信息化建設

信息化建設

1、建設背景
**年2月22日，**省全省醫(yī)療管理工作會上指出今年我省將加快縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構一體化建設，核心是組建醫(yī)療集團，同時制定了《**省縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構一體化建設標準與規(guī)范》。從工作對象來講，就是要實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療機構服務能力的全面提升;從總體目標任務來講，就是要全面推動以縣級醫(yī)院為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)為樞紐，村衛(wèi)生室為基礎的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系實現(xiàn)跨越發(fā)展，加快轉變管理運行機制和服務模式，基本形成縣、鄉(xiāng)、村一體化管理格局，全面加強基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設，加大醫(yī)療衛(wèi)
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務（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）、績效考核系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)等。此外，根據(jù)縣醫(yī)院實際業(yè)務工作需要，期間同步開展了縣外一站式結算系統(tǒng)建設、院內LIS系統(tǒng)升級改造、院內血庫管理系統(tǒng)建設、電子病歷數(shù)據(jù)與呂梁市全民健康信息平臺互聯(lián)互通等工作，旨在通過標準化流程、統(tǒng)一字典、數(shù)據(jù)中心等逐步實現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構在線開展醫(yī)療衛(wèi)生服務并實行業(yè)務管理，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構規(guī)范化服務水平，借助信息系統(tǒng)實時生成的記錄和統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，實時監(jiān)測所需管理的醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務等相關指標統(tǒng)計情況，推動科學管理，加強集團對各級醫(yī)療機構的管理能力。

3、建設效果
醫(yī)院集團內病歷資料實現(xiàn)共享，實現(xiàn)診療資料共享和提供連續(xù)醫(yī)療服務
建立雙向轉診機制和應用，實現(xiàn)分級診療、科學合理利用醫(yī)療資源
建立醫(yī)院集團的臨檢中心，提高檢驗設備資源的利用率
建立醫(yī)院集團影像中心，實現(xiàn)了影像資料共享
建立了藥械中心，實現(xiàn)了集團的統(tǒng)一采購配送
醫(yī)院集團運營各項指標的實時監(jiān)控與預警、實現(xiàn)環(huán)節(jié)控制、分級自查、持續(xù)改進
醫(yī)院集團整體運營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析與挖掘、輔助醫(yī)院管理決策具體包括當日門診量，入院登記量，出院人數(shù)，門診收入及收費分類，住院收入及收費分類等。
建立科學統(tǒng)一的績效考核和分配體系、提高員工積極性和主動性、提高工作效率和質量
建立醫(yī)院集團一體化的物流采購配送體系、提高物資供應能力，降低成本
建立醫(yī)院集團一體化的辦公平臺、降低溝通管理成本，提高工作效率

4、運行成效
集團整體建設通過門診慢病報銷系統(tǒng)實現(xiàn)慢病居民可以在村衛(wèi)生室和衛(wèi)生院買藥報銷。
慢病_平臺合理實時掌控居民慢病納入，篩查，檔案建立，健康評估，患者隨訪以及實現(xiàn)健康指導。
區(qū)域電子病歷的完善為病歷資料的共享和連續(xù)醫(yī)療服務提供了保障
分級診療平臺共享病人就診信息，醫(yī)囑用藥信息，病歷信息，檢驗檢查結果為集團形成業(yè)務聯(lián)動、優(yōu)勢互補、疾病診治連續(xù)化管理的機制，最終實現(xiàn)小病在社區(qū)，大病進醫(yī)院，康復回社區(qū)的就醫(yī)格局提供了基礎保證
集團臨檢中心不僅提高檢驗設備的利用率，后續(xù)配合物流進而能實現(xiàn)基層采標本，配送到集團，集團統(tǒng)一做樣本，出結果，發(fā) ……（未完，全文共1807字，當前僅顯示1149字，請閱讀下面提示信息。收藏《信息化建設》）