在管理局HSE工作會議上的總結(jié)講話

目錄/提綱：……
一、進一步提高做好HSE工作的認識
二、準確把握HSE管理的內(nèi)在規(guī)律
二是再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實際操作層面，也無法取代人自身的素質(zhì)和責任心
三、深化安全生產(chǎn)主體責任的落實
四、以嚴細實作風(fēng)抓實安全工作
一是要加強制度建設(shè)
二是要加強安全培訓(xùn)
三是要加強執(zhí)行力建設(shè)
……
在管理局HSE工作會議上的總結(jié)講話

同志們：
剛才，**副書記代表管理局HSE委員會總結(jié)了201*年HSE工作，分析了當前工作中存在的主要問題，部署了201*年HSE工作，有很強的針對性和指導(dǎo)性。會上還表彰了201*年度“查找安全隱患”活動先進個人，與三家單位簽訂了HSE責任書，請各單位在會后認真貫徹落實，將會議精神細化為工作思路和具體措施，開好頭、起好步，確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。下面,我就做好HSE工作講四個方面的意見。
一、進一步提高做好HSE工作的認識
安全生產(chǎn)直接關(guān)系企業(yè)發(fā)展和廣大干部職工的生命財產(chǎn)，是發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障，更是****行業(yè)永恒的主題。離開了安全，一切都是零，因此，安全環(huán)保工作極端重要怎么強調(diào)都不為過。新形勢下集團公司對安全環(huán)保提出了“四個讓位于”、“四不動搖”、“三不要”等一系列要求，明確了HS
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力的短期效益，但一旦習(xí)慣成自然，就會帶來大隱患。一定要高度警惕走捷徑的僥幸心理，不能怕麻煩而省去規(guī)定的操作程序，不能圖省事而放松對制度的執(zhí)行。
HSE工作沒有最好，只有更好，必須居安思危。安全管理中有個著名的“海恩法則”：每一起嚴重事故的背后，平均有29次輕微事故和300起未遂事故以及1000起事故隱患。對隱患、苗頭、征兆的忽略，是導(dǎo)致意想不到的安全事故發(fā)生的罪魁禍首。法則強調(diào)兩點：一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果；二是再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實際操作層面，也無法取代人自身的素質(zhì)和責任心。因此，只有牢固樹立“安全是相對的，不安全是絕對的”風(fēng)險意識，將隱患消滅在萌芽，才能從根本上防止各種事故的發(fā)生。
HSE工作沒有配角，只有主角，必須齊心協(xié)力。安全生產(chǎn)人人有責，這個“責”就是人人有權(quán)利去參加管理，有義務(wù)去落實措施。只有我們消除“看客”心態(tài)，以主人翁精神去落實每個崗位的安全職責，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
HSE工作沒有小事，只有要事，必須一絲不茍。在日常工作生活中，許多不起眼的“小違章”、“小過失”、“小疏忽”，往往帶來意想不到的大損失，其根源都是由于平時不注重“小事”，許多“小事”疊加在一起最終釀成了事故。如果我們每個人都把小事當成大事、要事來做，嚴之又嚴、細之又細、慎之又慎地做好每一項工作，更加注重每一個細節(jié)、每一次操作，我們的HSE工作就會再上一個臺階，我們的發(fā)展根基就會更加牢靠。
總之，要將HSE工作作為不斷探索和長期實踐的任務(wù)，通過對規(guī)律的認識和把握來更好地指導(dǎo)工作實踐。
三、深化安全生產(chǎn)主體責任的落實
在今年的集團公司安全工作視頻會上，**董事長首先就強調(diào)務(wù)必抓實安全生產(chǎn)主體責任的分解落實，進一步落實企業(yè)的主體責任和崗位的安全責任。為什么這幾年，國家、地方、集團公司一直反復(fù)強調(diào)要落實主體責任，層層落實責任制？因為安全責任的落實是安全工作的重中之重，形象的說，責任落實就是安全生產(chǎn)的“牛鼻子”，抓住“牛鼻子”就是抓住了事物的主要矛盾，就是抓住要害，抓住關(guān)鍵。
我們這幾年通過劃分安全責任區(qū)、簽訂責任書、實行安全風(fēng)險抵押等一系列措施，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位的安全職責，增強了大家的責任意識，推動了各項工作的落實。但是，責任落實這項工作只能加強不能削弱。責任區(qū)的劃分要及時根據(jù)業(yè)務(wù)和人員變動進行調(diào)整；各部門的HSE責任書要把責任分解細化，落實到人；承包點、重要部位、大型設(shè)備可以考慮制作責任公示牌，統(tǒng)一設(shè)計、規(guī)范格式，在落實責任的同時也體現(xiàn)我們的安全文化；HSE辦公室要加強檢查和指導(dǎo)力度，利用風(fēng)險抵押金考核、督辦公示等手段促進責任落到實處。各部門、各級責任人都要認真對待擔負的安全責任，切實履行安全職責，將責任落實到具體行動上。
四、以嚴細實作風(fēng)抓實安全工作
嚴從細中來，實在嚴中求。當前集團公司重新強調(diào)“三基”工作，正是因為“三基”工作作為石油石化行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和管理基因，其精髓就是“嚴、細、實、恒”。安全管理要想真正抓好抓實，必須發(fā)揚“嚴細實”，向作風(fēng)要安全，向管理要安全。
一是要加強制度建設(shè)。我們的責任制、應(yīng)急流程、操 ……（未完，全文共3304字，當前僅顯示1669字，請閱讀下面提示信息。收藏《在管理局HSE工作會議上的總結(jié)講話》）