稅務(wù)干部先進(jìn)事跡材料

　　地稅局的干部用“好局長”這個(gè)最樸實(shí)的詞，表達(dá)著他們對的尊敬與信任。
　　
　　納稅戶們則說他是“鐵面稅官”，無不稱道他的公正執(zhí)法和剛直無私。
　　
　　自從年調(diào)任地方稅務(wù)局幾年來，這個(gè)局多次獲得“自治區(qū)級檔案管理一級達(dá)標(biāo)單位”、“自治區(qū)級行風(fēng)建設(shè)示范窗口”、“自治區(qū)級青年文明號等”等榮譽(yù)稱號，本人也多次受到上級表彰，三年來連續(xù)獲得“優(yōu)秀公務(wù)員”、“優(yōu)秀黨員”等榮譽(yù)稱號。這些榮譽(yù)和稱號的取得，是上級對他工作政績的最高褒獎和對地方稅務(wù)局全面工作的最好詮釋。這既是地方稅務(wù)局發(fā)展的軌跡，也是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的寫意。
　　
　　改革創(chuàng)新煥生機(jī)
　　
　　年月，剛走馬上任時(shí)，迎接他的不是鮮花與掌聲，而是上百萬元的基建欠款以及人們的種種猜疑、冷漠和不信任。明白，要想得到大家的信任，就必須在工作上有所創(chuàng)新，有所作為。
　　
　　獨(dú)特的地理交通優(yōu)勢和個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)如雨后春筍的蓬勃發(fā)展與稅收工作的相得益彰，使看到并從中拓展了打開工作局面的方方面面。在調(diào)研中他發(fā)現(xiàn)
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驕人的業(yè)績：年實(shí)現(xiàn)稅收收入萬元，同比增長；年突破千萬大關(guān)，實(shí)現(xiàn)稅收收入萬元，增長；突飛猛進(jìn)，實(shí)現(xiàn)稅收收入萬元，是建局初期的倍多，增長高達(dá)。**年，與上年相比增加萬元，增長。
　　
　　改革為全局各項(xiàng)稅收工作注入了新的生機(jī)和活力。單位的興衰關(guān)系著個(gè)人的榮辱。地稅局的工作上去了，地稅干部們的心氣也上來了，工作的干勁也更高了，對的能力也信服了。
　　
　　團(tuán)結(jié)奮進(jìn)結(jié)碩果
　　
　　“火車跑得快，全靠車頭帶”。和局領(lǐng)導(dǎo)一班人憑著對黨的稅收事業(yè)的忠誠，處處以身作則、率先垂范，把全局同志擰成一股繩，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)開拓，使地稅局的三個(gè)文明建設(shè)得到了同步發(fā)展。
　　
　　深深明白，“偉大的事業(yè)需要偉大的團(tuán)結(jié)”的道理。在班子建設(shè)中，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則，要求自己和班子成員都要擺正自己的位置，端正自己的態(tài)度，履行自己的職責(zé)。班子成員進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，量化責(zé)任，既講分工，也講協(xié)作，顧全大局，分工明確的事各負(fù)其責(zé)，如有不明確的配合解決。在涉及到全局重大決策、人事變動、大額資金使用、大宗物品采購等重要工作安排時(shí)，都要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子成員反復(fù)醞釀、討論、研究，實(shí)行民主決策，不搞“一言堂”，形成了實(shí)事求是、團(tuán)結(jié)一心、推心置腹、不講情面、相互幫助、共同進(jìn)步的工作作風(fēng)。
　　
　　依法治稅，首先必須從嚴(yán)治隊(duì)。為了把地稅局這個(gè)平均年齡只有歲的年輕干部們帶成一支全面過硬的隊(duì)伍，在任職的年多的時(shí)間里，為打造一支鐵的隊(duì)伍可謂盡心竭力。多年來，他按照國家稅務(wù)總局“帶好隊(duì)，收好稅”的總體要求，對干部的管理始終堅(jiān)持“以人為本”的原則，明確各崗位職責(zé)，建立健全規(guī)章制度，對征管質(zhì)量、干部隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)關(guān)管理等方面的工作實(shí)行量化考核，改變過去以收入任務(wù)完成好壞為主要考核依據(jù)的舊做法。在工作中，心胸寬廣、虛懷若谷，大膽任用三類人：一類是業(yè)務(wù)水平高于自己的人；二類是與自己意見不一致的人；三類是可能成為競爭對手的人。同時(shí)在工作中敢于給年輕干部給任務(wù)、壓擔(dān)子、放權(quán)利、擔(dān)責(zé)任，促進(jìn)了干部全面快速成長。在**年的機(jī)構(gòu)改革中，先后有名干部得到提拔任用，在地區(qū)稅務(wù)系統(tǒng)擔(dān)任要職，地稅局被譽(yù)為“人才搖籃”，則被戲稱為“相馬伯樂”。
　　
　　在工作方法上，采取“誰好誰不好，誰說都不算；誰行誰不行，工作來證明”的辦法，在熟悉每個(gè)同志的工作情況的同時(shí)，他把自己所做的工作向大家進(jìn)行公開，讓大家通過工作來了解他。全局上下都通過工作來相互了解，相互交流，工作成了大家消除誤會，增進(jìn)友誼的平臺，工作成了比才能，比貢獻(xiàn)的天平，工作成為單位的主旋律。正是由于用工作來說話，使大家逐步消除了顧慮，產(chǎn)生信任與理解，也使每個(gè)人都享受到公平的待遇。
　　
　　通過這種方式，單位內(nèi)部很快形成一種良好的工作氛圍，那種相互猜忌、拆臺、勾心斗角的歪風(fēng)悄然而逝。幾年來再也沒有一份匿名信，沒有任何一起同事間的糾紛發(fā)生，單位的凝聚力明顯增強(qiáng)。
　　
　　正氣堵住偷稅洞
　　
　　“為國家斂財(cái)、為人民謀利”這一宗旨，人人都懂，這是稅務(wù)工作的基本原則，可是具體到每位納稅人，收稅的工作絕不會一帆風(fēng)順的。
　　
　　上任伊始，征稅工作非常艱難。為了保證國家和人民的利益不受侵害，在整頓稅收秩序、清理拖欠稅款等工作中，一馬當(dāng)先，親自帶隊(duì)進(jìn)行整頓、清理，越是棘手的事情，他越是不松手；越是難收的稅款，他越是要收回來。有一位建筑商，拖欠稅款達(dá)到萬元，地稅局的同志三番五次去做工作，并兩次下達(dá)法律文書，對方不但不交，反而搬出權(quán)威人士相壓。面對威脅，毫無懼色，嚴(yán)正地告訴說客：“我們執(zhí)行的是法律，任何人也不能跟法律對抗�！苯Y(jié)果，萬元稅 ……（未完，全文共3848字，當(dāng)前僅顯示1944字，請閱讀下面提示信息。收藏《稅務(wù)干部先進(jìn)事跡材料》）