關于反“四風”問題工作情況匯報

目錄/提綱：……
一、突出責任擔當，推動主體責任落地落實
二、紀委聚焦主責主業(yè)，認真履行執(zhí)紀監(jiān)督問責職責
四是針對組織發(fā)現或群眾反映的有違紀違法苗頭的干部，進行談話函詢，督促整改
四是開展內部紀檢監(jiān)察工作，使紀檢監(jiān)督執(zhí)紀問責精準到位，構建完整監(jiān)督體系
五是加大內部宣傳力度，營造濃厚氛圍
三、開展專項檢查和治理活動，糾正損害群眾利益問題
四、當前存在的主要問題和整改措施
一是進一步深化認識，著力解決思想到位的問題
二是要緊緊圍繞黨的宗旨抓作風
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關于反“四風”問題工作情況匯報

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***集團始終堅持作風建設常抓不懈，密切關注“四風”問題新動向，不斷采取新辦法新措施，堅決防止不正之風反彈回潮。現將工作開展情況匯報如下：
一、突出責任擔當，推動主體責任落地落實
牢固樹立“抓好黨風廉政建設是本職，不抓黨風廉政建設是失職，抓不好黨風廉政建設是不稱職”的理念。認真貫徹落實黨中央及上級黨委、紀委關于黨風廉政建設的部署和要求。在執(zhí)紀監(jiān)督、干部廉政、作風建設、違規(guī)違紀糾查等方面卓有成效地開展工作，營造了良好的監(jiān)督氛圍。
切實發(fā)揮制度作用，推動作風建設常態(tài)長效。落實中央八項規(guī)定精神，嚴格遵守《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》，持之以恒糾正“四風”，組織編寫了《紀委工作制度》、《“三重一大”決策制度實施細則》等15個相關制度，收編了其他業(yè)務領域25個制度和規(guī)定，整合修訂《黨風廉政建設制度匯編》。為實現黨風廉政
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次；二是對新提任干部進行任職前廉政談話，提出勤政廉政要求；三是針對年度廉政測評結果排名后一至三位干部，按干部管理權限進行廉政談話，有針對性的提出改進要求。四是針對組織發(fā)現或群眾反映的有違紀違法苗頭的干部，進行談話函詢，督促整改。
逐步理順紀檢監(jiān)督機制。一是關口前移，通過拓寬渠道有效強化信訪收集問題線索，開通了專門的電子信箱、舉報電話，在醒目位置設置了意見箱。二是加強日常巡視檢查力度，堅持領導班子成員基層黨建工作聯系點制度的常態(tài)化，注重各種苗頭、隱患的收集和及時處結；嚴格監(jiān)督約束，整合內部、外部的監(jiān)督力量形成合力，例如公車定位管理、重點供應商審查、供暖服務稽查、安全生產督查等，堅決杜絕利益輸送和國有資產流失的行為。三是利用關鍵節(jié)點和時間節(jié)點，利用短信提醒和下發(fā)有關嚴明紀律要求的通知，開展明察暗訪，狠剎不正之風。四是開展內部紀檢監(jiān)察工作，使紀檢監(jiān)督執(zhí)紀問責精準到位，構建完整監(jiān)督體系。五是加大內部宣傳力度，營造濃厚氛圍。編輯內部期刊《黨風廉潔建設》34期，內容主要是中央紀委和省、市紀委有關政策和要求，中央領導講話精神解讀，廉潔正反典型事例等。
以問責為抓手，推動兩個責任落實制度建設。根據集團下發(fā)的《基層黨組織黨建工作考核辦法》及《紀檢工作考核辦法》兩個規(guī)定，紀委牽頭將考核的指標編制成定期報表，督促每季度匯報責任落實情況，第一季度的考核工作結合巡察前自糾工作同步進行，各基層黨總支（支部）進行自評打分，這項工作正在進行中。加強對各基層黨總支（支部）落實黨風廉政建設主體責任情況的監(jiān)督檢查，每年將開展一次針對主體責任落實情況的專項檢查，對主體責任落實不力的黨組織和主要負責人進行責任追究并通報曝光，年終將召開由全體黨員參加的黨風廉政建設大會，對考核情況進行通報。
三、開展專項檢查和治理活動，糾正損害群眾利益問題
開展多層次、多元化、內容豐富、形式靈活的黨風黨紀教育和宣傳。紀委已牽頭組織編制了“中央八項規(guī)定相關精神匯編”，收編“中央八項規(guī)定、六項禁令”、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》等方面的規(guī)定，共分八個章節(jié)，內容涵蓋公務外出或接待、公務用車或活動、會議活動、辦公用房、個人自律等方面。干部及關鍵崗位人員人手一份，做為工作的遵循。
深入貫徹落實中央關于巡察工作新部署新要求。依據黨章、黨內監(jiān)督條例、巡視工作條例、問責條例等黨內法規(guī)，在集團公司巡察工作領導小組的領導下，開展內部巡察。成立巡察工作領導小組并明確了職責，印發(fā)了《巡察工作實施辦法（試行）》，下發(fā)《開展巡察啟動前自查自糾工作的通知》以及各領域自查自糾關注要點，內容涵蓋：政治紀律與政治規(guī)矩遵守、組織紀律執(zhí)行、中央八項規(guī)定精神及“四風”問題落實、黨風廉政建設主體與監(jiān)督責任落實、公司經濟活動重點領域（如三重一大決策、招投標管理、財務與審計管理、改制重組與業(yè)務并購管理、生產與技術管理、選人用人管理、領導人員履職待遇和業(yè)務支出管理、工程建設管理）等18個模板、200多條具體內容，要求各部門、各公司逐條對照檢查貫徹執(zhí)行情況，查擺問題、整改問題，集中一個月時間至5月底全部完成。
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