辦公室主任會議發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、緊跟時代主題，扎實開展黨務(wù)工作
一是堅決完成各項規(guī)定動作
二是推進理論學(xué)習(xí)常態(tài)化
三是催生理論學(xué)習(xí)成果
二、當好參謀助手，發(fā)揮行政管理職能作用
一是在制度建設(shè)上求實效
二是在公文撰寫上求深度
三是在日常管理上求規(guī)范
三、主動靠前服務(wù)，注重提高保障效率
一是統(tǒng)籌計劃靠前
二是具體行動靠前
三是督促落實靠前
四、強化奉獻意識，營造良好精神風(fēng)貌
一是大興學(xué)習(xí)之風(fēng)
二是強化思想教育
三是發(fā)揮團隊合力
……
辦公室主任會議發(fā)言材料

近年來，在廳辦公室、處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我處辦公室緊緊圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了辦公室綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)等方面的職能作用。我們的主要做法是：
一、緊跟時代主題，扎實開展黨務(wù)工作
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想 ,以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動為抓手，以基層黨組織標準化建設(shè)為重點，認真貫徹執(zhí)行上級各項指示精神，為教育裝備事業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供堅強組織保障。一是堅決完成各項規(guī)定動作。貫徹落實廳辦公室、處總支黨建工作各項任務(wù)要求，制定落實處黨建工作計劃，完善落實工作保障、督導(dǎo)指導(dǎo)、考核評議等工作制度，組織開展黨員學(xué)習(xí)、民主評議、談心交流、述職考評等活動，定期聽取黨建工作匯報，研究解決存在的問題，負責(zé)各黨支部黨建工作的督促檢查和考核評價，組織開展處領(lǐng)導(dǎo)
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、黨建工作等方面探索研究的成果。2016年，我們組織人員參加黨建知識競賽。經(jīng)過初賽和復(fù)賽，最終2人獲廳委一等獎、6人獲廳委二等獎，我處榮獲廳直屬單位優(yōu)秀組織獎。
二、當好參謀助手，發(fā)揮行政管理職能作用
辦公室作為綜合協(xié)調(diào)部門，應(yīng)把主要精力放在服務(wù)群眾和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事上，在準確領(lǐng)會上級意圖的同時，及時掌握各項工作的動態(tài)，全面收集干部群眾的意見建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料，為單位高效運轉(zhuǎn)打好基礎(chǔ)。一是在制度建設(shè)上求實效。圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的總目標，辦公室牽頭，其他科室共同參與著手修訂處《工作規(guī)程》。我們仔細研讀近年來上級有關(guān)文件，學(xué)習(xí)兄弟單位有益經(jīng)驗，充分吸取全體干部職工的意見建議，對工作中管用的就予以保留和發(fā)展，對工作中無用的就果斷舍棄，切實將《工作規(guī)程》做成一本新、老同志一看便會、簡單可行的實用手冊。二是在公文撰寫上求深度。在準確領(lǐng)會上級文件精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下，我們廣泛的收集了基層一線工作的情況，組織完成了年度工作總結(jié)、處（總支）領(lǐng)導(dǎo)（班子）有關(guān)材料、教育年鑒等綜合材料的撰寫工作。在撰寫工作中，辦公室形成了精益求精、一絲不茍的工作作風(fēng)。在稿件的反復(fù)討論和修改過程中，提升參與者的思維高度和思考質(zhì)量，針對現(xiàn)實情況，提供可供領(lǐng)導(dǎo)選擇的解決方案。三是在日常管理上求規(guī)范。我們按照《工作規(guī)程》，規(guī)范了公文流轉(zhuǎn)、固定資產(chǎn)、文印服務(wù)、車輛管理、辦公用品等日常管理工作，確保了國有資產(chǎn)不流失，杜絕了資源浪費和公車私用等現(xiàn)象，做到事事有人登記、處處有人管理。我們注重將安全工作融入到日常管理的細節(jié)中，如開展消防知識講座和消防演練、嚴格各項值班制度、嚴格流動人員管理、防治白蟻等病蟲害等工作。通過落實各項規(guī)定，斬斷觸發(fā)事故問題的鏈條。
三、主動靠前服務(wù)，注重提高保障效率
我處保持了省直文明標兵單位稱號，連續(xù)多年榮獲了綜治維穩(wěn)（平安建設(shè)）合格單位。在實踐工作中，我們注重在提高預(yù)見性上下功夫，增強工作的超前性，努力做到察領(lǐng)導(dǎo)所未察，想群眾所未想，避免事情堆積于一起時打亂仗。一是統(tǒng)籌計劃靠前。在總結(jié)往年工作的基礎(chǔ)上，我們制定下年工作計劃，明確了幾項重點工作以及時間節(jié)點。辦公室合理利用例會的時機，總結(jié)近段時間的工作情況，共同討論重難點問題和需特別注意的事項，及時調(diào)整工作計劃，增強下一步工作的針對性。在安排具體工作中，我們按照先易后難、由淺入深的順序逐步展開工作。年初，先將簽訂綜治維穩(wěn)責(zé)任狀、調(diào)整社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組等例行性工作迅速完成，爭取提早進入狀態(tài)，而后再逐步推進相關(guān)活動的開展。二是具體行動靠前。2016年，為提升單位整體安全系數(shù)，我們改造了單位院內(nèi)高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)、智能車輛管理系統(tǒng)、飲水凈水設(shè)備。2017年，為解決蕙馨樓存在樓外墻裝飾線掉落和屋頂漏水等安全隱患，我們向雨花區(qū)建設(shè)局物業(yè)管理辦公室申請了應(yīng)急維修，并向市物業(yè)管理辦公室申請對蕙馨樓啟動一般維修程序。同時，多方籌集 ……（未完，全文共3094字，當前僅顯示1563字，請閱讀下面提示信息。收藏《辦公室主任會議發(fā)言材料》）