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市委副書記、市長在全市深化簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革會議上的講話

發(fā)表時間:2019/6/29 10:48:31

市委副書記、市長**在全市深化簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革會議上的講話
**年7月17日

同志們:
今天會議的主要任務(wù)是,學(xué)習(xí)貫徹全國、全省深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革電視電話會議精神,特別是李克強總理、志剛書記重要講話精神,對全市進一步做好“放管服”改革工作進行安排部署。
近年來,在黨中央、國務(wù)院、省委、省政府和市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全市政府系統(tǒng)“放管服”改革取得了積極成效。這里,我就不面面俱到地總結(jié)了,重點說幾個方面的亮點。一是做權(quán)力瘦身的“減法”有成效。我市自行設(shè)定的行政許可事項和非行政許可審批事項全部取消。市級部門行政許可事項減少到124項,下放(委托)行政審批事項80項。審批時限壓縮50%以上,審批效率不斷提高。市級權(quán)力清單動態(tài)調(diào)整管理系統(tǒng)加快建設(shè),編碼化管理逐漸推行。市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))權(quán)責(zé)清單全部建立并公布,三級權(quán)責(zé)清單體系基本形成,動態(tài)管理制度初步建立。“數(shù)據(jù)鐵籠”工程在政府部門全覆蓋,倒逼政府部門自覺規(guī)范和約束權(quán)力運行。二是做加強監(jiān)管的“加法”有成效。大力推進事中事后監(jiān)管,開展“雙隨機、一公開”監(jiān)管,建立健全了以信用為核心的新型市場監(jiān)管機制,實行失信聯(lián)合懲戒制度,發(fā)布企業(yè)誠信“紅黑榜”,2780家
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配套,實際上還處于“懸浮”狀態(tài),放權(quán)部門一放了之,該做的指導(dǎo)工作做得不到位,該開展的培訓(xùn)沒有及時開展,個別承接部門也不積極、不主動。在放權(quán)的過程中,還存在“放責(zé)不放權(quán)、放事不放編”的現(xiàn)象,基層缺人又缺錢。比如,“三集中三到位”改革措施推進非常緩慢,省、市都作了多次安排,但推而不動,目前很多部門的第一個“集中”(審批權(quán)限集中)都還沒有做到。這可以說是全市“放管服”改革中最集中、最突出的問題。有的部門將可以在服務(wù)窗口當(dāng)場辦理的事項放在機關(guān)辦理,仍在搞“體外循環(huán)”,服務(wù)窗口是“收發(fā)室”“中轉(zhuǎn)站”。還有個別部門甚至想把已經(jīng)集中到窗口的審批權(quán)限重新收回,這簡直是在“開倒車”。比如,在監(jiān)管方面,一些地方和部門對“雙隨機、一公開”不夠重視,全市317家執(zhí)法單位只有191家開展了隨機抽查,有些單位甚至還沒有完成“一單兩庫”(隨機抽查事項清單、檢查對象名錄庫、執(zhí)法檢查人員名錄庫)。一些部門把監(jiān)管等同于檢查考核,大搞任性檢查、重復(fù)考核,頻頻要求基層填繁瑣表格、報重復(fù)材料。志剛書記指出,基層干部淪為“填表哥”“迎檢帝”,這種現(xiàn)象在貴陽也是存在的。比如,“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”推進得還不夠快,志剛書記專門點到政務(wù)數(shù)據(jù)共享的問題,這使得很多事情依然讓辦事群眾跑很多路。在房地產(chǎn)交易和不動產(chǎn)登記證辦理中,群眾要在國土和住建窗口分別取號、排隊,在房屋轉(zhuǎn)讓交易時,交易、登記、納稅環(huán)節(jié)要重復(fù)提交同一資料。另外,市、區(qū)兩級部分窗口部門的審批系統(tǒng),至今還沒有與省網(wǎng)上辦事大廳互聯(lián)互通,“信息壁壘”依然存在。比如,一些窗口辦事人員_裁量權(quán)仍然較多,而且業(yè)務(wù)不精,對同一件事情,經(jīng)辦人不同,要求就不同,缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的標準,讓辦事群眾和企業(yè)反復(fù)折騰,要求提供一些“奇葩”證明、循環(huán)證明、重復(fù)證明。對于這些問題,各級各部門務(wù)必高度重視,切實拿出壯士斷腕的決心,刀刃向內(nèi)、自我革命,抓鐵有痕、踏石留印,切實加以解決,從根本上扭轉(zhuǎn)政府職能缺位、越位、錯位現(xiàn)象,推動政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化,真正做到審批更簡、監(jiān)管更強、服務(wù)更優(yōu)。
當(dāng)前,“放管服”改革已經(jīng)進入攻堅期和深水區(qū),我們要按照全國、全省會議精神,堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、目標導(dǎo)向,在改進中深化、在深化中提升,精準地“放”、精準地“管”、精準地“服”,改變與審批發(fā)證為主要內(nèi)容的傳統(tǒng)管理_,革除與審批發(fā)證相關(guān)聯(lián)的尋租權(quán)力和不當(dāng)利益,改變與審批發(fā)證相伴的“看家本領(lǐng)”,堅持不懈推動“放管服”改革取得更大突破!胺拧钡姆矫,要在提升質(zhì)量上下功夫。近年來,市級連續(xù)向區(qū)(市、縣)下放權(quán)力事項,放的空間逐步縮小,放權(quán)必須從重數(shù)量向重質(zhì)量轉(zhuǎn)變。要充分考慮基層實際情況,放權(quán)部門與承接單位要密切聯(lián)動,精準下放群眾和企業(yè)需要的事項,確保放得準、接得住、管得好。除法律法規(guī)明確規(guī)定實施主體和級別的審批事項外,對跨部門、跨領(lǐng)域的審批事項,相同或相近類別的要一并下放,關(guān)聯(lián)審批事項要全鏈條整體下放,提高下放的協(xié)調(diào)性、整體性。要堅持權(quán)責(zé)一致,權(quán)能匹配,人隨事走、錢隨人走,將事權(quán)下放與相應(yīng)的財權(quán)、要素配置權(quán)同步配套。年內(nèi)省里將再取消下放一批行政審批事項,市、區(qū)兩級要加強向上對接,提前做好相應(yīng)配套,全面接住用好。下放權(quán)力不等于放下責(zé)任,放權(quán)部門要加強服務(wù),把對基層的業(yè)務(wù)培訓(xùn)納入常規(guī)工作,開展“菜單式”“一對一”的精準指導(dǎo)。省里將建立全省統(tǒng)一共享的項目評審評估“專家?guī)臁,并組建“專家服務(wù)團”到基層上門服務(wù),我們要積極向上對接,提升專業(yè)服務(wù)能力和水平。需要強調(diào)的是,要對近年來國務(wù)院、省政府、市政府取消、下放審批事項承接落實情況及改革成效開展“回頭看”,一項不漏,全面督查。發(fā)現(xiàn)問題要一一拿出解決辦法,明確整改時限,絕不能以制卡發(fā)證、審圖核表、備案紀要、密碼密鑰等形式“留尾巴”“設(shè)暗卡”。特別是2013年以來國務(wù)院公布取消、下放、轉(zhuǎn)認證的權(quán)力事項,要切實做到“賬賬相對”“賬實相符”。今天下午,國務(wù)院第四次大督查“放管服”專項督查組就要對我市改革情況進行實地督查,涉及到的單位要全面做好配合!肮堋钡姆矫,要在提升能力上下功夫。首要的是全力抓好權(quán)責(zé)清單標準化管理,這是鞏固和拓展“放管服”改革成效的制度保障,切實為權(quán)力瘦身穿上“緊身衣”。省里將制定出臺行政審批基本流程規(guī)范辦法,我們要抓好落實,按照全省統(tǒng)一規(guī)則,對每個權(quán)力事項進行編碼,切實規(guī)范市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))同一權(quán) ……(未完,全文共8462字,當(dāng)前僅顯示2311字,請閱讀下面提示信息。收藏《市委副書記、市長在全市深化簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革會議上的講話》
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