公司黨委書記在“學業(yè)務、提素質(zhì)、強責任”主題教育活動動員大會上的講話

目錄/提綱：……
一、站在歷史和發(fā)展的高度，對開展主題教育活動的重要性進行再認識
二、重實情出實招求實效，確保主題教育活動深入推進
三、認真學習深入領會中央領導講話精神，深入推進**活動和反腐倡廉工作
（一）關于**活動
1、切實增強深化整改工作的責任感使命感
2、按照“三嚴三實”要求深化整改工作
3、抓住群眾反映強烈的突出問題深化整改工作
4、在綜合施策、標本兼治中深化整改工作
5、以嚴格明確的責任制確保整改任務的落實
（二）關于反腐倡廉工作
……
公司黨委書記在“學業(yè)務、提素質(zhì)、強責任”主題教育活動動員大會上的講話

同志們：

今天我們召開全局“學業(yè)務、提素質(zhì)、強責任”主題教育活動推進會議，主要目的是為了進一步提高各單位、各部門對開展主題教育活動重要性必要性的認識，強化活動組織，迅速在全局掀起活動高潮，確�；顒釉鷮嵧七M，收到實效。剛才，各單位都匯報了前段時間活動開展情況，并對下步工作提出了一些打算和建議。下面，我結合局黨委所掌握的一些情況以及大家匯報中所提到的問題，講三點意見。
一、站在歷史和發(fā)展的高度，對開展主題教育活動的重要性進行再認識
《孫子兵法》說，“上下同欲者勝”。“學業(yè)務、提素質(zhì)、強責任”主題教育活動作為一項涉及全員的系統(tǒng)性工程，要想深入推進并取得良好效果，必須依靠全局上下認識上的高度一致、思想上的高度統(tǒng)一、行動上的高度協(xié)調(diào)。從活動部署開展以來的一段時間看，有些單位、有些領導思想認識與局黨委的要求還不大合拍，工作落實與局黨委的安排還不大同步，存在著關注度不夠、動作不快、工作力度不大等問題，我們對開展主題教育活動還沒有做到上下同欲。因此，十分有必要對開展主題教育活動進行思想上再動員、認識上再提高、行動上再同步。盡管在我今年職代會講話中以及局黨政工團聯(lián)合下發(fā)的活動通知中，已對為什么要開展主題教育活動作了充分闡述，今天，我還想就這個問題多談幾句。局黨委之所以設計開展“學業(yè)務、提素質(zhì)、強責任”主題教育活動，并下這么大的功夫來部署、來推動，主要基于三點考慮。
1.開展主題教育活動，基于對企業(yè)面臨形勢的科學判斷。只有科學分析形勢，才能準確判斷我們
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，不斷提高全體員工工作能力和綜合素質(zhì)。
2.開展主題教育活動，基于對建設強局夢想的不懈追求。在2010年職代會上，我們把建設強局作為我們****的戰(zhàn)略發(fā)展目標。建設強局，不是一句空洞的口號，而是有著豐富的內(nèi)涵和明確的標準。只有我們企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、管理水平、盈利能力和員工收入等主要指標在國內(nèi)建筑施工行業(yè)全面位于前列，我們局才能稱之為強局。而企業(yè)發(fā)展最終要靠人來推動，要實現(xiàn)建設強局夢想，必須有一支一流的干部職工隊伍來保障。回顧我們**的發(fā)展歷程，可以說發(fā)展迅速、成績顯著，但與行業(yè)內(nèi)、系統(tǒng)內(nèi)先進企業(yè)、標桿企業(yè)相比還有較大差距。是什么因素導致了這些差距？我想除了我們**組建時間短、企業(yè)積累少之外，一個很重要的原因就是我們的員工隊伍素質(zhì)與建設強局的要求相比還不適應。去年下半年，局領導班子在**活動中，也深切感到我們****與同行業(yè)先進企業(yè)的差距，對如何做強做優(yōu)企業(yè)有了系統(tǒng)深入的思考。從一定程度來說，我們員工隊伍現(xiàn)實的能力與素質(zhì)制約了企業(yè)的更大發(fā)展，我們與先進企業(yè)最根本的差距，就在于員工隊伍業(yè)務能力、綜合素質(zhì)和責任意識上的差距。我以前在局黨委中心組學習時，舉過株洲電力機車研究所的例子。株洲電力機車研究所旗下?lián)碛腥疑鲜泄尽⑽鍌�國家級科技創(chuàng)新平臺、兩個企業(yè)博士后科研工作站，具備強大的自主研發(fā)與創(chuàng)新能力，是行業(yè)中的佼佼者。為什么他們能有這么強的實力？關鍵是他們有一支高素質(zhì)的員工隊伍作支撐。有關材料顯示，株洲電力機車研究所共有員工12091人，其中博士104人、碩士1143人、大本4865人，本科以上人員占到了員工總數(shù)的一半以上。我們局員工隊伍知識結構與他們相比差距明顯。如果說我們與株洲電力機車研究所這樣的技術密集型企業(yè)相比還缺乏說服力的話，我們即使與股份公司內(nèi)部的先進企業(yè)相比，員工隊伍整體素質(zhì)之間的差距也顯而易見。比如，**四局，現(xiàn)有員工21000名，其中，各類專業(yè)技術人員11700余人，享受國家、部、省特殊津貼專家55人，教授級高級工程師53人。**大橋局，現(xiàn)有員工14000余人，其中享受國務院特殊津貼的專家27名、省部級有突出貢獻專家16名、教授級高級工程師170名。無論是他們的專業(yè)技術人員比例，還是高層次專家人才數(shù)量，都遠高于我們。因此，我們要突破發(fā)展瓶頸，追趕上先進企業(yè)，必須提高員工素質(zhì)。正是因為我們對實現(xiàn)建設強局夢想的不懈追求，促使我們設計開展了“學業(yè)務、提素質(zhì)、強責任”主題教育活動。
3.開展主題教育活動，基于對員工隊伍狀況的清醒認識。應該說，我們**成立以來，員工隊伍整體素質(zhì)得到了比較大的提高和改善，現(xiàn)在全局員工總數(shù)與成立時相當，年齡結構、知識結構和技能結構已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。但是，如果我們把員工隊伍素質(zhì)的提高和結構的變化放到企業(yè)發(fā)展的大局中去綜合比較和考慮，就會清楚地發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足。首先，從員工隊伍結構看，目前我們?nèi)制髽I(yè)管理和專業(yè)技術人員由成立時的3680人增長到8253人，增長1.2倍；高級專業(yè)技術人員由成立時的149人增長到564人，增長2.9倍。與此同時，十年間我們局的新簽合同額同比增長13倍，營業(yè)收入同比增長10倍。兩者相比，我們的員工隊伍技能結構調(diào)整的還是慢了一些。其次，從員工隊伍能力素質(zhì)看，得益于我們企業(yè)的快速發(fā)展，一大批干部走上不同層次的領導崗位或重要管理崗位，一大批專業(yè)技術人員評上了高級技術職稱。但是我們應該清醒地認識到，職務和職稱并不完全代表一個人的能力和水平。在我們企業(yè)，素質(zhì)與職務不適應、水平與職稱不相符的現(xiàn)象仍然存在。一些領導干部缺乏引領企業(yè)發(fā)展、應對復雜局面的水平，缺乏科學判斷形勢、解決自身問題的能力，拍腦袋決策，憑感覺辦事；一些管理和專業(yè)技術人員，缺乏必要的業(yè)務知識和工作技能，比如，有的高級工程師編不出一份指導性、針對性強的施工組織設計，有的高級政工師寫不出一篇像樣的理論文章，致使企業(yè)管理制度落實不下去，現(xiàn)場問題解決不了；一些操作層員工，不具備應知應會的操作技能，現(xiàn)場一些關鍵工序、關鍵崗位，干不了干不好，很大程度上依賴于協(xié)作隊伍�，F(xiàn)在，我們到子分公司去，到工程項目去，聽基層領導喊得最多的就是缺人，有時候想選個項目經(jīng)理、選個工程部長、甚至是選個現(xiàn)場領工員都選不出來。我們局現(xiàn)在有14000多人，員工隊伍總量不小，但我們?nèi)睍芾�、懂技術、能操作的各類高水平、高素質(zhì)人員。怎么才能解決這些問題？沒有捷徑可走，只有通過開展“學業(yè)務、提素質(zhì)、強責任”主題教育活動，加強對員工隊伍的學習培訓。
二、重實情出實招求實效，確保主題教育活動深入推進
工作之要，在于務實�！皩W業(yè)務、提素質(zhì)、強責任”主題教育活動作為一項覆蓋全局、長達兩年的系統(tǒng)性工程，必須突出一個“實”字，重實情出實招求實效，才能保證活動不落空、不偏向。活動中要注意避免和克服以下幾種現(xiàn)象。
1.活動實施方案不能照貓畫虎。在前段時間開展的**活動中，我們對企業(yè)內(nèi)部存在的不考慮本單位、本部門、本項目的實際情況，習慣于當上級領導講話的“傳聲筒”、上級文件的“二傳手”的形式主義現(xiàn)象進行了認真查擺和糾正。為了防止在“學業(yè)務、提素質(zhì)、強責任”主題教育活動部署中發(fā)生層層轉(zhuǎn)發(fā)或照搬照抄上級文件的形式主義問題，局黨委明確要求各單位要緊密結合實際，細化活動安排、創(chuàng)新活動載體，活動實施方案不能搞上下一般粗。但從一些單位一開始報上來的活動實施方案來看，照搬照抄局指導意見的現(xiàn)象仍然存在。這一方面暴露了一些單位和部門領導的懶政思想，另一方面也反映了形式主義問題的頑固。局黨委在4月14日組織召開的主題教育活動領導小組工作會議上對此提出了嚴肅要求，不少單位都 ……（未完，全文共12480字，當前僅顯示2969字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨委書記在“學業(yè)務、提素質(zhì)、強責任”主題教育活動動員大會上的講話》）