分公司2018年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、2018年分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、公司管理、支部黨建、黨風(fēng)廉政等工作情況
3、堅(jiān)持“提質(zhì)增效”活動(dòng)長(zhǎng)效運(yùn)行
4、積極與呼市場(chǎng)地租賃方商談，維持原廠房場(chǎng)地租賃價(jià)格不漲
二、存在的問(wèn)題及整改
1、由于訂單不足，致使分公司銷售收入利潤(rùn)指標(biāo)未能完成年初目標(biāo)
2、由于廣西項(xiàng)目風(fēng)場(chǎng)地處南方，氣候?qū)︼L(fēng)場(chǎng)建設(shè)施工影響較大，施工緩慢
三、2019年工作計(jì)劃
1、全力以赴完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和交辦的任務(wù)
3、持續(xù)加強(qiáng)公司管理、完善制度、支部建設(shè)、廉政建設(shè)等工作
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華北分公司2018年工作總結(jié)

2018年即將結(jié)束，一年來(lái)華北風(fēng)電分公司在公司黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市場(chǎng)訂單不足的情況下，分公司在做好既有項(xiàng)目的前提下積極主動(dòng)，攻堅(jiān)克難，為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ)�，F(xiàn)將一年工作做一總結(jié)。
一、2018年分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、公司管理、支部黨建、黨風(fēng)廉政等工作情況
1、華北分公司截止2018年11月完成塔筒訂單95套，實(shí)現(xiàn)收入10570萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)38萬(wàn)元。全年預(yù)計(jì)完成塔筒訂單 套，
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部堅(jiān)持為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、思想保證、組織保證、紀(jì)律保證；堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展工作；堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，加強(qiáng)企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨員黨性鍛煉，保持黨員干事創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取的精氣神，增強(qiáng)了分公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力，為完成全年任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。
7、認(rèn)真落實(shí)公司2018年紀(jì)檢監(jiān)察工作要求，履行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》要求，努力開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；認(rèn)真貫徹民主集中制原則，自覺(jué)執(zhí)行“三重一大”決策制度；組織分公司黨員、職能干部開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，簽訂廉潔自律承諾書(shū)，健全各項(xiàng)制度；開(kāi)展五項(xiàng)監(jiān)察，降低經(jīng)營(yíng)成本。積極開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，持續(xù)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)職責(zé)。營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍，2018年華北分公司無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
二、存在的問(wèn)題及整改
1、由于訂單不足，致使分公司銷售收入利潤(rùn)指標(biāo)未能完成年初目標(biāo)。分公司主動(dòng)出擊，尋找項(xiàng)目及時(shí)反饋事業(yè)部，爭(zhēng)取多拿訂單、拿好單。
2、由于廣西項(xiàng)目風(fēng)場(chǎng)地處南方，氣候?qū)︼L(fēng)場(chǎng)建設(shè)施工影響較大，施工緩慢。分公司長(zhǎng)期派遣生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、風(fēng)場(chǎng)協(xié)調(diào)等人員進(jìn)行監(jiān)管，差旅費(fèi)、管理費(fèi)增高。后續(xù)加強(qiáng)成本管理及業(yè)務(wù)招待費(fèi)方面的控制。
3、華北分公司呼和浩特生產(chǎn)基地為租賃場(chǎng)地，由青島海誼公司提供勞務(wù)，雙方均未在當(dāng)?shù)刈?cè)，存在稅務(wù)、安監(jiān)、環(huán)保方面的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)不利于內(nèi)蒙地區(qū)訂單的投標(biāo)。后續(xù)進(jìn)一步使海誼在當(dāng)?shù)赝甓悳p少風(fēng)險(xiǎn)。
4、為便于訂單就近加工提高利潤(rùn)的原則，分公司安排部分人員駐勤銀川、廣西、河南、山西，致使職工不能及時(shí)掌握公司信息，加之培訓(xùn)不全面，個(gè)別職工技能素質(zhì)不高。穿插時(shí)間組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及有效利用網(wǎng)絡(luò)qq、微信、郵件、電話等方式彌補(bǔ)。
三、2019年工作計(jì)劃
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