2019年國企黨委工作報告

目錄/提綱：……
一、公司黨組織基本情況
二、黨委工作部基本情況
三、公司開展黨建工作的主要做法
（一）以主體責(zé)任為牽引，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸
（二）以制度建設(shè)為重點，夯實黨建工作責(zé)任
（三）以人才隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力
（四）以黨風(fēng)廉政建設(shè)為根本，營造風(fēng)清氣正良好環(huán)境
（五）以思想政治和宣傳工作為抓手，提升黨建工作影響力
（六）以深化黨群共建為橋梁，充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用
……
2019年國企黨委工作報告

首先，我代表黨委工作部全體人員對*書記履新主持黨委工作，加入黨群大家庭表示衷心的祝賀和熱烈的歡迎。下面，我就公司黨建思想政治工作重點工作情況暨黨委工作部總體工作情況做如下工作匯報：
請書記和*主席、*書記審閱，給予批評指導(dǎo)。
一、公司黨組織基本情況
**鐵建公司現(xiàn)有員工2400余人（含勞派），黨員1206名，其中：在職黨員843名，在職黨員人數(shù)占職工總?cè)藬?shù)的32%。公司黨委下設(shè)3個分公司黨委（物貿(mào)分公司黨委、混凝土分公司黨委、天和公司黨委）、3個黨總支（租賃分公司黨總支、物業(yè)分公司黨總支、離退部黨總支）以及機(jī)關(guān)黨委，15個直屬項目部、分公司、架子隊黨支部，共計各級基層黨組織56個。機(jī)關(guān)黨群部門分黨委工作部、黨委干部部、黨委宣傳部、紀(jì)委監(jiān)察部、工會工作部和團(tuán)委6個部門。本著構(gòu)筑“大黨群”工作格局和堅持精干、高效、務(wù)實、服務(wù)的原則，目前機(jī)關(guān)本部黨群工作人員共計16人。其中，黨委工作部3人，紀(jì)委監(jiān)察部3人，黨委宣傳部4人，工會工作部4人，團(tuán)委2人（羅杰目前在六局助勤），人員比例占機(jī)關(guān)總?cè)藬?shù)的8%，符合定員定編不超過10%的總體要求。
二、黨委工作部基本情況
目前公司黨委工作部日常工作包括黨委工作部、黨委組織部、黨委辦公室和機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)工會五個部門的基本職能，黨委工作部共有3人。
部長**，主持黨委工作部全面日常管理工作，兼職機(jī)關(guān)黨委書記，主持機(jī)關(guān)黨委日常工作。
副
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略969字，正式會員可完整閱讀）……　
制度體系。從“六個基本”抓起，堅持做到基層黨建政治功能與服務(wù)功能相統(tǒng)一、分類施策與整體推進(jìn)相統(tǒng)籌、組織覆蓋與工作覆蓋相結(jié)合。以“E先鋒信息錄入”等工作為抓手，梳理和完善了基層組織建設(shè)情況。進(jìn)一步規(guī)范了“三會一課”召開程序、記錄標(biāo)準(zhǔn)，突出政治學(xué)習(xí)和教育，突出黨性鍛煉，突出思想交流，確�！叭龝徽n”的質(zhì)量和效果。規(guī)范了“黨員動態(tài)管理辦法”；嚴(yán)格執(zhí)行黨員黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)；落實了“黨組織、黨員互評工作”程序，對黨員和黨支部進(jìn)行雙向考核，使黨員組織生活會、談心談話等基本制度在生產(chǎn)一線落地生根、全面覆蓋。
（二）以制度建設(shè)為重點，夯實黨建工作責(zé)任。
一是壓實黨建責(zé)任，實現(xiàn)全程留痕。堅持黨委是公司治理結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心，將黨建工作總體要求納入了企業(yè)管理章程。落實民主集中制，修訂了“三重一大”決策制度辦法，明確了黨委會議事范圍和規(guī)則，落實了黨委研究討論的前置程序，修訂了黨委辦公會議制度、黨務(wù)公開制度。規(guī)范了項目經(jīng)理辦公會、支部委員會議事規(guī)則，強(qiáng)化了黨組織研究討論是經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，強(qiáng)化了會議記錄、紀(jì)要和相關(guān)通報等相關(guān)要求。今年共召開黨委會8次，研究決策重大事項38項。召開黨委辦公會議9次，專題安排部署了黨建重點工作。狠抓黨建工作責(zé)任落實，推進(jìn)黨建工作“清單式”管理，建立了黨建內(nèi)業(yè)資料基礎(chǔ)臺賬，以全程留痕，體現(xiàn)管黨治黨責(zé)任落實到位。
二是強(qiáng)化考核評價，實現(xiàn)全鏈閉環(huán)。公司黨委建立了“述評考用”相結(jié)合的黨建工作機(jī)制，努力構(gòu)建“壓實責(zé)任、量化考核、反饋整改”的工作閉環(huán)。今年系列會前，開展了基層項目黨支部書記黨建工作述職評議。其中，有7名黨組織書記進(jìn)行了現(xiàn)場述職和答辯。年初，開展了“年度黨建工作考核評比、領(lǐng)導(dǎo)干部履職考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)摸底考核”等“三考核一宣貫”四項重點工作，評選了霞凝項目黨支部、晉陽街地鐵項目黨支部、物業(yè)分公司黨總支等8個“黨建工作先進(jìn)單位”。依據(jù)集團(tuán)公司黨委文件，新修訂了《黨建工作責(zé)任制實施辦法》和《黨建工作責(zé)任制考核評價辦法》，強(qiáng)化基層黨建工作，實現(xiàn)全鏈閉環(huán)管理。創(chuàng)新實施了黨務(wù)信息工作“積分制管理”，提高了黨務(wù)信息的數(shù)量和質(zhì)量，蟬聯(lián)集團(tuán)公司黨務(wù)信息年度考核評比“四連冠”。
（三）以人才隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是始終堅持黨對干部人才隊伍的領(lǐng)導(dǎo)地位。堅持黨管干部、黨管人才，全面加強(qiáng)干部隊伍和人才隊伍建設(shè)，實施現(xiàn)場人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，建立人才工作機(jī)制，明確各單位黨組織負(fù)責(zé)人為人才培養(yǎng)的第一責(zé)任人，形成了公司黨委主抓，黨委干部部統(tǒng)籌牽頭，業(yè)務(wù)系統(tǒng)協(xié)調(diào)組織，基層單位配合實施的培養(yǎng)格局，修訂了《領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》，將現(xiàn)場人才培養(yǎng)和干部管理作為基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績考核和年度干部考察的重要內(nèi)容。
二是始終堅持嚴(yán)格干部選拔和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)制度建設(shè)，修訂了領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法，明確了任職資格，將真正有能力、敢擔(dān)當(dāng)、群眾信得過的好干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。加強(qiáng)班子建設(shè)，本著“年齡互補(bǔ)，專業(yè)互補(bǔ)，性格互補(bǔ)”原則，合理搭配，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，并明確了領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工。加強(qiáng)了考察工作，注重對考核結(jié)果的運(yùn)用，對優(yōu)稱率低于三分之二的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了誡勉談話，對優(yōu)稱率低于80%高于三分之二人員由主管領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行問題反饋。黨委干部部日常工作中跟蹤并督促其持續(xù)改進(jìn)，并在下一年干部考察中予以重點關(guān)注。大力開展四好領(lǐng)導(dǎo)班子考核表彰和“五優(yōu)”人員表彰活動，制定了領(lǐng)導(dǎo)人員提素達(dá)標(biāo)目標(biāo)要求，召開專題會，對項目經(jīng)理、總工程師、項目書記等制定一對一達(dá)標(biāo)目標(biāo)，在職稱、學(xué)歷、職業(yè)資格方面制定了明確的目標(biāo)和達(dá)標(biāo)時間，日常工作中進(jìn)行幫扶和指導(dǎo)。
三是始終堅持暢通人才晉升渠道和深化人才培養(yǎng)。制定了人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，制定了《人才隊伍建設(shè)實施細(xì)則》，規(guī)范“選、用、育、留”機(jī)制，加強(qiáng)人才引進(jìn)，改善人才結(jié)構(gòu)，建立后備人才庫，加強(qiáng)了后備人才的培養(yǎng)。對于高校畢業(yè)生管理工作實施前置，加強(qiáng)了協(xié)議期的管理，創(chuàng)新高校畢業(yè)生管理工作，入職培訓(xùn)突出“六新”。在學(xué)生入職前開展了高校畢業(yè)生優(yōu)秀論文評選表彰及“我的六局我的家”征文評選表彰活動，加強(qiáng)對高校畢業(yè)生課件的評審工作，在培訓(xùn)中加入團(tuán)隊建設(shè)、項目文化及禮儀培訓(xùn)等內(nèi)容，使新入職大學(xué)生更快的了解企業(yè)，融入企業(yè)。持續(xù)開展導(dǎo)師帶徒暨優(yōu)秀師徒評選表彰活動，選樹優(yōu)秀導(dǎo)師和畢業(yè)生典型，實行業(yè)務(wù)導(dǎo)師和職業(yè)生涯導(dǎo)師“雙導(dǎo)師”制。實施人才隊伍梯隊管理和臺階式管理。將人才隊伍劃分為近期可提拔、中期重點培養(yǎng)、長期整體規(guī)劃三個層次的專業(yè)技術(shù)人才梯隊，并按照崗位職務(wù)進(jìn)行“四臺階”管理，完善人才信息庫，納入各系統(tǒng)后備及領(lǐng)導(dǎo)干部后備進(jìn)行培養(yǎng)。積極開展技能競賽、業(yè)務(wù)比武等，以賽代培，以賽促學(xué)，加快人才成長的步伐。探索教育培訓(xùn)新模式，通過推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+、微課堂等培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果，加強(qiáng)內(nèi)部人員的溝通和交流，提升員工解決現(xiàn)場問題的能力。引進(jìn)內(nèi)訓(xùn)心理輔導(dǎo)師，增加心理輔導(dǎo)課程，關(guān)注青年人員的心理健康和成長。
（四）以黨風(fēng)廉政建設(shè)為根本，營造風(fēng)清氣正良好環(huán)境。
一是堅持求真務(wù)實，壓實“兩個責(zé)任”。公司黨委堅持每季度黨委會專題研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)席會和紀(jì)委會議 ……（未完，全文共7746字，當(dāng)前僅顯示2720字，請閱讀下面提示信息。收藏《2019年國企黨委工作報告》）