財(cái)政局長在全局干部大會上的講話

目錄/提綱：……
一、肯定成績，正視問題，切實(shí)認(rèn)清開展“解放思想大討論、作風(fēng)大改進(jìn)”活動的必要性
二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)開展“解放思想大討論、作風(fēng)大改進(jìn)”活動的針對性
（一）用解放思想的理念，引領(lǐng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推進(jìn)工作落實(shí)
（二）用攻堅(jiān)克難的韌勁，狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推動工作落實(shí)在
（三）用科學(xué)管用的制度，督促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推動工作落實(shí)
（四）用正確的用人導(dǎo)向，保障作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推進(jìn)工作落實(shí)
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財(cái)政局長在全局干部大會上的講話

志們：
今天會議的主要目的是，結(jié)合正在開展的解放思想大討論工作和作風(fēng)大改進(jìn)工作，對上半年工作進(jìn)行“回頭看”，認(rèn)真查擺問題，集中精力整治，從而統(tǒng)一全體干部思想，瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)，切實(shí)解放思想、改進(jìn)作風(fēng)，為完成全年任務(wù)提神鼓勁。
下面，我講三點(diǎn)意見：
一、肯定成績，正視問題，切實(shí)認(rèn)清開展“解放思想大討論、作風(fēng)大改進(jìn)”活動的必要性
相比于2017年，今年的形勢更嚴(yán)峻，困難更艱巨。減稅降費(fèi)政策繼續(xù)實(shí)施、人員、工程、PPP，債務(wù)、棚改、提標(biāo)等各項(xiàng)支出，聯(lián)戶、“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”、“七個(gè)微”、解放思想大討論、作風(fēng)大改進(jìn)等多項(xiàng)政治任務(wù)，人員老化、人手不夠等諸多不利因素都向全年任務(wù)目標(biāo)發(fā)起了挑戰(zhàn)。面對困境，全體干部職工不忘初心，加壓奮進(jìn)，財(cái)政各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。預(yù)算科加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅，在稅務(wù)部門的共同努力下，1-6月份實(shí)現(xiàn)地方公共預(yù)算收入 億元，增長 %，增幅居**縣市區(qū)首位。國庫科加強(qiáng)資金調(diào)度，各支出科室大力配合，讓有限的資金“轉(zhuǎn)”起來，把鋼用在了刀刃上。國資辦著手解決歷史遺留問題，敢啃硬骨頭，加快推進(jìn)國企改革。經(jīng)建科
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責(zé)的態(tài)度。這些問題概括起來，有以下六方面表現(xiàn)：
一是狀態(tài)不對路。有的同志毫無追求、得過且過，既沒有長期設(shè)想，也沒有近期打算，不求有功，但求無過，渾渾噩噩，萎靡不振；有的年輕干部在五四青年節(jié)座談會上的發(fā)言毫無“營養(yǎng)”，滿篇空話套話，甚至直接在網(wǎng)上抄襲，只能說明你是在“長”，而不是在“成長”，聽這樣的發(fā)言就是浪費(fèi)時(shí)間，給你們舞臺，你們不跳舞，給你創(chuàng)造成才條件，你卻自甘平庸，不求上進(jìn)。
二是責(zé)任不擔(dān)當(dāng)。在其位不謀其政，不負(fù)責(zé)任，說了不辦，定了不干。有的同志忙忙碌碌做樣子，疲疲沓沓混日子，有利的事情搶著干，無利的事情不想干、不去干，甚至對著干。有的科室評定績效考核表現(xiàn)時(shí)，不執(zhí)行辦法要求，玩變通，把優(yōu)秀當(dāng)福利，內(nèi)部協(xié)商約定，輪流當(dāng)先進(jìn)，你好我好大家都好，嚴(yán)重違背了績效考核辦法制定的初衷。有的同志遇到工作“不”字當(dāng)先，就希望領(lǐng)導(dǎo)說不用干，不用你干，干也要把困難全盤拖出，甘當(dāng)“二傳手”，確保自己沒有一點(diǎn)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。有的同志遇到矛盾不是積極主動去解決，拿規(guī)定辦法當(dāng)令箭，能推則推，能拖則拖，能躲則躲。有的同志老好人主義嚴(yán)重，執(zhí)行紀(jì)律不講原則講關(guān)系，重感情不重實(shí)情，不想得罪人，不敢得罪人，為別人留面子，為自己留后路。局長辦公會研究通過的制度，比如績效考核辦法，大會講，小會強(qiáng)調(diào)，開過現(xiàn)場會，上過紅黑榜，到了部門執(zhí)行就成了水流進(jìn)了沙子，沒了影，查崗流于形式，績效考核辦法執(zhí)行不到位，督導(dǎo)僅僅浮在表面，深入不下去，市委有考核辦，市政府有督查辦，那我們的督導(dǎo)部門在哪，我們的督導(dǎo)部門又干了些什么？
三是服務(wù)不主動。服務(wù)意識不強(qiáng)，服務(wù)水平不高，主動性較差，不推不動，小推小動。個(gè)別干部在工作中優(yōu)親厚友，服務(wù)態(tài)度明顯好于普通群眾。8月3日，我市陳先生“跑斷腿”，三個(gè)多月沒有辦好營業(yè)執(zhí)照，被齊魯臺曝光，這是當(dāng)前機(jī)關(guān)單位服務(wù)態(tài)度差、推諉扯皮的一個(gè)典型例子，各科室、部門要吸取教訓(xùn)，深刻反省，想一想自己在對外服務(wù)時(shí)，有哪些地方做的欠妥。食堂方面，職工普遍反映，工作人員看臉盛菜，關(guān)系好的多盛點(diǎn)，關(guān)系差的少盛些，早晨就面條雞蛋加咸菜，中午就那幾樣，色、香、味一樣不沾，天氣這么熱，開飯的時(shí)候端上來的湯熱的燙嘴，為什么不能早點(diǎn)做出來涼一涼，晚上除了兩頓包子其他幾天基本不開火，不開火的原因是年輕人不去吃，試問如果飯菜質(zhì)量好為什么還要出去吃。包子花樣的稀少，午飯的一味單調(diào)，歸根到底就是服務(wù)的問題，是內(nèi)心想不想做的問題，早餐煎個(gè)小餅，中午煮個(gè)玉米棒，熬個(gè)綠豆湯解解暑，一不復(fù)雜，二不費(fèi)時(shí)，職工吃食堂是不得不吃罷了，但凡能不在這里吃，有多少人還在這里吃，到了這一步，真該好好想一想了。
四是執(zhí)行不到位。有的科室對信息報(bào)送不夠重視 ，報(bào)送數(shù)量連續(xù)掛零，平時(shí)天天哭著喊著說工作壓力大，給你“說話”的機(jī)會，你卻變成了啞巴，說不出干了什么工作。這些工作有些只是舉手之勞，只要心里想著，把日常工作稍作整理就可以上報(bào)，關(guān)鍵是心里有沒有，想不想做這件事。3月12日實(shí)行相應(yīng)業(yè)務(wù)歸口管理制度以來，大部分科室都能按照通知要求及時(shí)辦理，但個(gè)別科室還是讓行政科催著報(bào)，逼著報(bào)，不到時(shí)間節(jié)點(diǎn)不報(bào)，過了時(shí)間節(jié)點(diǎn)還不報(bào)。個(gè)別科室還因辦事拖沓被市委巡察辦點(diǎn)名通報(bào)，可能主要原因不在我們，但從另一面也反映出我們工作中目標(biāo)不明、政策不清的問題。
五是標(biāo)準(zhǔn)不夠高。工作只求過得去，不求過得硬，干工作稀里糊涂，勉強(qiáng)湊合，大錯(cuò)小錯(cuò)不斷。有的科室負(fù)責(zé)人站位不高，格局不大，講的話語、辦的事情與自己職務(wù)嚴(yán)重不符。有的科室負(fù)責(zé)人一放百不管，只知道把工作放下去，卻不知要收回來，不調(diào)度、不督辦、沒有結(jié)果，沒有匯報(bào)，工作人員干的好壞一點(diǎn)不了解，領(lǐng)導(dǎo)問起來，支吾半天說不出一二三四。有的同志滿足現(xiàn)有水平，總覺得自己“滿腹經(jīng)綸”，認(rèn)為自己的學(xué)識在萊陽小縣城已經(jīng)夠用，不給自己充電加油，導(dǎo)致知識陳舊、思想僵化，用老方法解決新問題，造成工作被動，難以打開新局面。有的同志只知道攀比那些上班不積極，工作不主動的人員，從不向加班加點(diǎn)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的看齊，甚至還諷刺加班加點(diǎn)是因?yàn)樾实�、工作慢�?br>六是心態(tài)不平衡。有 ……（未完，全文共6141字，當(dāng)前僅顯示2156字，請閱讀下面提示信息。收藏《財(cái)政局長在全局干部大會上的講話》）