關(guān)于開展安全生產(chǎn)“四問四答”專項反思活動的通知

目錄/提綱：……
一、活動意義
二、活動目的
三、活動范圍及時間
四、活動原則
1、堅持“雙思考、雙討論”的原則
2、堅持“講真話、講實話”的原則
3、堅持“抓關(guān)鍵、抓落實”的原則
五、“四問四答”的內(nèi)容
六、活動形式
七、活動要求
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關(guān)于開展安全生產(chǎn) “四問四答”專項反思活動的通知

為教育引導(dǎo)廣大干部職工深刻汲取“9.1”事故教訓(xùn)，深刻剖析反思我們在安全生產(chǎn)工作存在的問題，痛定思痛，進一步增強安全意識，強化安全責(zé)任、提升安全管理水平�，F(xiàn)將海石灣煤礦開展安全生產(chǎn)“四問四答”專項反思活動的有關(guān)事項通知如下：
一、活動意義
事故反思活動是加強安全生產(chǎn)工作的一項重大舉措，是對全礦干部職工落實安全生產(chǎn)方針政策的全面檢查，是深層次吸取事故教育，解決思想認(rèn)識、安全意識、責(zé)任落實上的偏差、缺陷的重要形式，是安全生產(chǎn)隱患排查治理的繼續(xù)和深化，是促進安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)的有力助手。全礦干部職工要利用這次反思活動，緊緊圍繞“事故教訓(xùn)在哪里、安全隱患在哪里、工作差距在哪里、防范對策在哪里”四個問題，找差距、尋短板、提建議、定
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全管理水平和效果，推動我煤礦安全工作穩(wěn)定發(fā)展。
3.堅持“抓關(guān)鍵、抓落實”的原則。通過痛定思痛、舉一反三，認(rèn)清事故教訓(xùn)在哪里；通過全員參與、深入排查，查明安全隱患在哪里；通過對表對標(biāo)、反思不足，找準(zhǔn)工作差距在哪里；通過深入思考、系統(tǒng)謀劃，明確防范對策在哪里，著力從思想根源、管理理念、工作作風(fēng)、_機制等方面深刻檢視問題根源并找出答案、抓好整改落實。
五、“四問四答”的內(nèi)容
全礦管理人員要結(jié)合實際，舉一反三，從思想根源深入反思，分析本系統(tǒng)、本專業(yè)、本崗位“怎么干、如何干”的問題，從內(nèi)心深處深刻反思，開展“四問四答”活動。
要圍繞“我們對安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識是否到位，工作作風(fēng)是否扎實，對于安全生產(chǎn)工作，我們俯下身來做了多少，重點環(huán)節(jié)親自抓了多少，關(guān)鍵崗位跑了多少；我們事故頻發(fā)是哪方面出了問題，是礦井環(huán)境的制約，是基本素質(zhì)的限制，是培訓(xùn)不到位，是制度落實不到位，是現(xiàn)場管理不到位，還是自身管理出了問題，各占多少因素，該如何解決；我們在安全生產(chǎn)工作中，制定的措施是否全面，各項制度是否合理，是否存在安全監(jiān)管脫節(jié)、安全責(zé)任缺失、隱患排查失范、風(fēng)險辨識不清、僥幸心理作祟的問題；我們在勞動組織、工資分配、關(guān)心職工利益等方面做的是否到位，我們在環(huán)境設(shè)備或設(shè)施的不安全狀態(tài)有哪些，人的不安全行為有哪些，管理上的缺陷有哪些，該如何解決”等問題，問“事故教訓(xùn)在哪里、安全隱患在哪里、工作差距在哪里、防范對策在哪里”，并進行認(rèn)真反思回答。
六、活動形式
各級管理人員要自上而下，按照規(guī)定的反思內(nèi)容，人人談不足、找差距、說問題、想辦法，緊緊圍繞“事故教訓(xùn)在哪里、安全隱患在哪里、工作差距在哪里、防范對策在哪里”四個問題，認(rèn)真查找本系統(tǒng)、本部門在安全管理方面存在的問題，切實找準(zhǔn)各自在安全思想方面存在的短板和弱項，結(jié)合工作實際對反思出的問題制定有針對性的對策和措施，并認(rèn)真落實到現(xiàn)場。
1.礦領(lǐng)導(dǎo)要帶頭進行反思，站在全礦發(fā)展角度，從全局出發(fā)、從大局考慮撰寫反思材料，礦召開班子會議進行交流討論，形成共識，指導(dǎo)工作。
2.各部室要根據(jù)礦總體工作安排，深入反思本系統(tǒng)在安全管理方面存在的主要問題，各級管理人員要親自手寫反思材料，召開本系統(tǒng)安全反思會，人人發(fā)言，討論交流，形成共識，指導(dǎo)工作。
3.各區(qū)隊要結(jié)合區(qū)隊安全生產(chǎn)實際、結(jié)合崗位認(rèn)真開展安全反思，區(qū)隊干部撰寫反思材料，召開安全反思職工大會，人人發(fā)言，討論交流，形成共識，指導(dǎo)工作。
七、活動要求
1.各單位要高度重視，開展安全事故大反思活動，是自潑“冷水”、自揭“傷疤”、自我“亮丑”的職工安全教育好形式；是居安思危，自加壓力，亡羊補牢的安全管理的有效途徑；是以人為本，建立持續(xù)改進安全長效機制的重要組成部分。各級管理人員要人人反思，認(rèn)真對待，做個聰明人，真正的從事故中吸取教訓(xùn)，防微杜漸。
2.各單位“一把手 ……（未完，全文共2409字，當(dāng)前僅顯示1532字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“四問四答”專項反思活動的通知》）