在創(chuàng)建國家AAAAA旅游景區(qū)“百日攻堅”動員會上的講話

目錄/提綱：……
一、務必要同心同向、瞄準靶心
二、務必要明責明分、對標子項
一要明責任，各創(chuàng)建單位要明確各自的創(chuàng)建責任，厘清責任邊界
三要明細項
三、務必要“兩多兩少”、打造亮點
一是堅持多動腦少動土
二是堅持多用心少用錢
三是著力打造兩大亮點
一是游覽系統(tǒng)
二是光霧山的特色文化產品
四、務必要問題導向、攻堅突破
一是景區(qū)業(yè)態(tài)薄弱
二是運營服務薄弱
三是景區(qū)管理薄弱
一是實施項目前期攻堅
二是實施工程建設攻堅
三是實施文態(tài)業(yè)態(tài)攻堅
四是實施資金籌措攻堅
五、務必要四兩千金、科學創(chuàng)建
一是規(guī)劃與實施同步
二是施工與環(huán)保恢復同步
一是要與創(chuàng)世界地質公園和蜀道申遺工作相融合
二是要與景區(qū)的正常營運相融合
六、務必堅守底線、問責問效
一是守住質量底線
二是守住廉潔底線
三是守住督辦底線
一是光霧山名人酒店員工宿舍選址問題，由風管處、規(guī)劃局負責迅速落實規(guī)劃選址
三是集鎮(zhèn)公路改線
……
在創(chuàng)建光霧山國家AAAAA旅游景區(qū)“百日攻堅”動員會上的講話

自光霧山5A景區(qū)創(chuàng)建工作啟動以來，各位分管領導，各責任部門真情用力、真抓實干，取得了階段成績，桃園電站如期拆除、桃感路、地質博物館等基本建成，景區(qū)游步道、觀光車站全線整治等工作全面推進。成績值得肯定，但創(chuàng)建工作仍面臨著諸多困難和問題，形勢依然不容樂觀。為進一步明確目標任務、堅定必勝信心，快速推進創(chuàng)建，縣委、政府決定將從7月--9月開展光霧山5A創(chuàng)建“百日攻堅”活動，確保9月底光霧山5A級旅游景區(qū)創(chuàng)建取得突破性進展，順利完成階段任務，為全市重點項目建設提供高質量的觀摩現(xiàn)場，以嶄新的面貌迎接2017年四川紅葉生態(tài)旅游節(jié)的召開，也為2018年5A驗收打下堅實的基礎。
剛才，德平同志對三個文件進行解讀，縣委政府與相關部門簽訂了目標責任書，兩個創(chuàng)建責任單位分別作了交流發(fā)言和表態(tài)發(fā)言，相關縣級領導對5A創(chuàng)建提出了具體要求，我都完全贊同，下面，我講六點意見。
一、務必要同心同向、瞄準靶心
兄弟同心，其利斷金。所謂同心，就是各責任單位要絕對服從縣委、政府的決定，牢固樹立政治、規(guī)矩和
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動向，盡量變暗訪為明訪，常態(tài)做好迎檢準備工作。光霧山鎮(zhèn)，作為5A創(chuàng)建的主體單位之一，負責創(chuàng)建范圍內建設工程的協(xié)調、原住居民及從業(yè)人員的引導教育和培訓、景區(qū)內農房、建筑的改造、拆遷安置工作。光霧山旅游公司，作為5A創(chuàng)建主體和營運主體，負責所有創(chuàng)建項目的前期工作、景區(qū)硬件設施的整改提升和軟件資料體系建設、宣傳營銷、運營管理、旅游產品的開發(fā)工作。其他5A創(chuàng)建責任單位，按照所簽目標責任書和創(chuàng)建目標分值責任分解表所明確的工作內容，克服一切困難，不折不扣完成各項軟、硬件建設任務。二要明分值，各責任單位要根據(jù)剛剛下發(fā)的目標任務分值，對標完成各自負責的創(chuàng)建任務，絕不能昏昏糊糊搞創(chuàng)建。各創(chuàng)建責任部門不能因目標分值的高低，抱以僥幸心。我們必須做到每分必爭，每分都不能丟，“誰丟分，就丟帽”，確保創(chuàng)建分值不出問題。三要明細項。5A景區(qū)創(chuàng)建，無論是暗訪還是綜合驗收，無論是新標準還是老標準，都是8個方面，涉及44個大項、544各小項、1000分分值，各責任部門都要圍繞這8各方面，在硬件上加壓加力，在軟件上用心用力，做到不缺項，不漏項，不畫蛇，不添足。
三、務必要“兩多兩少”、打造亮點
一是堅持多動腦少動土。大家要把創(chuàng)建意識徹底轉變過來，我們要發(fā)揮綠色生態(tài)的自身優(yōu)勢，多在綠色上思考，要把“綠水青山”才是“金山銀山”的理念植入我們的創(chuàng)建工作。二是堅持多用心少用錢。由風管處牽頭（含創(chuàng)建辦），會同旅游局、光霧山鎮(zhèn)、旅游公司要把光霧山現(xiàn)有的景觀景點進行一次大梳理，對照驗收標準，哪些必須建，哪些只需要提升改造，要對標準再熟悉、再研究、再思考。重點把一些基礎性的設施進行提升完善（如：停車場、濱河堤、燈光等方面進行提升）。三是著力打造兩大亮點。亮點之一是游覽系統(tǒng)。要突出抓好燕子巖景觀打造和游步道建設及觀光客運索道。燕子巖的風景不管哪里來的專家、游客看了，那都贊譽的景觀，燕子巖索道的建成，將為光霧山景區(qū)增色添彩。因此，涉及燕子巖索道建設的相關部門，務必要同心同德，成立專班、落實專人、協(xié)調配合、強力推進，在明年驗收前建成試運行。同時要將景區(qū)入口作為亮點來打造，把渠道中的水引下來，形成疊瀑水景，使整個入口更顯大氣靈動。亮點之二是光霧山的特色文化產品。光霧山有巴人文化、三國文化、米倉文化、紅色文化、川北民俗文化、農耕文化。但究竟要將光霧山定義為那種文化，下來由宣傳部牽頭，文廣新局具體負責深度開發(fā)挖掘文化產品。文化產品不一定要搞多大，要研究一些讓人興奮的文化小品，主要是體現(xiàn)我們本地農耕文化的一些好的東西。一些文化小品要找專門的廠家進行設計生產，要將川東北區(qū)域特別是南江的本土的民間藝術、土特產品等引入光霧山，以豐富景區(qū)的文化與產品。
四、務必要問題導向、攻堅突破
重點是找準三個薄弱，實施四大攻堅。目前，光霧山AAAAA創(chuàng)建存在景區(qū)業(yè)態(tài)、景區(qū)服務、景區(qū)管理三個薄弱環(huán)節(jié)。一是景區(qū)業(yè)態(tài)薄弱。當前景區(qū)可以說尚未形成“業(yè)態(tài)”一說，特別是在旅游淡季，大不了就是幾個游商小販而已，就是在旅游旺季，也僅是形式單一的飯館和旅店，沒有任何特色可言。為此，風管處（含5A創(chuàng)建辦）、旅商局、光霧山鎮(zhèn)、景區(qū)執(zhí)法大隊、旅游公司等單位要潛心研究景區(qū)的業(yè)態(tài)培育，要讓游客“吃出美味、住得安逸、行得舒心、游得滿意、購得豐富、娛得盡興”。二是運營服務薄弱。光霧山景區(qū)服務薄弱主要體現(xiàn)在旅游公司服務人員的服務意識不夠、服務素質不高。景區(qū)服務是游客滿意度的重要指標，絕大多數(shù)的專家、游客進入景區(qū)第一印象就是景區(qū)服務。旅游公司也在景區(qū)服務上下了一些苦功夫、硬功夫、大功夫，今年以來，就新進了一批有知識、有形象的大學生，但這些大學生缺乏工作經驗，所以旅游公司要分批組織公司員工到周邊成熟的5A景區(qū)進行培訓學習，為景區(qū)今后的服務水平提升打下堅實基礎。三是景區(qū)管理薄弱。目前，光霧山景區(qū)還沒有形成一套科學的管理體系。風管處（含創(chuàng)建辦）、光霧山鎮(zhèn)、旅游公司沒有充分配合起來，形成創(chuàng)建合力。前面，我再一次講了創(chuàng)建責任單位的職 ……（未完，全文共4180字，當前僅顯示2111字，請閱讀下面提示信息。收藏《在創(chuàng)建國家AAAAA旅游景區(qū)“百日攻堅”動員會上的講話》）