宣傳考核工作辦法

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、工作原則
1、黨管宣傳原則
2、實(shí)事求是原則
3、正面宣傳原則
4、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則
三、組織機(jī)構(gòu)
四、宣傳工作要點(diǎn)
五、材料報(bào)送要求
3、宣傳材料和宣傳信息線索需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)送綜合科
六、考核措施
2、提供宣傳信息線索被錄用的，每人每次計(jì)5分
七、本考核辦法自下發(fā)之日起實(shí)施，請(qǐng)各部門3日內(nèi)，將部門宣傳員名字報(bào)給處部
……
**宣傳考核工作辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地宣傳全處各項(xiàng)工作，整合宣傳資源，擴(kuò)大宣傳影響，更好地發(fā)揮宣傳的輿論引導(dǎo)作用，結(jié)合我處實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，積極宣傳貫徹落實(shí)省市委、局黨組重大決策部署，推進(jìn)**工作取得的成就，頻閃的亮點(diǎn)和探索出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法；創(chuàng)新宣傳形式，拓寬宣傳渠道，構(gòu)筑統(tǒng)籌謀劃、主動(dòng)有序、各負(fù)其責(zé)、密切配合的宣傳工作格局，努力開創(chuàng)全處宣傳工作新局面。
二、工作原則
1.黨管宣傳原則。宣傳工作必須主動(dòng)置身于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下，所宣傳的內(nèi)容和形式都要體現(xiàn)黨的意志、反
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略446字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
工、施工過(guò)程，反映工程建設(shè)進(jìn)度；
2、雨雪天施工、酷暑天施工、夜間施工、節(jié)假日加班施工，體現(xiàn)**鐵軍“5+2”，“白+黑”的工作特點(diǎn)；
3、**設(shè)施搶修；
4、施工、維護(hù)工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法；
5、工程項(xiàng)目完工亮燈（重點(diǎn)宣傳事項(xiàng)）；
5、重點(diǎn)為民服務(wù)項(xiàng)目的落實(shí)情況；
6、技術(shù)創(chuàng)新、工作方式方法創(chuàng)新、新產(chǎn)品研發(fā)；
7、節(jié)能改造項(xiàng)目推進(jìn)情況；
8、更換老舊設(shè)施；
9、解決無(wú)燈區(qū)，為市民送光明；
10、部門內(nèi)部組織的活動(dòng)，如談心談話、工程建設(shè)推進(jìn)會(huì)、工程計(jì)劃布置會(huì)議等；
11、志愿服務(wù)活動(dòng)；
12、黨員集體活動(dòng)；
13、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)、指導(dǎo)、視察；
14、落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重大決策部署的情況；
15、展現(xiàn)正能量的好人好事；
16、相關(guān)業(yè)務(wù)辦理、處置流程。
五、材料報(bào)送要求
1、宣傳材料字?jǐn)?shù)不少于300字，盡量配合提供相關(guān)圖片、照片等；
2、宣傳信息線索100字以內(nèi)，必須寫明時(shí)間、地點(diǎn)、事件、參加人員、取得效果等等。
3、宣傳材料和宣傳信息線索需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)送綜合科。
六、考核措施
1、宣傳材料和宣傳信息線索實(shí)行量化考核，按照計(jì)分情況對(duì)應(yīng)績(jī)效考核、部門與個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)、個(gè)人職務(wù)晉升和職稱評(píng)聘。各部門指定1名同志負(fù)責(zé)信息線索收集、文字材料把關(guān)和考核計(jì)分，部門負(fù)責(zé)人要發(fā)動(dòng)全體人員參與撰寫宣傳稿件，提供的宣傳材料要寫明線索提供人員、撰稿人員。
2、提供宣傳信息線索被錄用的，每人每次計(jì)5分。撰寫宣傳稿每人每次計(jì)10分。提供資料被局域網(wǎng)錄用的，2倍計(jì)分；被市一級(jí)主流媒體錄用的，3倍計(jì)分；被省一級(jí)主流媒體錄用的，4倍計(jì)分；被國(guó)家級(jí)主流媒體錄用的，5倍計(jì)分。計(jì)分作為年終部門和個(gè)人考核評(píng)優(yōu)的依據(jù)。
3、量化考核標(biāo)準(zhǔn)
領(lǐng)導(dǎo)班子、綜合科：每月報(bào)送不少于3篇宣傳稿；
管理所：每月報(bào)送不少于2篇宣傳稿；
工程管理科：每月報(bào)送不少于2篇宣傳稿；
維護(hù)管理中心、機(jī)務(wù)隊(duì)：每月報(bào)送不少于2篇宣傳稿；
財(cái)務(wù)材料科：每月報(bào)送不少于1篇宣傳稿。
各部門每月提供宣傳稿件數(shù)量每少1篇，扣部門當(dāng)月績(jī)效工資的5%。
4、稿酬獎(jiǎng)勵(lì)
凡報(bào)送信息被單位網(wǎng)站，局和有關(guān)部門，市委、市政府，省和國(guó)家的信息簡(jiǎn)訊等采用的，分別給予每條信息50元、80元、100元、200元、300元的獎(jiǎng)勵(lì)；在市級(jí)、省級(jí)和國(guó)家級(jí)報(bào)刊、雜志 ……（未完，全文共1971字，當(dāng)前僅顯示1253字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《宣傳考核工作辦法》）