在集團(tuán)總部2019年度工作務(wù)虛會的發(fā)言

目錄/提綱：……
一、堅持政治統(tǒng)領(lǐng)搶抓機(jī)遇創(chuàng)新推動高質(zhì)量發(fā)展
二、堅持高度融合彎道超車升級推動高速度發(fā)展
第一、選準(zhǔn)目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力
第二、科學(xué)布局，搶占先機(jī)
第三、砥礪前行，服務(wù)升級
第一、精鋤深耕，盤活存量資產(chǎn)，將“垃圾股”轉(zhuǎn)換成“績優(yōu)股”
第二、精細(xì)管理，激活內(nèi)部潛能，將“游擊隊”轉(zhuǎn)換成“集團(tuán)軍”
第三、精準(zhǔn)發(fā)力，走活管理棋局，將“跑、冒、滴、漏”轉(zhuǎn)換成“滴水不漏”
一是強(qiáng)化規(guī)矩意識，鐵腕治亂，鐵規(guī)管人
二是強(qiáng)化制度建設(shè)
三是強(qiáng)化安全管理
四、堅持科學(xué)布局振興羽翼提質(zhì)推動高水平發(fā)展
第一、深化黨建工作
第二、善謀改革之策
……
在集團(tuán)總部2019年度工作務(wù)虛會的發(fā)言

在新春佳節(jié)即將到來之機(jī)，集團(tuán)總部召開這次“諸葛亮?xí)h，”共商改革之大計，共謀發(fā)展之良策。有幸參加這次會議，收益頗大，感受很深。大家聚集一起，仁者見仁，智者見智，各抒己見，對我們今后的工作既是思想上的啟迪與昭示，更是行動上的鞭策與鼓舞。借此機(jī)會，結(jié)合漳河旅游和荊門愛飛客兩家公司實際，對今年的工作思路，談點膚淺的看法。
一、堅持政治統(tǒng)領(lǐng) 搶抓機(jī)遇 創(chuàng)新推動高質(zhì)量發(fā)展
今年是新中國成立70周年，是決勝全面建成小康社會第一個百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是我們鄂旅投集團(tuán)走過“幼學(xué)之年”的風(fēng)雨歷程，邁向更加美好未來，走向更加成熟發(fā)展的重要一年。今年，可謂大事多、喜事多。這對于旅游事業(yè)的空前發(fā)展帶來良好的機(jī)遇，同時也給我們帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。
從漳河公司的
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蓄，融小我為大我。第三，刮骨療毒，狠抓一個“改”字。改掉總體規(guī)劃上的“近視眼”，發(fā)展上的“色盲眼”，建設(shè)上的“散光眼”。要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。從解決游客的視覺疲勞入手，鼎故革新，精心打造，把發(fā)展藍(lán)圖改變?yōu)橛慰土鬟B忘返的美景。
二、堅持高度融合 彎道超車 升級推動高速度發(fā)展
從現(xiàn)階段的實際來看，我們旅游事業(yè)要高速度的發(fā)展必須要重新定位，整合資源，抱團(tuán)發(fā)力，彎道超車，從而達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
第一、選準(zhǔn)目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力。要在旅游市場上有一席之地，必須將區(qū)域內(nèi)旅游景區(qū)景點進(jìn)行資源整合，由量變到質(zhì)變，由外延擴(kuò)張到抱團(tuán)發(fā)力，由創(chuàng)新發(fā)展到服務(wù)升級，使旅游發(fā)展駛?cè)肟燔嚨馈?br>第二、科學(xué)布局，搶占先機(jī)。要按照人無我有，人有我優(yōu)，優(yōu)勢互補(bǔ)，相得益彰的總體思路，充分運用高度融合的雜交優(yōu)勢，使新形成的旅游產(chǎn)品由聚變到裂變，在旅游市場中產(chǎn)生“撞擊效應(yīng)�！�
第三、砥礪前行，服務(wù)升級。要從市場瞬息萬變的動態(tài)脈中信息中尋找規(guī)律，力求使我們的旅游產(chǎn)品最大限度地符合市場需求，通過新的排列、新的組合、新的創(chuàng)意、新的指向，系統(tǒng)地升級，提高服務(wù)檔次、提高服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平。激蕩起改革創(chuàng)新發(fā)展再出發(fā)的澎湃動力，為努力實現(xiàn)良好的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。
三、堅持深化改革 借力發(fā)力 管理推動高效率發(fā)展
旅游市場的高度融合，國有企業(yè)、民營資本等不同所有制成份將形成新的業(yè)態(tài)和新的經(jīng)營體系，因此科學(xué)管理至關(guān)重要。
第一、精鋤深耕，盤活存量資產(chǎn)，將“垃圾股”轉(zhuǎn)換成“績優(yōu)股”。借資源整合之力，盤活存量資產(chǎn)，喚醒一批沉睡資源，改弦易幟一批不適項目，以嶄新面貌面試。
第二、精細(xì)管理，激活內(nèi)部潛能，將“游擊隊”轉(zhuǎn)換成“集團(tuán)軍”。新型的旅游團(tuán)體必須要實行統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算。資源配置合理，人員結(jié)構(gòu)科學(xué)，通過激發(fā)潛能，形成1+1大于的效果。
第三、精準(zhǔn)發(fā)力，走活管理棋局，將“跑、冒、滴、漏”轉(zhuǎn)換成“滴水不漏”。一是強(qiáng)化規(guī)矩意識，鐵腕治亂，鐵規(guī)管人。力求讓習(xí)慣符合規(guī)矩，讓規(guī)矩成為習(xí)慣。二是強(qiáng)化制度建設(shè)。從強(qiáng)化人、財、物等相關(guān)制度入手，建立科學(xué)經(jīng)營績效考核辦法，規(guī)范內(nèi)部議事規(guī)則，避免決策失誤。三是強(qiáng)化安全管理。旅游生產(chǎn)中的安全是至關(guān)重要的，要切實做好各個環(huán)節(jié)的安全管理工作，確保萬無一失。
四、堅持科學(xué)布局 振興羽翼 提質(zhì)推動高水平發(fā)展
習(xí)近平總書記近日在京津冀考察對京津冀協(xié)同發(fā)展工作發(fā)表講話時強(qiáng)調(diào)，要增強(qiáng)協(xié)同發(fā)展的自覺性、主動性、創(chuàng)造性，保持歷史耐心和戰(zhàn)略定力，穩(wěn)扎穩(wěn)打，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于創(chuàng)新，善作善成，下更大氣力推動協(xié)同發(fā)展。總書記的講話對我們當(dāng)今旅游事業(yè)的協(xié)同發(fā)展，極其具有可遵循的指導(dǎo)意義。我們的旅游事業(yè)要高水平發(fā)展更要協(xié)同發(fā)展，同時必須要做好幾項工作：
第一、深化黨建工作。以提高黨員干部的政治站位、思想本質(zhì)、政治本質(zhì)、履職能力、執(zhí)行能力為著力點，以黨建“四大工程”為保證，充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)和黨員 ……（未完，全文共2452字，當(dāng)前僅顯示1559字，請閱讀下面提示信息。收藏《在集團(tuán)總部2019年度工作務(wù)虛會的發(fā)言》）