜絕了安全事故的發(fā)生。每年聘請(qǐng)有資質(zhì)的第三方來(lái)公司進(jìn)行職業(yè)健康因素監(jiān)測(cè),并組織職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢。為改善職工工作環(huán)境,公司還不斷加大投入,新增了部分空調(diào)、通風(fēng)、除濕、除塵、降噪設(shè)備,特別是在高溫季節(jié),除了將空調(diào)、制冷、通風(fēng)設(shè)備提前開啟外,工會(huì)聯(lián)合廠辦還將防暑降溫用的綠豆湯、冰糕等送進(jìn)車間,并準(zhǔn)備了藿香正氣水、風(fēng)油精等防暑藥品等,保證職工健康安全。
5、積極開展職工關(guān)愛(ài)活動(dòng)。工會(huì)每季度召開職工代表座談會(huì),對(duì)職工食堂、宿舍、工作環(huán)境、勞保福利等滿意度進(jìn)行調(diào)查和測(cè)評(píng),認(rèn)真聽(tīng)取職工代表提出的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映員工的所思、所求、所盼,解決職工關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。公司在為職工辦理“五險(xiǎn)一金”的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建了“職工愛(ài)心互助基金”并由工會(huì)管理,用于職工“大病醫(yī)療”救助、職工子女助學(xué)、婚喪和家庭困難慰問(wèn)等,真正解決了職工的后顧之憂。對(duì)職工生病和婚喪嫁娶工會(huì)做到“三個(gè)必到”,即職工或子女
結(jié)婚必到,職工或親屬生病住院必到,職工親人去逝必到,使職工真切感受到企業(yè)的溫暖。
6、豐富職工工余生活。公司提出了讓職工“健康生活,快樂(lè)工作”的要求,新建了占地1500平米的黨群文化中心和占地1300平米的職工體育中心,內(nèi)設(shè)黨史館、閱讀室、羽毛球、籃球、乒乓球、健身房、瑜伽室等活動(dòng)場(chǎng)地。工會(huì)每月組織豐富多彩的活動(dòng),如迎新年年會(huì),春節(jié)書法家來(lái)廠給職工寫春聯(lián),元宵節(jié)猜燈謎 ……(未完,全文共2243字,當(dāng)前僅顯示1426字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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