街道農(nóng)村“雙改”工作情況匯報

目錄/提綱：……
一、農(nóng)村“雙改”工作推進(jìn)基本情況
二、推進(jìn)農(nóng)村股份制改革的經(jīng)驗(yàn)做法
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立組織機(jī)構(gòu)
二是廣泛發(fā)動，形成推進(jìn)合力
三是摸清底數(shù)，規(guī)范清產(chǎn)核資
四是制定方案，科學(xué)量化股權(quán)
五是確定股東，成立經(jīng)濟(jì)組織
三、回遷安置后村委會基本情況
四、對“村改居”后新的居委會工作的建議
（一）逐步轉(zhuǎn)變“村改居”社區(qū)居委會管理職能
一是居委會作為公益型服務(wù)的提供者，應(yīng)做好整體的規(guī)劃，為社區(qū)居民服務(wù)
二是要向社區(qū)居民提供完善的精神文明服務(wù)
三是開展互助服務(wù)、志愿者、居民糾紛調(diào)解服務(wù)等
（三）不斷完善“村改居”社區(qū)居委會組織架構(gòu)
五、推動“雙改”工作深入開展的意見建議
一是抓緊做好清產(chǎn)核資工作
二是妥善處理好資產(chǎn)量化問題
三是建立村民保障儲備金
四是成立股份合作經(jīng)濟(jì)組織
二是建立適應(yīng)新社區(qū)需要的“兩委”工作機(jī)制，抓緊時間將“兩委”的職能明確化
三是盡快解決基層組織名稱變更及相關(guān)手續(xù)銜接等工作
……
***街道農(nóng)村“雙改”工作情況匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)調(diào)研通知要求，下面我將***辦事處“雙改”工作情況做一簡要匯報：
一、農(nóng)村“雙改”工作推進(jìn)基本情況
***目前有***個行政村，***現(xiàn)在均處在拆遷改造期。***村城中村改造于***年啟動，目前已完成村民回遷。在此基礎(chǔ)上，我們進(jìn)行了股份制改革，目前***已成立了經(jīng)濟(jì)組織。“村改居”工作還未啟動。
二、推進(jìn)農(nóng)村股份制改革的經(jīng)驗(yàn)做法
根據(jù)***村股改情況，我們總結(jié)了幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立組織機(jī)構(gòu)。街道高度重視，多次召開會議研究，把***集體經(jīng)濟(jì)股份合作制改革列為工作的重中之重。制定了股改工作方案，成立了股改領(lǐng)導(dǎo)小組，從相關(guān)科室和***抽調(diào)人員，分別組成了政策宣傳組、清產(chǎn)核資組、人口界定組和綜合保障組四個工作組。明確了各工作組的職
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略567字，正式會員可完整閱讀）……　
體問題和特殊情況，按政策規(guī)定，研究解決辦法，召開村委會議和村黨員會議研究討論股改方案，做到改革方案、方法公開、公正、可操作性強(qiáng)。按照股東界定后的股東人數(shù)進(jìn)行量化，并準(zhǔn)確量化到每個股東。
五是確定股東，成立經(jīng)濟(jì)組織。根據(jù)***村的村規(guī)民約，確定***為股東，其他***各類人員均不享受股權(quán)分配。***村股份經(jīng)濟(jì)合作社首先召開第一次股東大會，經(jīng)大會海選和表決推薦，選舉31名人員為***村股份經(jīng)濟(jì)合作社股東代表。后召開第一屆股東代表大會，會議表決通過了1名***、2名***，1名***和2名***。股改后續(xù)環(huán)節(jié)正在有序進(jìn)行。
三、回遷安置后村委會基本情況
由于***村剛剛完成房屋、車位挑選工作，回遷安置基本完成，管理_、管理方式、管理內(nèi)容暫時按照原有_進(jìn)行，待安置工作捋順后進(jìn)行“村改居”。
四、對“村改居”后新的居委會工作的建議
待條件成熟后，我們擬在***村率先進(jìn)行“村改居”工作，對“村改居”后居委會在管理職能、服務(wù)內(nèi)容、組織架構(gòu)等方面提出以下建議：
（一）逐步轉(zhuǎn)變“村改居”社區(qū)居委會管理職能
經(jīng)“村改居”后劃分出來的社區(qū)，原村集體經(jīng)濟(jì)組織仍正常運(yùn)作，參與社區(qū)服務(wù)管理的社區(qū)。在某種程度上還具有原農(nóng)村自治組織與管理_的色彩。首先，“村改居”社區(qū)居委會要把一般的社會管理職能和經(jīng)濟(jì)管理職能區(qū)分開，減少經(jīng)濟(jì)功能，增強(qiáng)管理、服務(wù)、教育等其他功能，提供更多的社區(qū)公共服務(wù)。其次，社區(qū)居委會的職能是行使社區(qū)居民賦予的自治權(quán)，為社區(qū)居民服務(wù)，關(guān)乎到社區(qū)重大事件時，可以召開居民聽證會，制定相關(guān)制度來提高工作的透明度，使居民參與到社區(qū)管理之中。社區(qū)居委會不再是上級政府的“一條腿”，而是幫助上級政府更好地進(jìn)行基層治理。
(二)積極拓寬“村改居”社區(qū)居委會公共服務(wù)內(nèi)容
一是居委會作為公益型服務(wù)的提供者，應(yīng)做好整體的規(guī)劃，為社區(qū)居民服務(wù)。公共服務(wù)的資金不能只依靠政府,還要依靠社區(qū)內(nèi)企業(yè)的、志愿團(tuán)體等提供的籌資。二是要向社區(qū)居民提供完善的精神文明服務(wù)�！按甯木印币院螅S多村民“一夜暴富”，雖然物質(zhì)條件得到明顯改善，精神世界卻更加匱乏。新的社區(qū)居委會應(yīng)著重完善包括勞動就業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、理財知識等在內(nèi)的社區(qū)精神文明建設(shè)。三是開展互助服務(wù)、志愿者、居民糾紛調(diào)解服務(wù)等。如社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)矯正等專業(yè)化服務(wù)。隨著專業(yè)化社會服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)育和社區(qū)居委會自主性的增強(qiáng)，社區(qū)居委會在社區(qū)公共服務(wù)中的地位將會進(jìn)一步提高。
（三）不斷完善“村改居”社區(qū)居委會組織架構(gòu)
進(jìn)一步深化社區(qū)管理_改革，理順基層黨組織、自治組織和經(jīng)濟(jì)組織的職能關(guān)系，因地制宜推動社區(qū)行政事務(wù)、自治事務(wù)和集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營管理事務(wù)三分離。完善社區(qū)事務(wù)、財務(wù)公開制度，建立社區(qū)事務(wù)、財務(wù)監(jiān)督平臺。積極探索建立基層黨組織、自治組織和集體經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)席會議制度，促進(jìn)組織間聯(lián)動，推進(jìn)社區(qū)協(xié)同治理。建立完善以基層黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心、基層自治組織依法自治、集體經(jīng)濟(jì)組織獨(dú)立經(jīng)營、民主監(jiān)督的新型社區(qū)管理體 ……（未完，全文共3150字，當(dāng)前僅顯示1591字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道農(nóng)村“雙改”工作情況匯報》）