2018年上半年履行紀檢監(jiān)督責任及黨風廉政建設(shè)工作匯報

目錄/提綱：……
一、紀檢監(jiān)督方面
1、完善紀檢組織，形成長效機制
2、完善日常管理，加強一線監(jiān)察
3、突出監(jiān)察重點，加強內(nèi)控管理
4、落實“三重一大”，加強紀檢監(jiān)督
二、黨風廉政建設(shè)方面：
1、加強組織領(lǐng)導，明確廉政責任
2、注重學習宣教，提高廉政意識
二是積極開展廉政文化宣傳活動
3、完善各項制度，加強源頭管理
二是層層簽訂黨風廉政建設(shè)目標責任書，明確職責
4、加強監(jiān)督管理，防止“四風”反彈
五是加強“三公”經(jīng)費使用和管理約束
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2018年上半年履行紀檢監(jiān)督責任及黨風廉政建設(shè)工作匯報

上半年，公司黨總支在市交通集團黨委的正確領(lǐng)導和集團紀檢監(jiān)察室的關(guān)心支持下，以深入學習貫徹習近平系列講話精神和黨的十九大精神為主導，嚴肅企業(yè)黨內(nèi)政治生活、加強黨內(nèi)監(jiān)督，緊緊圍繞集團“公共交通效率提升年”建設(shè)要求，努力營造風清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、紀檢監(jiān)督方面
1.完善紀檢組織，形成長效機制。年初，公司調(diào)整紀檢組成員，將黨性強，政治素質(zhì)好、群眾威信高的同志調(diào)整到紀檢組，并配備專職黨建紀檢干事，加強企業(yè)黨建紀檢工作。紀檢組每月不定
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了維修廠配件修復率和使用壽命，減少維修成本。
4.落實“三重一大”，加強紀檢監(jiān)督。公司紀檢組嚴格貫徹“三重一大”決策制度，全程參與企業(yè)各類物資采購項目的招投標工作和商務談判會議，并根據(jù)資金額度大小，邀請集團紀檢監(jiān)察室派員參與。上半年，公司紀檢組全程參與純電動公交車配件供應商確定、車載視頻維保到期續(xù)簽等商務談判會議和基建工程、人員招聘等各項重要工作，紀檢監(jiān)督力度不斷加強。
二、黨風廉政建設(shè)方面：
1.加強組織領(lǐng)導，明確廉政責任。一是成立黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導小組，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，建立黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，部門各負其責，依靠職工群眾支持和參與的領(lǐng)導_和工作機制。二是嚴格落實“一崗雙責”，下發(fā)《2018年落實全面從嚴治黨推進企業(yè)黨風廉政建設(shè)方案》，明確班子成員各自管轄范圍內(nèi)作為黨風廉政建設(shè)第一責任人的職責，形成逐級負責的責任制度，切實履行“一崗雙責”。
2.注重學習宣教，提高廉政意識。一是結(jié)合主題黨日活動開展廉政警示教育，充分利用微信公眾平臺、短信群發(fā)等功能，實現(xiàn)黨紀黨規(guī)線上、線下同步學習提高。每月向廣大干部職工及時通報社會上發(fā)生的重大典型案例，強化警示教育。上半年共開展廉政集體學習6次，參觀廉政警示基地1次，收到廉潔微感言50余條、學習心得20余篇。二是積極開展廉政文化宣傳活動。采取多種宣傳形式，在公司簡報、微信公眾平臺上建立廉政教育陣地，編發(fā)公司廉政文化月刊《風清氣正》6期，傳達上級廉政工作的最新動態(tài)和精神。在每個辦公室制作“效能提示牌”，督促提醒全體干部職工遵守效能建設(shè)，節(jié)能減排，杜絕浪費。
3.完善各項制度，加強源頭管理。一是修改完善了《公司三重一大決策制度》、《公司職工考勤管理制度》、《公務用車管理制度》等制度。二是層層簽訂黨風廉政建設(shè)目標責任書，明確職責。與公司29名中層副職以上干部配偶一一簽訂《家庭助廉承諾書》。三是開展好各部門廉政風險點排查、整改工作，開展管理人員廉政警示談話一次，從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
4.加強監(jiān)督管理，防止“四風”反彈。一是切實執(zhí)行《公司公務用車使用管理辦法》規(guī)定，嚴格使用范圍、使用登記、停放 ……（未完，全文共1816字，當前僅顯示1155字，請閱讀下面提示信息。收藏《2018年上半年履行紀檢監(jiān)督責任及黨風廉政建設(shè)工作匯報》）