關于實施組織工作“質(zhì)量建設年”行動的實施方案

目錄/提綱：……
一、總體要求
（一）指導思想
（二）主要目標
二、任務措施
（一）構建基層黨建高質(zhì)量發(fā)展新格局
1、堅持標準化建設，構建基層黨建質(zhì)量體系
2、堅持示范化引領，打響基層黨建質(zhì)量品牌
3、堅持系統(tǒng)化提升，夯實基層基礎質(zhì)量工程
（二）提升干部隊伍高質(zhì)量建設新水平
1、全面提升干部精準識別質(zhì)量
一是倡樹正確導向
二是拓寬選人用人視野
2、持續(xù)優(yōu)化干部隊伍結(jié)構質(zhì)量
3、切實增強干部隊伍管理質(zhì)量
二是突出監(jiān)督重點
4、精準提高干部教育培養(yǎng)質(zhì)量
（三）提升招才引智工作服務發(fā)展新成效
1、加強人才_
2、提升人才引育實效
3、創(chuàng)優(yōu)人才工作環(huán)境
（四）展現(xiàn)組織部門高質(zhì)量建設新?lián)?br>1、砥礪過硬政治品格
2、練就過硬專業(yè)素養(yǎng)
3、錘煉過硬工作作風
三、組織領導
（一）加強領導、明確職責
（二）狠抓落實、整體推進
（三）總結(jié)提升，營造氛圍
……
關于實施組織工作“質(zhì)量建設年”行動的實施方案

為全面落實新時代黨的建設總要求，全面踐行新時代黨的組織路線，不斷提高組織工作質(zhì)量和水平，經(jīng)研究，在全縣實施組織工作“質(zhì)量建設年”行動，制定如下實施方案：
一、總體要求
（一）指導思想。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實新時代黨的組織路線，緊緊圍繞縣委十三屆三次全體會議安排部署，以組織體系建設為重點，著眼基層基礎，強化質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量導向，科學謀劃、系統(tǒng)設計，全面提升全縣組織工作質(zhì)量，為加快建設美麗幸福新利津提供堅強組織保證。
（二）主要目標。實施“質(zhì)量建設年”行動，以“夯實基礎、系統(tǒng)推進、整體提升”為主線，重點圍繞構建基層黨建新格局、打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍、持續(xù)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力、建設“講政治、重公道、業(yè)務精、作風好”的模范部門四項工作，建立起完善完備的組織工作體系，做到精益求精抓質(zhì)量建設，精準施策補質(zhì)量短
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村振興示范片區(qū)推進模式，在農(nóng)村領域，探索在田園綜合體、農(nóng)業(yè)龍頭項目等新型組織中成立“業(yè)緣”黨建聯(lián)合體；在城市領域，創(chuàng)建“城市黨建聯(lián)盟”，構建城市基層黨建共同體。圍繞黃河生態(tài)經(jīng)濟帶，打造鄉(xiāng)村振興“百里黨建示范走廊”，串點連線、拓片成面、抱團發(fā)展；建設利津縣鄉(xiāng)村振興培訓學院，實施“鄉(xiāng)村振興能力提升”培訓行動，助力鄉(xiāng)村振興。實施村級集體經(jīng)濟“除弱扶強”工程，消除村級集體收入5萬元以下的村。注重黨建內(nèi)涵培育，持之以恒推進黨建品牌體系建設，提升基層黨建工作整體水平。
3、堅持系統(tǒng)化提升，夯實基層基礎質(zhì)量工程。實施“儲苗育苗”計劃，重點從農(nóng)村青年致富帶頭人、合作經(jīng)濟組織負責人等_中培養(yǎng)入黨積極分子，堅持標準、梯隊培養(yǎng)，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構。持續(xù)推進黨建信息化建設，用好“利津黨建云”、黨性體檢中心、黨建大數(shù)據(jù)中心平臺，完善基層黨校、黨建圖書館體系，實施以“萬名黨員進黨�！薄包h員公約·黨徽閃光”、“黨員政治生日會”、“黨員體檢、黨性提升”“紅色經(jīng)典誦讀”等活動為主要內(nèi)容的黨員教育“紅心520”系列工程，構建“線上線下”一體化黨員教育新格局。建立“黨建統(tǒng)領、多網(wǎng)融合、一網(wǎng)兜底”的城鄉(xiāng)網(wǎng)格體系，健全網(wǎng)格化服務管理機制，全面提升黨建引領基層社會治理精細化水平。
（二）提升干部隊伍高質(zhì)量建設新水平。全面把握新時代干部隊伍“五個體系”建設要求，貫徹落實激勵干部擔當作為“1+2”系列文件和建設忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍“1+5”系列文件要求，不斷提高干部培育、選拔、管理、使用工作質(zhì)量。
1、全面提升干部精準識別質(zhì)量。一是倡樹正確導向。落實新時期好干部標準，堅持正確選人用人導向，建立健全以“四評三察兩考一研判”為主要內(nèi)容的知事識人體系，落實“四看一聽”選人用人機制，做到經(jīng)常性、近距離、全方位、多渠道了解干部，提高選人用人的科學性。二是拓寬選人用人視野。堅持聚焦脫貧攻堅一線、急難險重任務和重點工程項目，堅持從基層一線選拔使用優(yōu)秀干部，拓寬知人渠道，做到好中選優(yōu)。三是樹立全縣“一盤棋”的理念，統(tǒng)籌干部資源配置，堅持“逢調(diào)必輪”，干部批次調(diào)整時輪崗比例達到50%左右，不斷加大干部交流力度，讓干部善其事、盡其能。四是加大優(yōu)秀年輕干部的選拔使用力度，力爭5年內(nèi)提拔年輕干部占提拔干部總數(shù)的30%以上，為事業(yè)發(fā)展儲備力量。
2、持續(xù)優(yōu)化干部隊伍結(jié)構質(zhì)量。一是始終把政治標準放在首位，嚴格按照“20字”好干部標準，堅決落實“三個選拔使用、五個堅決不用”要求，堅持事業(yè)為上、依事?lián)袢�、人崗相適，不拘一格用好干部。二是堅持前移審核關口，嚴格落實“凡提四必”和黨委（黨組）書記、紀委書記在人選廉潔自律結(jié)論性意見上“雙簽字”等措施，切實發(fā)揮好“過濾網(wǎng)”的作用，堅決防止干部“帶病提拔”。三是突出“實在實干實績”導向，尤其是對群眾公認、業(yè)績突出的基層干部，政治成熟、特別優(yōu)秀的年輕干部，要打破隱性臺階、大膽提拔使用，真正讓愿干事的干部有舞臺、讓會干事的干部有平臺、讓干成事的干部得實惠，帶動形成擔當作為的干事氛圍和風清氣正心齊的良好政治生態(tài)。結(jié)合機構改革，把各部門單位領導班子和領導干部調(diào)優(yōu)配強。
3、切實增強干部隊伍管理質(zhì)量。堅持黨管干部原則，依托以干部“負面清單”管理、干部重大事項報備、干部監(jiān)督進社區(qū)、干部常態(tài)監(jiān)督為主要內(nèi)容的干部監(jiān)督“四位一體”管理體 ……（未完，全文共5053字，當前僅顯示1774字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于實施組織工作“質(zhì)量建設年”行動的實施方案》）