工業(yè)園區(qū)2018年工作總結(jié)暨2019工作思路

目錄/提綱：……
一、工作完成情況
（一）創(chuàng)新舉措，園區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有降
二是聯(lián)合縣統(tǒng)計(jì)局做好企業(yè)數(shù)據(jù)填報(bào)的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)
（二）創(chuàng)新理念，招商引資突破發(fā)展
（三）強(qiáng)化措施，項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)
（四）兩手齊抓，安全環(huán)�；A(chǔ)夯實(shí)
二是主動(dòng)做好中央環(huán)保督查轉(zhuǎn)辦件的辦理、園區(qū)企業(yè)自備井關(guān)閉和流量設(shè)備安裝工作
（五）園區(qū)整合，_機(jī)制不斷創(chuàng)新
一是整合提升實(shí)現(xiàn)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和科學(xué)管理
二是整合提升實(shí)現(xiàn)園區(qū)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
三是整合提升加快園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展
（六）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，企業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效
一是黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷深化
二是企業(yè)服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步提升
三是“大服務(wù)大走訪”活動(dòng)成效明顯
二、存在問題
（一）園區(qū)經(jīng)濟(jì)下降趨勢(shì)明顯
（二）企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱
（三）企業(yè)污染治理壓力大
（四）工業(yè)投資增長(zhǎng)乏力
（五）管理機(jī)制創(chuàng)新不夠
四、下一步發(fā)展思路
（一）深入推進(jìn)“大走訪大服務(wù)”活動(dòng)
（二）切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力
（三）強(qiáng)化污染源頭治理
（四）積極擴(kuò)大項(xiàng)目有效投資
（五）加快培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)
（六）深化園區(qū)_機(jī)制改革
一是加快園區(qū)投資（運(yùn)營(yíng)）公司的組建工作
二是加快園區(qū)專業(yè)招商團(tuán)隊(duì)的組建工作
……
工業(yè)園區(qū)2018年工作總結(jié)暨2019工作思路

賀蘭工業(yè)園區(qū)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大、自治區(qū)十二次黨代會(huì)精神，牢固樹立和踐行新發(fā)展理念，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣“四大戰(zhàn)役”和打造沿黃生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶明星縣戰(zhàn)略目標(biāo)，以“深化工作落實(shí)年”為契機(jī)，以“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)、“4個(gè)10工程”為抓手，力促園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)，高效、快速發(fā)展。
一、工作完成情況
（一）創(chuàng)新舉措，園區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有降。2018年1-9月102家規(guī)上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值49.06億元，同比下降14.4%；完成銷售總產(chǎn)值47.05億元，產(chǎn)銷率95.9%；69家限上商貿(mào)企業(yè)累計(jì)完成銷售額85.70億元，同比下降0.6%；累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資18.04億元，稅收10.45億元。受經(jīng)濟(jì)下行壓力、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)修正影響，園區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑，經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)波動(dòng)較大。園區(qū)創(chuàng)新舉措，一是積極開展“大走訪大服務(wù)活動(dòng)”，解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)難題；二是聯(lián)合縣統(tǒng)計(jì)局做好企業(yè)數(shù)據(jù)填報(bào)的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。三是全面推進(jìn)德勝片區(qū)“退二進(jìn)三”和暖泉片區(qū)“騰籠換鳥”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有降，平穩(wěn)發(fā)展的目標(biāo)。預(yù)計(jì)全年完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值
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，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)。截至目前，共檢查企業(yè)320多家，現(xiàn)場(chǎng)消除各類隱患300多處，限期整改600多項(xiàng)安全隱患；與企業(yè)簽訂安全責(zé)任書276份。二是聯(lián)合公安派出所認(rèn)真開展“掃黑除惡”斗爭(zhēng)專項(xiàng)工作；與園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)簽訂政法綜治目標(biāo)責(zé)任書150余份；積極化解信訪矛盾糾紛，辦結(jié)6項(xiàng)中央第八巡視組交辦的信訪件，幫助信訪人追討工資7.4萬(wàn)元，完成網(wǎng)上信訪轉(zhuǎn)辦件9項(xiàng)，按時(shí)辦結(jié)“12345”專線交辦事項(xiàng)6項(xiàng)。環(huán)境保護(hù)防治結(jié)合。一是堅(jiān)持工業(yè)用地的標(biāo)準(zhǔn)，把保護(hù)生態(tài)作為園區(qū)建設(shè)發(fā)展落腳點(diǎn)，引入企業(yè)準(zhǔn)入要求和污染總量削減指標(biāo)，對(duì)不符合產(chǎn)業(yè)政策、不符合規(guī)劃、可能對(duì)區(qū)域環(huán)境造成影響的項(xiàng)目堅(jiān)決不予入園。二是主動(dòng)做好中央環(huán)保督查轉(zhuǎn)辦件的辦理、園區(qū)企業(yè)自備井關(guān)閉和流量設(shè)備安裝工作。共辦理中央環(huán)保轉(zhuǎn)辦件26件，排查園區(qū)自備井 口并關(guān)閉 ，安裝檢測(cè)流量設(shè)備 套。三是全力打好秋冬季大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，園區(qū)組織人員對(duì)企業(yè)燃煤鍋爐進(jìn)行“地毯式”排查，拆除1蒸噸以上燃煤鍋爐32臺(tái)，海峽建材城和汽配城19臺(tái)1噸以下的燃煤鍋爐已全部拆除。對(duì)園區(qū)裸露土地進(jìn)行硬化和綠網(wǎng)覆蓋。
（五）園區(qū)整合，_機(jī)制不斷創(chuàng)新。按照自治區(qū)黨委、政府關(guān)于開發(fā)區(qū)整合優(yōu)化和改革創(chuàng)新實(shí)施方案，銀川生物科技園整體并入賀蘭德勝工業(yè)園區(qū)，更名為寧夏賀蘭工業(yè)園區(qū)，整合之后的園區(qū)發(fā)揮更大效益。一是整合提升實(shí)現(xiàn)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和科學(xué)管理。園區(qū)整合后完善了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)園區(qū)招商、環(huán)保、安監(jiān)、項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)一安排，科學(xué)管理，有效推進(jìn)園區(qū)各項(xiàng)工作的深入開展。二是整合提升實(shí)現(xiàn)園區(qū)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。園區(qū)整合后實(shí)現(xiàn)土地、交通、產(chǎn)業(yè)等資源的共享互補(bǔ)，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，打造以產(chǎn)業(yè)為支撐、以區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)的新經(jīng)濟(jì)大平臺(tái)，充分發(fā)揮在縣域經(jīng)濟(jì)“動(dòng)車組”的主引擎作用。三是整合提升加快園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。園區(qū)整合后著力推進(jìn)了德勝片區(qū)“退二進(jìn)三”規(guī)劃、銀川生物科技園片區(qū)綠色發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃，集聚了優(yōu)質(zhì)要素，理順了_機(jī)制，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)、科技創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。
（六）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，企業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。一是黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷深化。組織園區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、區(qū)市縣關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的會(huì)議文件精神，分析黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)，研究解決落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中存在的問題。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和上級(jí)廉潔自律有關(guān)政策和紀(jì)律規(guī)定，克服輕視麻痹思想，做到防范在先、關(guān)口前移，形成早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早報(bào)告、早解決的預(yù)警機(jī)制，從源頭上防治腐敗。二是企業(yè)服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步提升。園區(qū)實(shí)行企業(yè)一對(duì)一服務(wù)制度，牢固樹立“店小二”“保姆式”服務(wù)理念。實(shí)現(xiàn)全員聯(lián)系直接服務(wù)企業(yè)，每個(gè)干部與3-4家企業(yè)聯(lián)系，走出辦公室，走進(jìn)企業(yè)廠房，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題。指導(dǎo)25家企業(yè)進(jìn)行了工藝智能化改造、自動(dòng)化綠色改造，并按照《賀蘭縣推進(jìn)“四個(gè)10”工程實(shí)施方案》已培育有2家（德圣亞科技、榮邦電力）升規(guī)，本年度擬培育12家企業(yè)實(shí)現(xiàn)小升規(guī)。三是“大服務(wù)大走訪”活動(dòng)成效明顯。通過“大走訪、大服務(wù)”活動(dòng)，全面了解寧夏領(lǐng)航保溫材料有限公司等44家減產(chǎn)企業(yè)、銀川東君乳業(yè)有限公司等46家正常生產(chǎn)企業(yè)和寧夏尖峰汽車銷售服務(wù)有限公司等45家商貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，深入分析減產(chǎn)和銷售額下降原因，以問題為導(dǎo)向，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，積極為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展。
二、存在問題
（一）園區(qū)經(jīng)濟(jì)下降趨勢(shì)明顯。受經(jīng)濟(jì)下行態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)前景、環(huán)保檢查、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)修正等因素的影響，部分企業(yè)被強(qiáng)制關(guān)停和限產(chǎn)，還有部分企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的上報(bào)存有一定偏差，未做到應(yīng)報(bào)盡報(bào)，造成園區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)虛低。
（二）企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱。入園低小散企業(yè)多，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)占工業(yè)企業(yè)總數(shù)不足30%，企業(yè)創(chuàng)新能力弱，技術(shù)改造積極性不高，高層次研發(fā)人才、企業(yè)管理人才、實(shí)用技能人才供需矛盾突出。
（三）企業(yè)污染治理壓力大。由于生產(chǎn)設(shè)備老舊、生產(chǎn)工藝落后、環(huán)保設(shè)施不完善，“散亂污”企業(yè)異味、噪音、水體污染群眾反映強(qiáng)烈，在環(huán)境保護(hù)高壓態(tài)勢(shì)下，企業(yè)自行申請(qǐng)減停產(chǎn)達(dá)到31家。園區(qū)土地利用率較低，“僵尸企業(yè)”兼并重組困難，特別是暖泉工業(yè)區(qū)，2017年畝均產(chǎn)值僅為1.5萬(wàn)元，畝均稅收僅有4500元，遠(yuǎn)低于全區(qū)工業(yè)園區(qū)平均值 ……（未完，全文共4472字，當(dāng)前僅顯示2259字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《工業(yè)園區(qū)2018年工作總結(jié)暨2019工作思路》）