目錄/提綱:……
一、**年工作回顧
(一)切實加強組織領導,落實工作責任
(二)主動開展矛盾糾紛排查,積極妥善化解
(三)加強工作力量、改進工作方法
(四)樹立法治思維,依法依規(guī)做好工作
(五)加強監(jiān)控,暢通信息溝通渠道
二、維穩(wěn)信訪工作形勢
(一)重大突發(fā)事件類別
(二)風險分析
1、存在的危險源和風險進行辨識
2、風險發(fā)生的原因分析
3、風險發(fā)生后可能給企業(yè)帶來的影響
4、風險發(fā)生的可能性評估
三、下一步重點工作
(一)加強領導,嚴格落實工作責任
(二)樹立法治思維,依法依規(guī)做好信訪工作
(三)堅持問題導向,穩(wěn)妥化解矛盾
(五)加強信訪隊伍建設,重視日常維穩(wěn)工作
(六)探索長效工作機制
一是堅持維護穩(wěn)定原則
二是堅持應急處理原則
三是堅持妥善解決原則
……
維穩(wěn)信訪工作專題會議報告
堅持問題導向 強化責任意識
扎實做好維穩(wěn)信訪工作
---**公司**年維穩(wěn)信訪工作專題會議報告
(**年12月24日)
**年,**A省新能源分公司高度重視穩(wěn)定工作,認真落實維穩(wěn)信訪責任、重點工作落實包案制,加強工作力量、改進工作方法,加強重點時段監(jiān)控等,積極將矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài),確保了安全穩(wěn)定。
一、**年工作回顧
(一)切實加強組織領導,落實工作責任
堅持“分級管理、分級負責”,“誰主管、誰負責”的維穩(wěn)工作原則,進一步強化“第一責任人”的責任,細化領導分工,并逐級落實工作責任。及時研究解決信訪工作,主要領導深入各場站通過召開座談會、征求意見等了解掌握情況,解決實際問題。在重點工作中落實包案工作制。**移民動遷遺留問題,由**公司主要領導包案,按照“一個問題、一個處理方案、一抓到底”的要求,落實_化解責任,下訪10余次,與**鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府建立聯(lián)絡溝通機制,包案領導與鎮(zhèn)黨委、政府每月召開聯(lián)絡
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略673字,正式會員可完整閱讀)……
矛盾,請司法介入,從法律的角度進行解釋和決斷,正確處理好_與維穩(wěn)的關系,一些訴求勸解爭取走法律途徑解決糾紛。比如小德營子的占地補償糾紛,雙方分析較大,勸解對方走法律途徑,最終由法院判決解決。對堅持過高和無理要求的,要做好耐心細致的說服教育工作;對于無理取鬧、尋釁zhi事的,配合當?shù)卣婪ㄓ枰試烂C處理。如小德營子施工費用拖欠的問題,一公司的分包商拖欠部分材料費和人工費,多次商談無果,幾次到電站提出訴求,在一些活動中他們甚至出現(xiàn)_的情況,依靠派出所的力量暫時解決。
(五)加強監(jiān)控,暢通信息溝通渠道
重點時段密切關注重點人群的動向,加強yq監(jiān)控,做好yq突發(fā)事件應急處理預案。堅持每天監(jiān)測一次新聞媒體和網(wǎng)站刊登的涉及到公司和管理各單位職能職責的yq,并做好記錄。監(jiān)測的重點網(wǎng)站和論壇有:新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、天涯論壇、新浪微博、騰訊微博、東北新聞網(wǎng)、大連吧等相關網(wǎng)站、論壇等。并啟動信訪信息“零報告”機制,每天上報和通報信訪維穩(wěn)和yq情況。
二、維穩(wěn)信訪工作形勢
**A省新能源分公司(以下簡稱“**公司”)把維穩(wěn)信訪工作作為重點工作來抓,堅持“分級管理、分級負責”,“誰主管、誰負責”的維穩(wěn)工作原則,進一步細化領導分工,落實工作責任,定期開展維穩(wěn)排查和矛盾糾紛化解工作。總體上**公司的維穩(wěn)工作的大局是好的,今年沒有發(fā)生公司員工上訪事件,沒有發(fā)生_性事件,沒有發(fā)生_上訪和到市赴省集體上訪;沒有發(fā)生重大網(wǎng)絡yq事件,沒有發(fā)生影響政治和形象安全的事情。
但也存在著一些在項目開發(fā)和建設期間的遺留問題,有中等級的穩(wěn)定風險存在。
(一)重大突發(fā)事件類別
主要有重大網(wǎng)絡a全事件、重大_性事件。
(二)風險分析
1.存在的危險源和風險進行辨識。
(1)**水電廠建設中移民動遷遺留問題,雖然動遷戶與**公司的矛盾已解決,但個別戶與村民組的矛盾仍然存在,仍存在可能牽連我們,發(fā)生_性事件和重大網(wǎng)絡a全事件的可能,影響企業(yè)正常經(jīng)營和形象。
(2)光伏電站在建設過程中,由于土地等方面的問題,存在村民提起附加需求的情況;一公司的分包商拖欠部分材料費和人工費,多次商談無果,可能發(fā)生連帶**責任的上訪事件。
(3)**在生產(chǎn)過程中由于噪音或者環(huán)保問題對周邊企業(yè)及居民的影響,可能發(fā)生上訪事件。
(4)各電站,尤其是風電站,在缺陷處理中,可能存在臨時占用地的情況,補償?shù)姆制缈赡馨l(fā)生上訪或_事件。
2.風險發(fā)生的原因分析。在開展項目前期、重大工程建設項目等重大事項在制定出臺、組織實施或審批審核前,由于手續(xù)合法性、土地、立項、環(huán)評、征地移民拆遷等與人民群眾利益密切相關的事項,可能造成影響_的因素;企業(yè)在生產(chǎn)過程中由于噪音、粉塵、三廢排放對周邊企業(yè)及居民的影響;企業(yè)內部管理、
安全生產(chǎn)、子女就業(yè)、福利待遇等原因造成內部職工不穩(wěn)定,出現(xiàn)上訪或群訪。
3.風險發(fā)生后可能給企業(yè)帶來的影響。給企業(yè)造成巨大的經(jīng)營成本,造成不良社會影響,影響企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展,嚴重影響企業(yè)的形象和**的品牌形象。
4.風險發(fā)生的可能性評估。風險發(fā)生可能性等級為中等?赡馨l(fā)生到新能源分公司及地方政府上訪,去A省省上訪的可能性很小,到北京上訪的可能性較低。
三、下一步重點工作
(一)加強領導,嚴格落實工作責任
認真學習貫徹集團公司關于維穩(wěn)信訪工作的新部署、新要求,進一步完善和落實領導責任,細化責任分工,強化責任落實,班子成員要履行“一崗雙責”,在重點工作中落實包案工作制,按照“一個問題、一個處理方案、 ……(未完,全文共3740字,當前僅顯示1889字,請閱讀下面提示信息。
收藏《維穩(wěn)信訪工作專題會議報告》)