宣傳考核工作辦法

目錄/提綱：……
一、指導思想
二、工作原則
1、黨管宣傳原則
2、實事求是原則
3、正面宣傳原則
4、誰主管誰負責原則
三、組織機構(gòu)
四、宣傳工作要點
五、材料報送要求
3、宣傳材料和宣傳信息線索需經(jīng)分管領(lǐng)導審核后報送綜合科
六、考核措施
2、提供宣傳信息線索被錄用的，每人每次計5分
七、本考核辦法自下發(fā)之日起實施，請各部門3日內(nèi)，將部門宣傳員名字報給處部
……
**宣傳考核工作辦法

為進一步加強宣傳工作，及時、準確、全面地宣傳全處各項工作，整合宣傳資源，擴大宣傳影響，更好地發(fā)揮宣傳的輿論引導作用，結(jié)合我處實際，特制定本方案。
一、指導思想
堅持圍繞中心、服務(wù)大局，堅持正確輿論導向，積極宣傳貫徹落實省市委、局黨組重大決策部署，推進**工作取得的成就，頻閃的亮點和探索出的好經(jīng)驗、好做法；創(chuàng)新宣傳形式，拓寬宣傳渠道，構(gòu)筑統(tǒng)籌謀劃、主動有序、各負其責、密切配合的宣傳工作格局，努力開創(chuàng)全處宣傳工作新局面。
二、工作原則
1.黨管宣傳原則。宣傳工作必須主動置身于黨的領(lǐng)導之下，所宣傳的內(nèi)容和形式都要體現(xiàn)黨的意志、反
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工、施工過程，反映工程建設(shè)進度；
2、雨雪天施工、酷暑天施工、夜間施工、節(jié)假日加班施工，體現(xiàn)**鐵軍“5+2”，“白+黑”的工作特點；
3、**設(shè)施搶修；
4、施工、維護工作中好的經(jīng)驗做法；
5、工程項目完工亮燈（重點宣傳事項）；
5、重點為民服務(wù)項目的落實情況；
6、技術(shù)創(chuàng)新、工作方式方法創(chuàng)新、新產(chǎn)品研發(fā)；
7、節(jié)能改造項目推進情況；
8、更換老舊設(shè)施；
9、解決無燈區(qū)，為市民送光明；
10、部門內(nèi)部組織的活動，如談心談話、工程建設(shè)推進會、工程計劃布置會議等；
11、志愿服務(wù)活動；
12、黨員集體活動；
13、上級領(lǐng)導慰問、指導、視察；
14、落實上級領(lǐng)導重大決策部署的情況；
15、展現(xiàn)正能量的好人好事；
16、相關(guān)業(yè)務(wù)辦理、處置流程。
五、材料報送要求
1、宣傳材料字數(shù)不少于300字，盡量配合提供相關(guān)圖片、照片等；
2、宣傳信息線索100字以內(nèi)，必須寫明時間、地點、事件、參加人員、取得效果等等。
3、宣傳材料和宣傳信息線索需經(jīng)分管領(lǐng)導審核后報送綜合科。
六、考核措施
1、宣傳材料和宣傳信息線索實行量化考核，按照計分情況對應(yīng)績效考核、部門與個人評先評優(yōu)、個人職務(wù)晉升和職稱評聘。各部門指定1名同志負責信息線索收集、文字材料把關(guān)和考核計分，部門負責人要發(fā)動全體人員參與撰寫宣傳稿件，提供的宣傳材料要寫明線索提供人員、撰稿人員。
2、提供宣傳信息線索被錄用的，每人每次計5分。撰寫宣傳稿每人每次計10分。提供資料被局域網(wǎng)錄用的，2倍計分；被市一級主流媒體錄用的，3倍計分；被省一級主流媒體錄用的，4倍計分；被國家級主流媒體錄用的，5倍計分。計分作為年終部門和個人考核評優(yōu)的依據(jù)。
3、量化考核標準
領(lǐng)導班子、綜合科：每月報送不少于3篇宣傳稿；
管理所：每月報送不少于2篇宣傳稿；
工程管理科：每月報送不少于2篇宣傳稿；
維護管理中心、機務(wù)隊：每月報送不少于2篇宣傳稿；
財務(wù)材料科：每月報送不少于1篇宣傳稿。
各部門每月提供宣傳稿件數(shù)量每少1篇，扣部門當月績效工資的5%。
4、稿酬獎勵
凡報送信息被單位網(wǎng)站，局和有關(guān)部門，市委、市政府，省和國家的信息簡訊等采用的，分別給予每條信息50元、80元、100元、200元、300元的獎勵；在市級、省級和國家級報刊、雜志 ……（未完，全文共1971字，當前僅顯示1253字，請閱讀下面提示信息。收藏《宣傳考核工作辦法》）