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林業(yè)局2018年“管理提升年”活動開展情況總結(jié)

發(fā)表時間:2019/4/16 14:35:30
目錄/提綱:……
一、活動開展總體情況
(一)快速反應(yīng),及時研究部署活動實施方案
(二)廣泛宣傳,努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍
二、活動取得的成效
(一)將“管理提升年”活動與省委巡視反饋問題整改相結(jié)合
(三)規(guī)章制度進一步完善,制度保障能力得到有效提升
(四)加強“四資一項目”資金管理
(六)強化督促檢查
三、存在的不足
一是“管理提升年”活動與工作實際結(jié)合不足
二是對亮點的總結(jié)提煉不夠
四、下一步工作計劃
(一)繼續(xù)查找管理短板和問題,助推管理提升向縱深開展
(二)注重依法管理,堅持科學(xué)管理,健全制度管理,規(guī)范程序管理
……
林業(yè)局2018年“管理提升年” 活動開展情況總結(jié)

省委、省政府確定2018年為“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”和“深化放管服改革工作突破年”,為深入貫徹落實省委、省政府要求,樹牢“四個意識”、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、進一步轉(zhuǎn)變干部職工的工作作風(fēng),提高機關(guān)工作效能,不斷提升為民服務(wù)的質(zhì)量和水平,根據(jù)《開展“管理提升年”活動實施方案》,局黨委在全局深入開展了以強化項目、資金、資產(chǎn)、人才、機關(guān)作風(fēng)、森林資源管理和“放管服”改革等為重點的“管理提升年”活動。按照《中共***局委員會關(guān)于印發(fā)***局開展“管理提升年”活動實施方案>的通知》安排部署,***局上下齊動,精心策劃,統(tǒng)籌部署,各階段工作任務(wù)目標(biāo)按照計劃有序完成,初步建立起了持續(xù)提升管理能力的長效機制,綜合管理水平明顯提高。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、活動開展總體情況   
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略578字,正式會員可完整閱讀)…… 
的活動機制。為全面推進管理提升活動取得實效,確定各單位和局機關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)同志為第一責(zé)任人,切實注重從領(lǐng)導(dǎo)、從機關(guān)做起,率先垂范,做好表率,層層落實各級職責(zé),做到人人肩上有責(zé)任、有擔(dān)子,形成上下聯(lián)動、整體推進的良好工作格局,提高了管理提升活動工作的執(zhí)行力度。   
(四)強化管理,聯(lián)系實際推進活動扎實開展。各、單位、機關(guān)各處室自覺把管理提升活動放在全局林業(yè)發(fā)展的工作大局中來謀劃,進一步學(xué)習(xí)和貫徹最近中央、省委、省林業(yè)廳一系列重要精神,引導(dǎo)廣大干部員工把思想和行動統(tǒng)一到局黨委的安排部署上來,積極主動參與到“管理提升年”活動當(dāng)中! 
二、活動取得的成效
活動開展以來,通過動員部署、查擺問題、建章立制三個階段,全局上下將管理提升活動與2018年全局重點工作任務(wù)緊密結(jié)合,同“三糾三促”專項行動、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”、“黨建提升年”等工作的結(jié)合,形成相互促進、協(xié)同推進的工作局面。
(一)將“管理提升年”活動與省委巡視反饋問題整改相結(jié)合。堅持緊盯目標(biāo)、聚焦問題、實事求是的原則,制定了具體的整改措施,建立落實工作臺賬,將整改任務(wù)落到實處,著力提升管理水平。
(二)下發(fā)了《***局關(guān)于分解落實2018年林業(yè)重點工作任務(wù)的通知》,共分解落實83項重點工作任務(wù),確立了工作內(nèi)容及目標(biāo)、責(zé)任處室。
(三)規(guī)章制度進一步完善,制度保障能力得到有效提升。修訂完善了《機關(guān)公務(wù)接待管理辦法》、《機關(guān)車輛管理制度》、《局委員會會議制度》、《局會議制度》等。制定下發(fā)了《甘局貫徹落實中央八項規(guī)定實施細(xì)則精神的實施意見》、《局機關(guān)工作人員簽到制度》、《局關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”規(guī)定進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的通知》、《中共局委員會關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行會議請假制度嚴(yán)肅會紀(jì)會風(fēng)的通知》,推動全局作風(fēng)建設(shè)取得實效。
(四)加強“四資一項目”資金管理。結(jié)合省委巡視反饋問題,重點加強資金管理、資產(chǎn)處置、資源配置、資本運作和工程項目“四資一項目”管理,著力整改資金管理方面反映突出的具體問題和薄弱環(huán)節(jié)。
(五)將“十不準(zhǔn)”規(guī)定印發(fā)每一名工作人員,要求熟讀牢記并嚴(yán)格執(zhí)行,扎實開展嚴(yán)肅整治干部不擔(dān)當(dāng)不作為和“三推”問題專項整治。
(六)強化督促檢查。根據(jù)《中共局委員會關(guān)于開展全局上半年重點工作督查的通知》要求,局組織了13個督查組,通過聽取匯報、召開座談會、查閱資料、知識測試和明查暗訪等方式,加強對全局“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”、“黨建提升年”、“管理提升年”三個活動開展情況及重點工作的督查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。對工作不重視、行動不力、敷衍塞責(zé)、問題突出的,責(zé)成單位黨政負(fù)責(zé)人限期整改。
通過開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”、“黨建提升年”、“管理提升年”活動,全局各單位、機關(guān)各處室的作風(fēng)得到顯著轉(zhuǎn)變,管理水平和效能得到顯著提升,服務(wù)意識和服務(wù)水平得到顯著改進。
三、存在的不足   
一是“管理提升年”活動與工作實際結(jié)合不足。部分單位管理提升與日常管理聯(lián)系不緊密,管理效果沒有得到真正體現(xiàn)。
二是對亮 ……(未完,全文共2552字,當(dāng)前僅顯示1622字,請閱讀下面提示信息。收藏《林業(yè)局2018年“管理提升年”活動開展情況總結(jié)》
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