月度公司安全生產(chǎn)例會(huì)紀(jì)要

目錄/提綱：……
1、緊起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)，切實(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管
2、強(qiáng)化春節(jié)及“兩會(huì)”期間的安全管理
3、高度重視生產(chǎn)技術(shù)管理和生產(chǎn)組織管理工作
六是加快公司規(guī)劃的“三化”項(xiàng)目、“一優(yōu)三減”項(xiàng)目、重點(diǎn)科技項(xiàng)目的實(shí)施和推進(jìn)
七是抓好煤質(zhì)管理，提質(zhì)增效
八是強(qiáng)化瓦斯抽采達(dá)標(biāo)和監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理
4、抓好近期幾項(xiàng)重點(diǎn)工作
四是各礦、廠2019年的培訓(xùn)計(jì)劃安排，于2月底前以正式文件報(bào)公司培訓(xùn)中心備案
……
2月例會(huì)紀(jì)要
公司召開2019年2月安全生產(chǎn)例會(huì)

2019年2月1日，達(dá)竹公司在機(jī)關(guān)14樓會(huì)議室召開了2019年2月安全生產(chǎn)例會(huì)（視頻會(huì)）。公司領(lǐng)導(dǎo)奚光榮、肖大強(qiáng)、馮春，副總工程師，供應(yīng)分公司、培訓(xùn)中心行政負(fù)責(zé)人，物流公司經(jīng)理、分管安全領(lǐng)導(dǎo)，辦公室、黨工部、工會(huì)、社離中心、人資部部門負(fù)責(zé)人，企劃部分管洗煤副處級(jí)人員，調(diào)度室、技術(shù)中心、機(jī)電分公司副處級(jí)及以上人員（含主任工程師、助理），生技部、通風(fēng)部、安監(jiān)局全體管理人員共40余人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各生產(chǎn)礦井領(lǐng)導(dǎo)班子成員，礦長(zhǎng)助理、副總工程師，副科級(jí)及以上人員，基層連隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記等相關(guān)人員和兩選煤發(fā)電廠廠長(zhǎng)、黨委書記、工會(huì)主席、總工程師、分管選煤發(fā)電副廠長(zhǎng)，副總工程師，副科級(jí)及以上人員，車間主任、書記等人員分別在各自單位分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。機(jī)制公司、礦山救護(hù)隊(duì)行政負(fù)責(zé)人
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略576字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
。一是春節(jié)期間，各單位留礦(廠)領(lǐng)導(dǎo)及中干人員名單及聯(lián)系方式報(bào)公司調(diào)度室備案，嚴(yán)格應(yīng)急值班值守，嚴(yán)格做好應(yīng)急信息的上報(bào)工作，確保應(yīng)急信息上報(bào)渠道暢通；二是春節(jié)停產(chǎn)期間，有檢修任務(wù)的，必須安排好帶(跟) 班工作，嚴(yán)格“一工程一措施”，停產(chǎn)期間各個(gè)采掘頭面要安排安全巡視人員，并認(rèn)真落實(shí)入井檢身和出入井人員清點(diǎn)制度；三是嚴(yán)格干管人員的作風(fēng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行好礦(廠)領(lǐng)導(dǎo)留礦、值班、值守制度，確需外出時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度；四是各包礦組要按文件要求開展好督導(dǎo)工作，在各礦停產(chǎn)及恢復(fù)生產(chǎn)前均要開展安全督導(dǎo)檢查，確保復(fù)工順利；五是嚴(yán)格復(fù)產(chǎn)復(fù)工管理，各礦要開好收心會(huì)，提前進(jìn)行開機(jī)調(diào)試，認(rèn)真組織開展好復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行好復(fù)產(chǎn)復(fù)工簽字驗(yàn)收制度，嚴(yán)格履行復(fù)產(chǎn)復(fù)工程序，開班的第一個(gè)班次必須是礦領(lǐng)導(dǎo)在井下帶班，連隊(duì)必須是隊(duì)長(zhǎng)或書記值班；六是各單位要統(tǒng)籌安排部署好春節(jié)期間安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、交通安全、消防安全及火工產(chǎn)品、�；锲贩纴G失等地面安全工作，舉辦大型聚會(huì)及活動(dòng)時(shí)必須要提前制定周密的應(yīng)急預(yù)案，確保節(jié)日期間礦區(qū)_。
3. 高度重視生產(chǎn)技術(shù)管理和生產(chǎn)組織管理工作。一是各單位要抓好生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的細(xì)化分解落實(shí)，結(jié)合自身實(shí)際，制定并落實(shí)好保全年各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障措施。二是抓好生產(chǎn)組織管理，在“精益、精細(xì)、精準(zhǔn)”上下足功夫，做到有序生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)。三是抓好機(jī)采“雙達(dá)標(biāo)”建設(shè)和生產(chǎn)預(yù)控管理，充分運(yùn)用好生產(chǎn)綜合信息平臺(tái)，推動(dòng)生產(chǎn)預(yù)控管理工作取得實(shí)效。四是各礦要認(rèn)真研究制定確保完成全年進(jìn)尺任務(wù)的保障措施，從年初就要高度重視掘進(jìn)生產(chǎn)組織管理，公司要加大考核力度，繼續(xù)執(zhí)行季度考核并與管理人員月度工資掛鉤制度。五是開展好“頂板、機(jī)運(yùn)、一通三防”專項(xiàng)整治，各礦要結(jié)合實(shí)際，制定具體的實(shí)施辦法，務(wù)求實(shí)效。六是加快公司規(guī)劃的“三化”項(xiàng)目、“一優(yōu)三減”項(xiàng)目、重點(diǎn)科技項(xiàng)目的實(shí)施和推進(jìn)。**煤礦要加快綜掘機(jī)的安裝使用，3月正式運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，并加快-311采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整工作，盡快投入運(yùn)行；七是抓好煤質(zhì)管理，提質(zhì)增效。八是強(qiáng)化瓦斯抽采達(dá)標(biāo)和監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理。九是強(qiáng)化地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)管理，特別是**煤礦212采區(qū)的預(yù)報(bào)管理，**煤礦要及時(shí)提交212采區(qū)物探、鉆探總結(jié)報(bào)告。
4. 抓好近期幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是安監(jiān)局要嚴(yán)格按照《四川省應(yīng)急管理廳、四川煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)煤礦井下單班作業(yè)人數(shù)限員規(guī)定（試行）的通知>的函》要求，掌握各礦下井人數(shù)基本情況，組織相關(guān)部門認(rèn)真研究擬定一個(gè)逐步達(dá)到要求初步方案。二是按照《四川省應(yīng)急管理廳、四川煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收管理辦法的通知》的函》要求，各礦要嚴(yán)格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收管理。三是各礦要嚴(yán)格按照《四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室、四川省應(yīng)急管理廳關(guān)于扎實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的通知》（川安辦[2018]20號(hào)）、《四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室 關(guān)于開展煤礦安全生產(chǎn)督查工作的通知》（川安 ……（未完，全文共2545字，當(dāng)前僅顯示1618字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《月度公司安全生產(chǎn)例會(huì)紀(jì)要》）