安全生產(chǎn)月“安全生產(chǎn)事關(guān)你我他”講稿

目錄/提綱：……
一、強化思想認識，筑牢安全防線
1、強化紅線意識，堅持安全第一
2、強化整體意識，共同追求安全
3、強化憂患意識，形成安全自覺
二、樹立全新理念，開啟安全新篇
1、轉(zhuǎn)變觀念，樹立“零傷害”的安全生產(chǎn)理念
2、心存敬畏，樹立“零容忍”的安全生產(chǎn)理念
3、堅守底線，樹立“零事故”的安全生產(chǎn)理念
三、加大措施落實，堅決保證安全
1、牢記“四最七不”，夯實安全基礎(chǔ)
2、注重理念_，培養(yǎng)行為養(yǎng)成
一是大問題
3、全面消除隱患，堵塞安全漏洞
一是要“抓重點”
二是要“抓薄弱”
三是要“抓細節(jié)”
……
安全生產(chǎn)月“安全生產(chǎn)事關(guān)你我他”講稿

同志們，按照公司安全生產(chǎn)月活動的安排，今天，我圍繞“安全生產(chǎn)事關(guān)你我他”這個主題，和大家共同探討如何進一步扎實做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作這個話題。下面，和大家簡單交流三個方面的意見：
一、強化思想認識，筑牢安全防線
1.強化紅線意識，堅持安全第一。
“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線�！薄@是2013年6月6日，正在國外訪問的中共中央總書記、_、中央_習近平就做好安全生產(chǎn)工作作出的重要指示。
黨的十八大以來，習近平總書記對安全生產(chǎn)工作空前重視。習總書記曾在不同場合對安全生產(chǎn)工作發(fā)表重要講話，多次作出重要批示，深刻論述安全生產(chǎn)紅線、安全發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)責任制等重大理論和實踐問題，對安全生產(chǎn)提出了明確要求，為推進安全生產(chǎn)法治化指明了方向。這也告訴我們：只要安全事故還時有發(fā)生，只要不期而至的災難還無法避免，就沒有理由放松對每個生命的悉心防護和對絕對安全的不懈追求。
在落實總書記“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”的重要論述中，我們必須真正理解這條紅線是一條生命線，這條紅線是一條高壓線，
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略808字，正式會員可完整閱讀）……　
全生產(chǎn)狀況雖然有了好轉(zhuǎn)，但并不理想，時有事故發(fā)生，原因是多方面的，其最根本的一條，就是我們沒有消除輕安全重生產(chǎn)的思想，從根本上不能杜絕“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)，從根本上消除安全事故。據(jù)統(tǒng)計，我國煤礦80%以上的事故都是由于違章指揮、違章作業(yè)造成的，安全第一的方針是人們經(jīng)歷了多次慘痛教訓，是血的代價換來的總結(jié)，我們的管理人員不要靠僥幸過日子，而要爭取安全生產(chǎn)的主動權(quán)。對于一些安全理念要天天講、月月講、年年講、事事講，不厭其煩的講，使安全理念深入人心，形成大家的安全的自覺。
我們要組織開展教育案例活動，讓職工在每次工作前都要回顧過去在類似作業(yè)中曾發(fā)生過哪些問題，有什么教訓？預想現(xiàn)在可能會出現(xiàn)的問題，會不會存在什么隱患？這樣能喚起職工一絲不茍按章作業(yè)的緊迫感和危機感，只有這樣安全工作才會搞得好，安生生產(chǎn)事故才能避免。
二、樹立全新理念，開啟安全新篇
1.轉(zhuǎn)變觀念，樹立“零傷害”的安全生產(chǎn)理念。
在傳統(tǒng)理念中，“煤礦是高危行業(yè)，發(fā)生事故是難免的，不發(fā)生事故是偶然的”的認識較為普遍�，F(xiàn)在我們要轉(zhuǎn)變觀念了，要樹立“發(fā)生事故是偶然的，不發(fā)生事故是必然的”的理念，自我加壓，進一步明確 “零傷害”的安全生產(chǎn)理念。圍繞“零傷害”這一理念，始終把安全放在高于一切的位置來落實、來推動，并按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務必須管安全”、“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，從上至下一級對一級負責，嚴格安全責任考核，安全考核結(jié)果與干部提拔、評先樹優(yōu)、風險年薪及績效工資緊密掛鉤。讓“零傷害”理念深入人心，成為**礦井安全管理的目標、安全工作的標準和員工的行為準則。
2.心存敬畏，樹立“零容忍”的安全生產(chǎn)理念。
作為煤炭企業(yè)，我們必須樹立和強化“發(fā)展是主題，安全是主線”的理念，必須明確“紅線”是“臨界”要求，是禁區(qū)界限，這個界定的標尺就是不出事故。每一個領(lǐng)導必須心懷對生命的敬畏。對待安全要明確“九功不抵一過”，安全一旦出了事，以往再大的功勞也無法與之相抵。因此，我們要堅決克服麻痹松懈心理�！皬牧闫鸩健睂ΜF(xiàn)場管理“零容忍”，對隱患“三違”零情面。
特別是我們領(lǐng)導干部要在抓安全管理上，要做到精力不分散、力量不弱化，如果我們領(lǐng)導干部思想上松一寸，管理上松一尺，下面就會松一丈，這是管理不可抗拒的規(guī)律。我們在處理安全隱患和三違現(xiàn)象過程中，必須堅持制度管理、實事求是、公平公正。必須推行紅線管理，安全紅線不能碰制度。對于“安全紅線”我們要從思想上敬畏，從行動上不越位。全面樹立“安全紅線”就是“高壓線”，誰觸碰，誰就是自毀前程乃至于自己整個生命。今年，我們制定出臺了安全管理考核制度，完善了崗位責任制，就是進一步規(guī)范安全管理行為，制定崗位操作紅線，就是規(guī)范員工操作行為。我們必須樹立“紅線不能碰”的思想，‘命’字在心，‘嚴’字當頭，要強化安全生產(chǎn)的底線思維和紅線意識，對安全生產(chǎn)隱患‘零容忍’。
3.堅守底線，樹立“零事故”的安全生產(chǎn)理念。
所謂底線思維，就是凡事從壞處準備,努力爭取最好的結(jié)果。凡事做了最壞打算,最終結(jié)局經(jīng)常是最好的收獲。善用底線思維,以積極的態(tài)度前瞻風險、守住底線、防患未然，如果把底線思維筑牢,把各種可能的因素想深想細,做到有一萬個安全保障、要想到萬里面的一個隱患,只有這樣我們就能夠從容應對各種不測因素，實現(xiàn)安全“零事故”。
越是面對困難和挑戰(zhàn)，越要保持清醒頭腦，不回避矛盾，不掩蓋問題。越是煤炭形勢嚴峻、市場變化大、工作壓力大，越要重視安全工作，抓安全的精力絕不能放松、現(xiàn)場管理絕不能滑坡。因為，底線思維是安全閥、是穩(wěn)壓器、是保險杠，在公司當前的經(jīng)濟形勢下，守護安全更為重要，安全生產(chǎn)這一底線失守，我們面臨的局面必然是雪上加霜。
三、加大措施落實，堅決保證安全
1.牢記“四最七不”，夯實安全基礎(chǔ)。
四最，就是“安全是企業(yè)最大的政治，安全是企業(yè)最大的效益，安全是職工最大的福利，安全是干部最大的責任�！�
七不，就是“不安全不生產(chǎn)、不排除事故隱患不生產(chǎn)、不落實規(guī)程措施不生產(chǎn)，不要不安全的領(lǐng)導;不要不安全的員工入井;不要不安全的產(chǎn)量;不要帶血的煤。”這應該是我們倡導的安全法則。實踐證明，安全可以抓好，事故能夠避免，關(guān)鍵在思想意識宣傳，在超前預防，要把問題當成事故來分析，把隱患當成事 ……（未完，全文共4491字，當前僅顯示2268字，請閱讀下面提示信息。收藏《安全生產(chǎn)月“安全生產(chǎn)事關(guān)你我他”講稿》）