在年度總結(jié)表彰大會上的講話

目錄/提綱：……
一、肯定成績，堅定做好**年各項工作的信心
一是生產(chǎn)經(jīng)營難中求進
二是安全形勢持續(xù)穩(wěn)定
三是標準化建設(shè)成績驕人
四是重點工程全面完工
五是教育培訓(xùn)力度空前
六是安全文化氣氛活躍
七是礦區(qū)面貌日新月異
八是職工生活明顯改善
九是隊伍建設(shè)不斷加強
十是企業(yè)聲譽與日俱增
二、明確目標，奮力開創(chuàng)**年各項工作新局面
1、安全發(fā)展實現(xiàn)新超越
2、原煤生產(chǎn)實現(xiàn)新增長
3、經(jīng)營管理創(chuàng)出新水平
4、文明創(chuàng)建實現(xiàn)新突破
（一）以安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
（二）以增收節(jié)支為重點，提高經(jīng)營管理水平
（三）以轉(zhuǎn)型發(fā)展為突破，增強企業(yè)發(fā)展后勁
（四）以改善民生為根本，努力構(gòu)建和諧企業(yè)
（五）以隊伍建設(shè)為抓手，推動公司快速發(fā)展
三、同心同德，努力創(chuàng)造義城煤業(yè)新的輝煌
一是要弘揚責(zé)任意識
二是要倡導(dǎo)實干精神
三是要堅持團結(jié)和諧
……
在**年總結(jié)表彰大會上的講話

同志們：
今天，我們在這里召開**年總結(jié)表彰大會，主要任務(wù)是回顧總結(jié)**年工作，安排部署**年工作，表彰優(yōu)秀科室（班組）和先進個人，組織動員公司干部職工統(tǒng)一思想、明確目標、團結(jié)奮進，狠抓落實，努力開創(chuàng)**各項工作新突破。下面，我講三點意見：
一、肯定成績，堅定做好**年各項工作的信心
**年，面對復(fù)雜嚴峻的煤炭市場低迷形勢，公司上下團結(jié)一心，砥礪奮進，落實責(zé)任，強化管理，苦練內(nèi)功，深挖潛力，各項工作在逆境中取得新突破新進展。盤點過去一年的工作,主要表現(xiàn)在十個方面：
一是生產(chǎn)經(jīng)營難中求進�？朔律a(chǎn)條件惡劣，工作面搬家過多、安全管理難度加大等困難，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，防止了采掘失調(diào)，保證了正常生產(chǎn)，全年生產(chǎn)原煤**萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值**萬元。堅持向管理要效益，積極開展節(jié)支降耗活動，嚴格各項費用管理，噸煤成本**元，同比下降了**元。積極拓展新興市場，努力發(fā)展終端用戶，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。全年完成銷售收入**萬元，實現(xiàn)利稅**萬元。
二是安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴格實行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井檢查制度，確保了安全責(zé)任不流失，安全管理不遺漏。深入隱患排查治理，廣泛開展“春季安全”、“雨季三防”、“知責(zé)履責(zé)”、“一通三防”等安全生產(chǎn)隱患
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略863字，正式會員可完整閱讀）……　
組建公司黨總支及其所屬四個基層黨支部，組織開展“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。圍繞“為民務(wù)實清廉”的主題，組織開展了群眾路線教育實踐活動。按照中央“八項規(guī)定”要求，大力開展作風(fēng)紀律整頓活動，對上班期間遲到早退、上網(wǎng)玩游戲、不作為、亂作為等違章違紀行為進行了集中整治。堅持重大事項集體決策，確保了“三重一大”事項的公開透明，杜絕了腐敗行為的滋生。
十是企業(yè)聲譽與日俱增。積極響應(yīng)縣委號召，持續(xù)開展包村幫扶工作，無償支援**村財物50萬元解決了山區(qū)群眾的生產(chǎn)生活困難。認真履行社會責(zé)任，投資24萬元，完成了**栽植，投資140萬元，完成了**路段4.3公里道路綠化，為美麗**建設(shè)做出了力量。
同志們，回顧過去的一年，我們積極應(yīng)對諸壓力與挑戰(zhàn)，取得了來之不易的成績、收獲了彌足珍貴的經(jīng)驗，非常值得大家倍加珍惜。在過去的一年里，公司上下涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀集體和先進個人，他們雖然崗位不同，職責(zé)不同，但都立足本職，勤勉敬業(yè)，做出了突出成績。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向受到表彰的優(yōu)秀集體和先進個人表示熱烈的祝賀！向全體干部職工致以衷心的感謝和崇高的敬意！
二、明確目標，奮力開創(chuàng)**年各項工作新局面
**年是“十二五”的最后一年，也是我們攻堅克難，積蓄力量，為實現(xiàn)“十三五”提速發(fā)展打基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。公司工作的總體思路是：全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，以習(xí)近平系列講話為指導(dǎo)，以“四新”發(fā)展為目標，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改善民生三大重點，穩(wěn)定生產(chǎn)保規(guī)模，強化準備攢后勁，打牢基礎(chǔ)保安全，嚴細管理提效益，轉(zhuǎn)變作風(fēng)塑形象，以人為本促和諧，為實現(xiàn)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而奮斗！
四新發(fā)展目標是：
1、安全發(fā)展實現(xiàn)新超越。堅決杜絕重傷以上安全事故，努力實現(xiàn)第十四個安全生產(chǎn)平穩(wěn)年。
2、原煤生產(chǎn)實現(xiàn)新增長。完成原煤產(chǎn)量*萬噸，努力實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。
3、經(jīng)營管理創(chuàng)出新水平。收入達到*億元，利潤突破*千萬。
4、文明創(chuàng)建實現(xiàn)新突破。各項工作保持行業(yè)領(lǐng)先。
圍繞上述目標，做好五項工作：
（一）以安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
圍繞責(zé)任抓落實。認真貫徹落實新修訂的《安全生產(chǎn)法》，把加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任和現(xiàn)場管理責(zé)任，層層落實到區(qū)隊、班組和井下各個崗位，徹底消滅安全責(zé)任盲區(qū)。堅持周五安全生產(chǎn)例會雷打不動，深入分析研究安全生產(chǎn)形勢，認真查找漏洞和不足，著力解決安全工作中存在的突出矛盾和問題，積極強化各項保障措施的落實，嚴防各類事故發(fā)生。
強化現(xiàn)場抓隱患。把抓實現(xiàn)場、根治隱患、消除“三違”作為控制和消滅零打碎敲事故的治本之策，認真執(zhí)行安全包保、下井帶班和入井寫實制度，持續(xù)開展“反三違、反事故”活動。加強風(fēng)險抵押、安全年金和質(zhì)量標準化津貼考核，發(fā)揮班組長、安檢員、瓦檢員現(xiàn)場把關(guān)作用，鞏固和夯實安全生產(chǎn)第一道防線。按照安全檢查覆蓋面和隱患閉合整改率“兩100%”的基本要求，持續(xù)加大專項治理和日常安全檢查力度，強制整改和責(zé)任追究，從根本上解決隱患重復(fù)出現(xiàn)、久治不絕的問題。
夯實基礎(chǔ)抓質(zhì)量。從“人、機、環(huán)境”三個方面入手，通過推進安全質(zhì)量點線面逐級達標和專業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量升級，推行小班質(zhì)量評估，強化作業(yè)管理，促進工程和工作質(zhì)量不斷提高；通過加大安全投入，提升礦井裝備水平，努力促進安全作業(yè)環(huán)境不斷改善；通過抓實安全思想教育和安全教育培訓(xùn)，努力促進職工安全素質(zhì)提升，全方位打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
（二）以增收節(jié)支為重點，提高經(jīng)營管理水平
強化接續(xù)保生產(chǎn)。貫徹“布局合理、均衡生產(chǎn)、安全高效”原則，強化“抓準備就是抓生產(chǎn)、保后勁就是保發(fā)展”理念，切實加強生產(chǎn)計劃、科學(xué)布置采掘工作，均衡合理組織煤炭生產(chǎn)，在確保安全的前提下，最大限度釋放礦井產(chǎn)能。
嚴細管理提效益。按照重心下移、節(jié)約挖潛、目標管理的原則，從成本發(fā)生的全過程入手，全面系統(tǒng)地控制成本支出。堅持供管結(jié)合，重點加強招標采購、定額定量、跟蹤核銷、修舊利廢、科學(xué)降儲管理，確保噸煤耗材、電費、工資等成本支出控制在預(yù)算之內(nèi)。完善管理手段，嚴格控制差旅費、辦公費、修理費、管理費，努力降低非生產(chǎn)性支出。
靈活多變應(yīng)市場。加強煤炭洗選分類，全面提高洗選精度，提高產(chǎn)品質(zhì)量。強化市場信息收集，及時調(diào)整銷售價格，最大限度保障產(chǎn)品價格。
（三）以轉(zhuǎn)型發(fā)展為突破，增強企業(yè)發(fā)展后勁
積極尋找**合作伙伴。加強宣傳力度，擴大傳播影響，吸引有識之士合作開發(fā)**項目，力爭使**早日運作見效
積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展新路。加強與高等院校、科研院所溝通協(xié) ……（未完，全文共4799字，當前僅顯示2424字，請閱讀下面提示信息。收藏《在年度總結(jié)表彰大會上的講話》）