在全縣2019年5月份項目建設調度會上的講話

目錄/提綱：……
一、著力構建項目建設大格局
（一）堅持項目先行，形成后發(fā)趕超的項目建設格局
（二）堅持以退為進，形成你追我趕的項目建設格局
（三）堅持領導示范，形成齊抓共管的項目建設格局
二、強力組織項目建設大施工
（一）要落實責任推進項目施工
（二）要加強調度推進項目施工
（三）要嚴格考核推進項目施工
三、全力促進服務項目水平大提升
（一）想方設法攻克重大問題
（二）統(tǒng)籌兼顧落實重大舉措
（三）矢志不渝建好重大項目
……
在全縣5月份項目建設調度會上的講話
（2019年5月31日）

同志們：
上午，大家現(xiàn)場觀摩了白石渡氟化鋁、省道324改造、產業(yè)承接示范園標準廠房、民主東路改造、明珠廣場、中夏汽車站、**大道、文化影視廣場、縣城第二水廠、人民醫(yī)院綜合樓、污水處理管網建設、高速公路、污水處理廠、龍隱小區(qū)、采煤沉陷區(qū)安置小區(qū)、天沅化工等項目。剛才，縣發(fā)改局通報了全縣項目建設的情況，未開工項目責任單位負責人和聯(lián)系項目的領導作了表態(tài)發(fā)言，前面各位領導講了很好的建議和意見。這些措施和建議都很有針對性、具有可行性，關鍵是要抓好落實。要通過抓落實，使項目建設有實物量的突破和實質性的提升。可以說，今天這個會議，既是一次工作調度會，也是一次工作督查會，更是一次提神鼓勁、升溫加壓的再動員會，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府抓項目工作的堅定決心和明朗態(tài)度。等下，向書記還要作重要講話，請大家認真抓好落實。下面，我先講三個方面的意見。
一、著力構建項目建設大格局
今年來，全縣各級各部門搶抓機遇，大干項目，通過大家的共同努力，全縣項目建設啟動好、來勢好、氛圍好。但是也存在項目建設前期準備不足、施工
……（新文秘網http://www.jey722.cn省略767字，正式會員可完整閱讀）……　
發(fā)展的良好態(tài)勢。這一點，我們在座的每個人都有親身感受和深刻體會。如果說**昨天的發(fā)展離不開項目建設，那么未來的發(fā)展更取決于項目建設的重大突破。沒有項目，工業(yè)不能強縣，財政不能翻身，群眾不能增收，社會不能穩(wěn)定，加快**發(fā)展也就是無源之水、無本之木、無從談起。
（二）堅持以退為進，形成你追我趕的項目建設格局。從今天現(xiàn)場觀摩的16個項目和全縣11個未開工、未復工項目的情況看，項目建設中存在的問題，既有共性的，也有個性的；問題形成的原因，既有客觀的，也有主觀的。為了加強對項目建設的動態(tài)管理，縣委、縣政府決定，對于這些沒有開工和復工的項目，如果是因為項目自身資金不到位等原因無法開工、復工的，包括已經在建的項目，如果達不到項目建設的正常進度，就要退出全縣主要建設項目的籠子，年內不再納入縣重點項目范圍，不再享受縣里重點建設項目的優(yōu)惠政策，不提供手續(xù)報批報建方面的集中服務。面對這個退出機制，不論是未開工、復工項目還是在建項目，都要有時不我待的緊迫感、不進則退的危機感。退出是為了推進，每個項目、每個業(yè)主、每個責任單位、每個聯(lián)系領導，都要在推進項目開工、復工、加快施工上，想辦法、下功夫、動腦筋，確保沒有開工的項目盡快開工，沒有復工的項目迅速復工，在建的項目快馬加鞭，在全縣形成你追我趕、爭先恐后、干勁沖天、熱火朝天的項目建設濃厚氛圍。從5月份起，全縣十大重點建設項目、主要建設項目要在縣委常委會、縣政府常務會和《**yq》上通報，主要目的就是要在各個建設項目中掀起比進度、比質量、比環(huán)境的風氣。
（三）堅持領導示范，形成齊抓共管的項目建設格局。項目決定發(fā)展，干部決定成敗。抓項目就是抓發(fā)展，當干部就要負責任。我們的領導干部要為人民服務、為基層服務、為項目服務。項目建設是領導干部的主要職責，這是我們工作的立足點，也是我們工作的出發(fā)點。項目建設有困難和問題是正常的，但領導干部不設法解決問題和困難是過不去的。 我們許多的“老大難”問題，只要領導這個“老大”重視了就不難�？h“四家”和各級各部門的領導干部，要理直氣壯地為項目建設撐腰、壯膽、解難。特別是縣級領導，要切實加強對項目建設的組織和調度，把主要精力和時間放在服務項目建設上來，原則上縣領導每月到項目所在地不少于兩次，部門負責人每周不少于一次。要切實解決項目建設中的困難和問題，對于一般性的問題，由聯(lián)系項目的縣級領導負責協(xié)調解決，聯(lián)系領導無法解決的，請國新同志牽頭協(xié)調處理。同時，我也將從6月份開始，根據全縣項目建設的情況，每周召開一個縣長辦公會或者是現(xiàn)場辦公會、促進會，著力解決項目建設中的普遍性問題和特殊問題。
二、強力組織項目建設大施工
根據市委、市政府的安排，全市6月份的項目建設調度會將在資興和**兩個縣市召開。這個會議，是對我縣上半年項目建設的一次檢閱，也是對全縣各級領導干部工作水平、工作能力、工作作風和工作績效的一次檢驗。要針對當前我縣項目建設氛圍不夠濃、進度不夠快、效果不夠佳的情況，齊心協(xié)力把項目建設的“火”燒旺，一心一意抓項目，一鼓作氣建項目，一門心思促項目，建立健全責任倒逼、時間倒逼、任務倒逼的倒逼機制，大干快上，以熱火朝天的項目建設氛圍迎接全市項目建設調度會在我縣的召開。
（一）要落實責任推進項目施工。一要落實聯(lián)系領導和責任單位的責任�？h委、縣政府對全縣的重點工程和主要建設項目都明確了牽頭領導和責任單位，并明確了具體的責任人。各級領導干部和各個部門要對號入座，嚴格按照項目建設工作責任制的要求，要親自抓，親自過問，切實加強對項目工作的領導、指導和協(xié)調。要在將責任分解到各級領導、各個部門的基礎上，將項目工作責任和目標任務進一步細化到人，細化到每一個干部，做到人人身上有壓力、個個肩上有責任。二要落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，進一步強化職責，理順項目工作和其他中心工作的關系，對照項目工作的目標任務和要求，解決好項目推進中存在的實際問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理的原則，解決好項目建設施工環(huán)境問題，各部門要主動為項目 ……（未完，全文共6134字，當前僅顯示2154字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全縣2019年5月份項目建設調度會上的講話》）