目錄/提綱:……
一、樹立一個理念
二、建立一個組織
三、建立“三項會議”、“三項檢查”和評比制度
四、實行“四個統(tǒng)一”
五、明確責(zé)任和職責(zé)
3、收集卷煙小組成員違法違規(guī)經(jīng)營信息并及時向稽查中隊反饋
5、指導(dǎo)協(xié)助卷煙經(jīng)營戶參加自律小組建設(shè)和做好市場卷煙價格穩(wěn)定
六、做好四項工作
2、做好營銷策略和客戶需求工作:營銷策略和客戶需求是基礎(chǔ)
七、打造四個平臺
……
引導(dǎo)誠信自律經(jīng)營 根系卷煙市場穩(wěn)定
摘要:為促進(jìn)廣大卷煙零售戶共同營造一個誠信守法、明碼實價、自我管理、自我約束、文明經(jīng)商、公平競爭的卷煙市場環(huán)境,維護(hù)卷煙零售戶和消費者利益,保障零售戶合理卷煙經(jīng)營利潤,規(guī)范上饒卷煙市場秩序,在廣大卷煙零售戶的積極支持配合下,我們在全市開展了卷煙
誠信經(jīng)營自律小組建設(shè)工作。
關(guān)鍵詞:卷煙 自律小組 建設(shè)
自律小組建設(shè)工作,是一把手負(fù)總責(zé)、專銷緊密結(jié)合、員工全員參與、經(jīng)營戶積極配合的一項系統(tǒng)工程。上饒市局通過積極引導(dǎo)卷煙經(jīng)營戶走誠信自律經(jīng)營之路。卷煙經(jīng)營戶誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營意識明顯增強(qiáng),經(jīng)營能力得到提升,盈利水平大大提高,卷煙銷售價格基本實現(xiàn)了城鄉(xiāng)一體、條包一價,卷煙市場秩序良性循環(huán)。這些都是上饒市局引導(dǎo)經(jīng)營戶走誠信自律之路所取得的豐碩成果。
一、樹立一個理念
那就是客戶利益至上。全員上下注重一切為了經(jīng)營戶、一切服務(wù)于經(jīng)營戶,專銷緊密配合,以客戶滿意就是對我們工作的肯定為宗旨;以穩(wěn)
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違規(guī)違約的小組成員按全市統(tǒng)一的營銷策略調(diào)整方法和《自律公約》的要求進(jìn)行處理。
五、明確責(zé)任和職責(zé)
明確巡查員為自律小組工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)協(xié)助指導(dǎo)卷煙經(jīng)營戶參加自律小組和做好卷煙市場卷煙價格穩(wěn)定工作。參加每周一次的小組長例會、協(xié)助小組長召開每月一次的小組成員大會;指導(dǎo)協(xié)助小組長依照自律公約對小組成員誠信經(jīng)營情況進(jìn)行檢查評比;協(xié)助小組長對違反自律公約的小組成員進(jìn)行教育和幫助,并依照自律公約進(jìn)行相應(yīng)的處理;協(xié)助客戶經(jīng)理做好卷煙新品牌培育和特高檔卷煙的分配和抽簽工作。巡查員是縣局(分公司)和自律小組之間聯(lián)系的紐帶和橋梁,也是自律小組運(yùn)作能否成功的重要一環(huán)。要求每位巡查員必須要履行好以下職責(zé):
1、宣傳國家
煙草專賣法律、法規(guī)和相關(guān)政策,解答小組成員提出的有關(guān)問題,熱情為小組成員服務(wù)。
2、對小組成員誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)督,檢查其是否持證亮證、定點經(jīng)營,是否存在銷售違規(guī)卷煙等違法行為。
3、收集卷煙小組成員違法違規(guī)經(jīng)營信息并及時向稽查中隊反饋。
4、對系統(tǒng)內(nèi)營銷人員不規(guī)范經(jīng)營行為和參與收購卷煙等違紀(jì)行為進(jìn)行監(jiān)管,并及時向上級報告。
5、指導(dǎo)協(xié)助卷煙經(jīng)營戶參加自律小組建設(shè)和做好市場卷煙價格穩(wěn)定。
同時為全局推進(jìn)卷煙誠信經(jīng)營自律小組建設(shè),實現(xiàn)卷煙“城鄉(xiāng)一體、條包一價”,巡查員必須深刻掌握“五會”工作要領(lǐng)。即:會溝通。通過聽和說,面帶微笑與經(jīng)營戶真誠溝通,逐步拉近彼此的距離,增進(jìn)彼此的信任。在溝通中求得理解,在溝通中求得信任。會宣傳。會重點向經(jīng)營戶宣傳實行條包一價的好處及違規(guī)后的違約風(fēng)險,著重從許可證合理化布局、卷煙進(jìn)貨渠道、統(tǒng)一零售價格等入手,向客戶宣傳講解實行條包一價的可行性,打消經(jīng)營戶的顧慮,增強(qiáng)客戶的信心。會算賬。首先掌握客戶的銷售及誠信信息,幫助經(jīng)營戶算出實行條包一價所獲得的利潤,同時幫經(jīng)營戶算好違規(guī)后的風(fēng)險賬和損失賬,通過利潤對比和損失對比,說服引導(dǎo)客戶自覺去維護(hù)卷煙價格穩(wěn)定,誠信守法經(jīng)營。會分析。對于低價違規(guī)的經(jīng)營戶,對其實施處理后要及時上門進(jìn)行輔導(dǎo)教育,幫助他們分析低價銷售原因,是否存在庫存較大或是因為經(jīng)營戶之間相互競爭等;對自律小組運(yùn)行質(zhì)量沒有達(dá)標(biāo)的要深入查找原因,分析存在的問題,及時提出解決辦法。會管理。巡查員必須不斷提升管理水平,組織相關(guān)人員開好三項會議、合理安排好三項檢查、落實好熊族內(nèi)部考核評比,完善各項資料的整理等,促使自律小組平穩(wěn)健康有效的運(yùn)行。
六、做好四項工作
1、做好宣傳引導(dǎo)工作:宣傳引導(dǎo)是自律小組成立與正常運(yùn)行的關(guān)鍵,首先要組織廣大經(jīng)營戶進(jìn)行煙草法律、法規(guī)的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高經(jīng)營戶對煙草相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識,召開座談會等形式廣泛征求經(jīng)營戶的意見。自愿簽訂誠信《自律公約》,自愿遵守《公約》,共同維護(hù)。
2、做好營銷策略和客戶需求工作:營銷策略和客戶需求是基礎(chǔ)。市局(公司)根據(jù)貨源情況,每月制定特高檔煙、緊俏煙的供應(yīng)方法,同時根據(jù)不同季節(jié),對客戶及時進(jìn)行檔次和級別的調(diào)整,采取對小組成員實行違規(guī)違約降檔、降級、停供品牌的措施。同時對經(jīng)營戶做好按真實需求供貨和“兩個量”一本賬的指導(dǎo),鼓勵和約束經(jīng)營戶的守法行為與違規(guī)行為,保證了自律小組的運(yùn)行效果。
3、積極抓好市場監(jiān)管:抓好專賣市場的日常監(jiān)管是做好自律小組建設(shè)工作的保證,加大對無證經(jīng)營的清理,加大對重點監(jiān)管戶的查處和巡查力度,特別是對名煙名酒店和銷售大戶實行定點跟蹤監(jiān)管和檢查,有針對性的對銷售亂碼煙的行為進(jìn)行專項治理,為自律小組工作保駕護(hù)航。
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