煤業(yè)公司紀檢工作專題匯報材料

目錄/提綱：……
一、機構設置情況
二、貫徹學習黨的十九大精神及黨的路線、方針、政策情況：
一是節(jié)日廉政信息警示提醒
二是節(jié)假日、關鍵崗位的廉政約談
三、紀檢全面從嚴治黨監(jiān)督責任的落實情況：
一是嚴格開展各項專題工作檢查
二是做好“三重一大“決策事項的全程監(jiān)督
四是節(jié)假日狠抓公車封存工作
五是深入落實“兩個責任”，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，助推全面從嚴治黨
四、工作中存在的問題：
……
黨建匯報材料
山西高平科興申家莊煤業(yè)有限公司紀檢工作專題匯報材料

尊敬的各位領導：
按照上級要求，現(xiàn)將申家莊煤業(yè)2015-2017三年來紀檢專題工作匯報如下，不當之處，敬請批評指正：
近三年來，申家莊煤業(yè)在高平市紀委和上級黨委的正確帶領下，堅持以“厚德正心”為重心，以貫徹落實黨風廉政建設監(jiān)督責任為主線，深化“文化正言、敬畏正身、規(guī)矩正形”理念，深化全面從嚴治黨和“兩個責任”的貫徹落實，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，嚴挺紀律規(guī)矩，強化失職問責，力促作風轉變，一手抓黨風廉政學習宣傳教育，一手抓“三重一大”的監(jiān)督貫徹落實，致力于打造清正隊伍、塑造廉潔企業(yè)，推動企業(yè)黨風廉政建設工作邁上了新臺階。
一、機構設置情況
（1）公司紀檢機構現(xiàn)設紀檢監(jiān)察室1個，工作人員7名，分別為紀檢委員1名，監(jiān)察室主任1名，科員5名。
（2）監(jiān)督對象256人，包括領導班子成員18人，黨員中層74人，一般黨員55人，非黨員中層109人。
二、貫徹學習黨的十九大精神及黨的路線、方針、政策情況：
（1）狠抓思想認識提高，以認識促行動。三年來，我們先后開展了黨的群眾路線教
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讓違規(guī)違紀行為消滅在萌芽狀態(tài)。三是逐步完善 “一路一林一苑”廉政文化區(qū)域，倡導黨員干部樹立“以正為榮、以正為美、以正為善、以正為樂”的廉政理念。
三、紀檢全面從嚴治黨監(jiān)督責任的落實情況：
（1）狠抓規(guī)章制度建設，確保監(jiān)督有據(jù)可依。完善了“三重一大”事項決策制度和關于“五個不直接分管”“末位表態(tài)”工作制度，在重大決策事項、重大人事任免、重大項目安排、大額資金使用以及廢舊物資處理、辦公用品管理、公務用車管理、差旅費、招待費、通訊費、婚喪嫁娶等方面制定了較為完善的管理細則，增強了制度的約束力，確保各項工作的開展有據(jù)可依。
（2）狠抓決策事項監(jiān)督，助推全面從嚴治黨。一是嚴格開展各項專題工作檢查。按照上級紀委要求，不折不扣地開展了黨員領導干部違規(guī)入股、兼職取酬專項整治工作、“浮、散、卡、推、拖”專項整治工作、“不作為、慢作為、亂作為”專項整治活動等多項專題工作， 提振了廣大黨員干部的精神狀態(tài)，為公司各項工作的順利開展提供了紀律和作風保證。二是做好“三重一大“決策事項的全程監(jiān)督。1.重大決策方面：凡是涉及本單位的重大決策，首先是在經理辦公會上形成草案，報職工代表大會審議通過形成決議后實施。2.重要人事任免方面：以選好人、用好人為用人導向，認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。通過“自我推薦、基層推薦、組織推薦”以及“考試、考評和考核”等工作程序，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉，做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。3.重要項目安排方面：近幾年重點從制度規(guī)范上著手，形成了一整套工作流程，每一項工作都嚴格按照制度流程進行監(jiān)督。首先是基建工程方面：凡重大工程項目，全部進入公共資源交易中心進行公開招投標。三年來共對儲煤場抑塵和監(jiān)控系統(tǒng)、主井井口房工程、生活污水廠改造等 10個工程項目的招投標工作進行全程監(jiān)督，有效防范了腐敗問題的發(fā)生，保證了權力在陽光下進行。50萬元以下的工程項目，經公司經理辦公會通過后，先由基建科作出預算，送中介機構進行審核確定，工程結束后作出預結算，由中介機構對預結算審計后方可進入正式結算程序。其次是供應采購方面，大型設備采購先通過批復批準后，全部進入公共資源交易中心進行公開招投標。50萬元以下的單項采購，先由使用單位提出申請，后報采購中心進行市場調查，形成調查報告后報價格委員會審核，并形成會議紀要后方可采購。日常的零星配件是每年年初抽調專門人員用時一個月來進行市場調查，形成年度材料采購價格表，報價格委員會審核后，形成價格執(zhí)行表作為年度結算指導價格進行結算。三年來共監(jiān)督材料采購價格會議26次。 第三是銷售方面，按照市場價格變化情況由銷售科進行市場價格調查，結合兄弟單位的銷售價格和公司煤質的實際情況，由銷售科寫出書面的匯報材料，上報價格委員會，由價格委員會討論后形成會議紀要上報科興集團，科興集團批準批復后按批復價格執(zhí)行。三年來共進行銷售價格調整會議的監(jiān)督9次。最后是資金使用方面：凡涉及到資金使用的，按照資金審批流程，由科隊長、分管領導、財務負責人、總經理逐級審批后方可到財務科報賬，形成一個完善的審批審核工作流程。
（3）狠抓紀律作風檢查，進一步落實監(jiān)督責任。自黨的十八大以來，我公司嚴格按照中央八項規(guī)定精神和上級紀委有關要求進行監(jiān)督監(jiān)察工作。一是每年年初與領導班子成員和各黨支部書記簽訂《黨風廉政目標責任書》，逐級傳導壓力，層層落實責任。二是大力開展了“工作秩序渙散、紀律松弛”專項整治工作，由值班科長、行政辦公室、紀檢監(jiān)察室對員工日常簽到上崗情況、工作紀律情況等進行不定期監(jiān)督檢查，三年來對后勤機關和生產部門在崗人員進行勞動紀律的監(jiān)督檢查共計40余次，對出現(xiàn)的違反勞動紀律等各種違紀違規(guī)行為給予了提醒、通報、談話等處理，以儆效尤。三是嚴格執(zhí)行婚喪嫁娶宴請制度，進一步規(guī)范了全體黨員干部婚喪喜慶事宜行為，凡需要宴請的當事人必須提出書面申請，由所在黨支部書記、分管領導和公司紀檢委員簽字后方可進行，三年來共監(jiān)督24名黨員干部嚴格按照要求和標準進行婚喪喜慶事宜，有效監(jiān)督和防范借機斂財收 ……（未完，全文共4307字，當前僅顯示2175字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤業(yè)公司紀檢工作專題匯報材料》）