目錄/提綱:……
一、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,在思想覺悟上再進(jìn)步
二、堅(jiān)持目標(biāo)推進(jìn),在創(chuàng)業(yè)能力上再強(qiáng)化
一是要打好農(nóng)村飲水安全攻堅(jiān)戰(zhàn)
二是要全力推進(jìn)農(nóng)村汪塘、門前河工程實(shí)施
三是要深化河長(zhǎng)制實(shí)行和湖長(zhǎng)制啟動(dòng)
四是要切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)水利工作改革
五是要堅(jiān)持抓好三招三引工作
三、堅(jiān)持黨建引領(lǐng),在黨風(fēng)廉政建設(shè)上再提升
一是要全面發(fā)揮黨組核心作用
二是要深入群眾和基層做好調(diào)研
三是要持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)
……
在••局“找問題、談發(fā)展、提建議”半年工作務(wù)虛會(huì)上的講話提綱
同志們:
在7月份這個(gè)承上啟下的關(guān)鍵月份里,我們召開這次半年工作座談務(wù)虛會(huì),目的是讓大家坐下來,一起找問題、談發(fā)展、提建議,把脈會(huì)診、凝聚合力,全面推進(jìn)下半年工作開展。前期,對(duì)這次會(huì)議如何召開,以何種形式召開,我進(jìn)行了反復(fù)思考,也和班子成員進(jìn)行了充分討論,最終決定以這種圓桌會(huì)議的形式,和大家面對(duì)面拉一拉、議一議,剛才科室主任結(jié)合半年工作的開展,也都曬了問題、找了差距,并對(duì)下半年工作提出了具體措施和建議,班子成員對(duì)自己分管的工作做了點(diǎn)評(píng),可以看出每個(gè)人都準(zhǔn)備的很用心,梳理的十分清晰,把握的十分到位。下面,根據(jù)會(huì)議主題,結(jié)合“大學(xué)習(xí)、大
調(diào)研、大改進(jìn)”活動(dòng),我再提3個(gè)方面的要求:
一、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,在思想覺悟上再進(jìn)步
去年,聚焦重點(diǎn)工程建設(shè)和管理_改革等工作,全體干部職工發(fā)揚(yáng)“吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)、激情創(chuàng)業(yè)”的水利精神,拼搏奮斗、擔(dān)當(dāng)作為,取得了水利會(huì)戰(zhàn)、清清河流行動(dòng)、全面實(shí)行河長(zhǎng)制、最嚴(yán)格水資源管理制度4項(xiàng)工作年底考核全市第1,縣年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合考核第6的優(yōu)異成績(jī),獲得了全國(guó)高效節(jié)水灌溉示范縣、全省水利系統(tǒng)先進(jìn)集體、全縣建設(shè)“一強(qiáng)三名”優(yōu)秀單位、全縣
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略843字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
隊(duì)長(zhǎng)”,絕不允許在工作面前,畏縮不前、等待觀望。劉家義書記在會(huì)議上曾經(jīng)多次提到,對(duì)那些不換思想的干部就換人,不負(fù)責(zé)的就問責(zé),不擔(dān)當(dāng)?shù)木团参唬蛔鳛榈木统仿,下一步,我們也要參考這樣的說法和做法,樹立干事創(chuàng)業(yè)的明確導(dǎo)向,讓擔(dān)當(dāng)作為的干部有平臺(tái)、有空間、有干頭、有盼頭、有奔頭,同時(shí)在這里要強(qiáng)調(diào)一下,對(duì)那些因?yàn)楣ぷ鲃?chuàng)新、趕工作進(jìn)度等出現(xiàn)的工作失誤,局黨組會(huì)承擔(dān)責(zé)任,絕不會(huì)讓個(gè)人擔(dān)責(zé),大家一定要勇敢、堅(jiān)定地?fù)?dān)當(dāng)起工作職責(zé),力戒浮躁,力戒漂浮,在其位、謀其政、干其事、求其效,以擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)2018年水利工作再上新臺(tái)階。
二、堅(jiān)持目標(biāo)推進(jìn),在創(chuàng)業(yè)能力上再強(qiáng)化
推進(jìn)下半年工作,我們必須對(duì)各項(xiàng)工作有個(gè)很好的定位,找準(zhǔn)差距、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),為下半年工作開好頭、為全年工作再創(chuàng)佳績(jī)明確好工作舉措。當(dāng)前,水利會(huì)戰(zhàn)是我縣水利工作的重中之重,要堅(jiān)持重點(diǎn)突出、質(zhì)效第一的原則,在繼續(xù)擴(kuò)大工程建設(shè)總量的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)打好幾個(gè)關(guān)鍵戰(zhàn)役。
一是要打好
農(nóng)村飲水安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。農(nóng)村飲水提質(zhì)增效工程作為“十大興水”工程的首位,省、市、縣各級(jí)政府都高度重視,但是現(xiàn)在我們的推進(jìn)速度卻與整體工作量不成“正比”,現(xiàn)在只開工了47個(gè)村莊,完工了32個(gè),這與農(nóng)村飲水整體工作量大、總體設(shè)計(jì)緩慢、城發(fā)集團(tuán)推進(jìn)乏力以及資金短缺等多種因素有關(guān)。但不管怎樣,我們作為主管部門,年底市縣考核我們是被考核主體,成績(jī)不好板子會(huì)打在我們身上,在下半年的時(shí)間段內(nèi),志廷和供水站的同志們一定要敢于下深水、勇于挑擔(dān)子,對(duì)重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),明確時(shí)間表、路線圖,責(zé)任到人、倒排工期,確保每項(xiàng)措施都能見底到位、落地見效。
二是要全力推進(jìn)農(nóng)村汪塘、門前河工程實(shí)施。實(shí)施
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村是深入落實(shí)黨的十九大精神,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展,提升農(nóng)民生活品質(zhì),加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的重大舉措,是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)的主要抓手。我縣2018年度規(guī)劃實(shí)施的164座汪塘現(xiàn)在開工了20座,143條門前河開工了20條,形象進(jìn)度僅20%。根據(jù)前兩天市會(huì)戰(zhàn)辦的通報(bào),這兩項(xiàng)工程總體進(jìn)度明顯與其它重點(diǎn)工程脫節(jié),總體進(jìn)展較慢。現(xiàn)在,所有項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù),興起同志和會(huì)戰(zhàn)辦一定要靠上去督導(dǎo),根據(jù)規(guī)劃方案,將由林水集團(tuán)實(shí)施、由鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施和由社區(qū)村莊自己實(shí)施的汪塘門前河進(jìn)行分類,進(jìn)一步落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)政策倒排工期,將市縣領(lǐng)導(dǎo)的新理念融入到治河過程中,打造美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的生態(tài)明珠。
三是要深化河長(zhǎng)制實(shí)行和湖長(zhǎng)制啟動(dòng)。去年,經(jīng)過大家的共同努力,全面實(shí)行河長(zhǎng)制工作初戰(zhàn)告捷,通過河長(zhǎng)管河護(hù)河的基本共識(shí)已經(jīng)達(dá)成。費(fèi)縣長(zhǎng)作為縣級(jí)總河長(zhǎng),我和他
匯報(bào)工作時(shí),他對(duì)河長(zhǎng)制整體工作是比較滿意的,但也多次強(qiáng)調(diào)要將河長(zhǎng)制工作牢牢抓在手里,創(chuàng)新舉措、強(qiáng)化成效,切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)全縣一江碧水的職責(zé)。按照費(fèi)縣長(zhǎng)指示,下半年河長(zhǎng)辦的同志們要重點(diǎn)在各級(jí)河長(zhǎng)職能發(fā)揮上下功夫,盡快啟用信息管理平臺(tái),建立智慧辦公、一鍵查詢、智能巡河、自動(dòng)考核于一體的管理平臺(tái),用自動(dòng)化的手段考核河長(zhǎng),真正讓河長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,同時(shí)要盡快出臺(tái)湖長(zhǎng)制方案,全面建立湖長(zhǎng)制組織體系,提升湖泊管理水平。
四是要切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)水利工作改革。面對(duì)新時(shí)代、解決新問題,只有改才有活路,只有闖才有出路。今年,我們水利改革任務(wù)多、責(zé)任重,列入市縣督察臺(tái)帳的就有4項(xiàng),另外我們還自行探索了組建縣級(jí)小型水利維修養(yǎng)護(hù)公司的辦法,對(duì)農(nóng)村小型水利工程進(jìn)行管理,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)有人管、管的好、長(zhǎng)受益。通過近半年來的工作,多項(xiàng)改革總體進(jìn)度順利,一些工作超過了上級(jí)節(jié)點(diǎn)要求,但是在農(nóng)村小型水利工程管理上,縣級(jí)小型水利工程維修養(yǎng)護(hù)公司效果發(fā)揮不好,很多關(guān)鍵工作還未開展,“三員合一”至今還有4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)未完成聘任。今年,市縣將強(qiáng)化水利工程管理作為“十大興水”工程之一進(jìn)行推進(jìn),《問政日照》等社會(huì)欄目也持續(xù)追蹤,群眾關(guān)注度持續(xù)增強(qiáng),我們的管理壓力也越來越大,下半年希望有關(guān)科室切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),強(qiáng)化工作舉措,突出工作質(zhì)效,切實(shí)讓水利改革之風(fēng)推動(dòng)水利發(fā)展走在前列。
五是要堅(jiān)持抓好三招三引工作。去年,我們?cè)谀甑卓己酥心軌蛉〉煤贸煽?jī),三招三引的成功起了至關(guān)重要的作用。今年,三招三引工作總分達(dá)到了330分,要想保持成績(jī)不倒退,不做一錘子買賣,三招三引還是關(guān)鍵。事實(shí)求是的講,今年三招三引工作我現(xiàn)在心里有些打鼓,兩個(gè)5000萬元的招商引資任務(wù)我們現(xiàn)在還是用去年智能機(jī)器人的項(xiàng)目頂著,其他之前接洽的項(xiàng)目也都不是很合適, ……(未完,全文共4689字,當(dāng)前僅顯示2369字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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