目錄/提綱:……
一是與教師傳統(tǒng)認(rèn)識相抵觸
四是農(nóng)村教師工資福利待遇仍然偏低
七是加強不定期核查和日常管理,強化過程性管理與考核
三是大力開展城鄉(xiāng)孩子手拉手活動
四是強化校干交流,推進教育管理均衡
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關(guān)于實施“縣管校聘”教師統(tǒng)籌管理工作的整改報告
市教育體育局
今年以來,**市教育體育局認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“既要督任務(wù)、督進度、督成效,也要察認(rèn)識、察責(zé)任、察作風(fēng)”重要指示精神,按照《安徽省全面深化改革督察辦法》(皖辦發(fā)〔2018〕11號)《**市全面深化改革督察辦法》(宿辦發(fā)〔2018〕8號)和省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于扎實做好2018年度重點改革督察工作的通知》(皖機4871號)的有關(guān)要求,結(jié)合我局實際,按照《省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組2018年度重點改革督察計劃》,確定的7項改革任務(wù),作為我局2018年度重點督察項目,局主
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農(nóng)村教師工資福利待遇仍然偏低!翱h管校聘”后需要調(diào)整教師進行良性補充,這就出現(xiàn)交通問題,目前教師還沒有交通補助?h域內(nèi)教師有效互動,就會給交流的教師帶來經(jīng)濟負(fù)擔(dān),教師就會產(chǎn)生思想包袱,影響他們的工作積極性。
督察發(fā)現(xiàn)這些問題后,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時召開教體局全體人員會議,集思廣益,認(rèn)真討論研究解決辦法,同時廣泛征詢各縣區(qū)教育部門和基層學(xué)校的意見。采取的主要做法有:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)師資配置一體化,以中心學(xué)校為單位,在轄區(qū)內(nèi)建立學(xué)區(qū)管理_,對學(xué)區(qū)內(nèi)教師實行無校籍管理,使教師由“一校獨有”變成“學(xué)區(qū)共享”;二是建立激勵機制,任教人員交通及伙食補助費每人每工作日10-15元;三是實行定校定科目;四是采取自愿和隨機抽調(diào)相結(jié)合,鼓勵中青年教師自愿到偏遠學(xué)校任教,必要時可以輔之以計算機選派等方式;五是采取定點和走教相結(jié)合,語文、數(shù)學(xué)學(xué)科教師實行定點教學(xué),一般兩年為一個考核周期,其他學(xué)科由中心學(xué)校統(tǒng)一編排課程,實行走教;六是中心學(xué)校在學(xué)區(qū)內(nèi)實行統(tǒng)一教師調(diào)配、統(tǒng)一教學(xué)時間、統(tǒng)一課程安排、統(tǒng)一質(zhì)量考核等管理四統(tǒng)一;七是加強不定期核查和日常管理,強化過程性管理與考核。
采取這些措施后取得了一定的成效。教職工隊伍結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化;校際生源分布日趨合理,促進了素質(zhì)教育的全面實施。加強了資源共享,縮小城鄉(xiāng)教育差距。積極強化區(qū)域優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射作用,通過結(jié)對共建、連片教研、學(xué)區(qū)管理、合作辦學(xué)、名校帶動等方式,逐步實現(xiàn)“名校引領(lǐng)、資源共享、優(yōu)勢互補、均衡發(fā)展”的辦學(xué)格局,切實縮小了校際差距,加快縮小城鄉(xiāng)差距。
全面推行中小學(xué)教師“無校籍管理”和“縣管校聘”制度,縣域范圍內(nèi),在教師編制總量、職稱崗位總量內(nèi),按照“控制總量、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增減平衡”的要求,采取互補余缺、有增有減的辦法,及時調(diào)整學(xué)校編制配備和崗位設(shè)置,促進教師編制、職稱隨教師交流而流動,實現(xiàn)縣區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)學(xué)校教師崗位結(jié)構(gòu)比例總體平衡,切實向鄉(xiāng)村教師傾斜。每年暑期,縣級教育部門將縣域內(nèi)教師校長交流輪崗涉及的編制、崗位變動情況事先報同級編制、人力資源社會保障部門備案批準(zhǔn),接受監(jiān)管。
實施過程中我們還提出了一些要求:一是要求支援學(xué)校和受援學(xué)校之間大力開展教育教學(xué)交流活動,校際交流活動每學(xué)期不少于1次;二是有條件的支援學(xué)校要對受援學(xué)校的教學(xué)設(shè)備、 ……(未完,全文共1941字,當(dāng)前僅顯示1233字,請閱讀下面提示信息。
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