在集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)2019年第三季度會議上的講話

在集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)2019年第三季度會議上的講話

同志們：今天的會議主要是總結(jié)三季度以來工作開展情況，安排部署四季度重點(diǎn)工作，進(jìn)一步動員和激勵集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察干部，認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心，扎實(shí)苦干、砥礪奮進(jìn)，努力開創(chuàng)集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作新局面。剛才，各單位紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，大家講的都很好，有工作亮點(diǎn)、分析了不足、找到了解決措施，我完全贊同。

下面，我主要講兩個問題：一是三季度工作存在不足的問題，二是四季度工作怎么做的問題。

首先講第一個問題：正視三季度工作存在的問題和不足在肯定成績的同時，我們也要看到工作中仍存在的一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下五個方面：
1.黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”責(zé)任落實(shí)還沒到位。從這次公司開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)自查自糾工作中可以看出，一是有的單位責(zé)任意識淡薄。有的領(lǐng)導(dǎo)干部仍認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的具體業(yè)務(wù)，對“落實(shí)黨委主體責(zé)任”滿足于開個會、講個話和簽個責(zé)任狀，認(rèn)為這樣就履行了第一責(zé)任，很少直接過問、具體研究和推動黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)工作，具體指導(dǎo)和檢查落實(shí)不夠。有的單位落實(shí)黨委主體責(zé)任“空轉(zhuǎn)”，對黨風(fēng)廉政建設(shè)“說起來重要，做起
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級怕遭打擊報(bào)復(fù)，監(jiān)督同級怕妨礙團(tuán)結(jié)，監(jiān)督下級怕傷和氣，影響今后工作和自身的發(fā)展。擔(dān)心自己管多了，干部不理解，甚至產(chǎn)生反感心理，使自己原本融洽的人際關(guān)系惡化。三怕影響工作目標(biāo)任務(wù)的完成。怕自己管嚴(yán)了、限制多了，會成為干部完成工作目標(biāo)任務(wù)的“絆腳石”，影響干部工作積極性，從而產(chǎn)生“多一事不如少一事”的心態(tài)。有的工作方式不科學(xué)，處理方式過于簡單。認(rèn)為自己的工作就是“管人”，從而在實(shí)際工作中出現(xiàn)不注意工作方法的現(xiàn)象，對出現(xiàn)問題的干部職工，不是嚴(yán)肅批評、耐心教育，而是簡單行事，不能真誠地幫助他們認(rèn)清問題所在、自覺整改，常常使對方口服心不服。

下面講第二個問題：第四季度工作怎么做
第四季度如何更好的開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，我講幾點(diǎn)要求：

（一）真抓實(shí)干，突出抓好主體責(zé)任落實(shí)。一要統(tǒng)籌謀劃，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位要專題研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，成立黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別落實(shí)黨委班子的主體責(zé)任、一把手的第一責(zé)任、班子成員的“一崗雙責(zé)”以及紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。同時再仔細(xì)檢查本單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、科室負(fù)責(zé)人是否簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》；是否召開了黨風(fēng)廉政和反腐敗工作部署會議；單位是否形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。二要完善機(jī)制建設(shè)，壓實(shí)工作責(zé)任。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為集團(tuán)公司全面健康發(fā)展的根本保障，黨委把完善制度機(jī)制作為落實(shí)主體責(zé)任的重要內(nèi)容，加大對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位的監(jiān)督力度。重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目招投標(biāo)、物資采購等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位全程實(shí)施監(jiān)督檢查，確保權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。三要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強(qiáng)化履職盡責(zé)。督促黨委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭履責(zé)履廉，黨政一把手帶頭做到“四個親自”，即做到黨風(fēng)廉政重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，各單位要制定黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項(xiàng)報(bào)告制度，自覺接受干部群眾監(jiān)督，帶頭開展黨風(fēng)廉政自查。四要建立提醒機(jī)制，落實(shí)約談制度。建立黨風(fēng)廉政和反腐敗提醒機(jī)制，各單位要定期開展分管領(lǐng)導(dǎo)與部室、子公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政談話;部室、子公司負(fù)責(zé)人與部室、子公司人員進(jìn)行廉政談話。同時將警示教育納入新到崗干部廉政談話、崗前培訓(xùn)的重要內(nèi)容，打好“預(yù)防針”，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。針對不重視作風(fēng)建設(shè)、不敢碰硬、推動不力及做表面文章、弄虛作假的組織和個人，由集團(tuán)公司紀(jì)委進(jìn)行約談。

(二)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)作為，突出抓好紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍思想建設(shè)。
一要強(qiáng)化責(zé)任。古人云，“任重者其憂不可以不深，位高者其責(zé)任不可以不厚�！睕]有離開責(zé)任的權(quán)力。要真正把落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任作為最根本的政治擔(dān)當(dāng)，緊緊咬住“責(zé)任”，切實(shí)把責(zé)任扛在肩上，把任務(wù)分解到實(shí)處，對屬于黨委的事情，要做好提醒、督促;屬于份內(nèi)的職責(zé)，要腳踏實(shí)地地做實(shí)做細(xì)。
各紀(jì)檢監(jiān)察人員要每天自問三個問題，一是今天做了什么，二是還有什么沒有做，三是明天需要做什么。這三個問題反映的是責(zé)任心，真正把這三個問題想明白，就一定能盡心盡責(zé)地去做好每一項(xiàng)工作。二要敢于擔(dān)當(dāng)。對紀(jì)檢監(jiān)察干部來說，最重要的擔(dān)當(dāng)就是要忠誠履行黨章、國家監(jiān)察法賦予的職責(zé)，在違紀(jì)違法問題面前，不論是誰，不管對方有什么背景，都要堅(jiān)持原則、鐵面執(zhí)紀(jì)。要堅(jiān)持真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)，堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。要敢于唱黑臉，不怕得罪人，面對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，不論職級、不論位置，都要出于公心、放下顧慮，一查到底。三要勇于作為。權(quán)力就是責(zé)任，責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)就要有作為，該發(fā)現(xiàn)的問題沒發(fā)現(xiàn)就是失職，發(fā)現(xiàn)了問題不報(bào)告、不處置就是瀆職。作為守護(hù)黨紀(jì)的“啄木鳥”、懲奸除惡的“執(zhí)劍人”，必須堅(jiān)守職責(zé)定位，強(qiáng)化監(jiān)督、鐵面執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)肅問責(zé)。作為紀(jì)檢監(jiān)察人員，要敢于亮劍、敢于碰硬，拿出逢山開路、遇水架橋的無畏精神，重整行裝再出發(fā)，用實(shí)實(shí)在在的工作成績體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、體現(xiàn)能力。

(三)理清職責(zé)定位，突出抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作主責(zé)主業(yè)。
目前集團(tuán)公司還處在重組整合的過渡期，像水務(wù)公司黨委、文旅公司黨委撤銷了，集團(tuán)黨委剛成立，很多工作需要理順理清楚。但我們一定要明白，全面從嚴(yán)治黨，黨委履行主體責(zé)任， ……（未完，全文共6347字，當(dāng)前僅顯示2228字，請閱讀下面提示信息。收藏《在集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)2019年第三季度會議上的講話》）