目錄/提綱:……
一、緊跟時(shí)代主題,扎實(shí)開(kāi)展黨務(wù)工作
一是堅(jiān)決完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作
二是推進(jìn)理論學(xué)習(xí)常態(tài)化
三是催生理論學(xué)習(xí)成果
二、當(dāng)好參謀助手,發(fā)揮行政管理職能作用
一是在制度建設(shè)上求實(shí)效
二是在公文撰寫(xiě)上求深度
三是在日常管理上求規(guī)范
三、主動(dòng)靠前服務(wù),注重提高保障效率
一是統(tǒng)籌計(jì)劃靠前
二是具體行動(dòng)靠前
三是督促落實(shí)靠前
四、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),營(yíng)造良好精神風(fēng)貌
一是大興學(xué)習(xí)之風(fēng)
二是強(qiáng)化思想教育
三是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力
……
辦公室主任會(huì)議發(fā)言材料
近年來(lái),在廳辦公室、處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我處辦公室緊緊圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作,較好地發(fā)揮了辦公室綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)等方面的職能作用。我們的主要做法是:
一、緊跟時(shí)代主題,扎實(shí)開(kāi)展黨務(wù)工作
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想 ,以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為抓手,以基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)指示精神,為教育裝備事業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。一是堅(jiān)決完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作。貫徹落實(shí)廳辦公室、處總支黨建工作各項(xiàng)任務(wù)要求,制定落實(shí)處黨建
工作計(jì)劃,完善落實(shí)工作保障、督導(dǎo)指導(dǎo)、考核評(píng)議等工作制度,組織開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)、民主評(píng)議、談心交流、述職考評(píng)等活動(dòng),定期聽(tīng)取黨建工作
匯報(bào),研究解決存在的問(wèn)題,負(fù)責(zé)各黨支部黨建工作的督促檢查和考核評(píng)價(jià),組織開(kāi)展處領(lǐng)導(dǎo)
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、黨建工作等方面探索研究的成果。2016年,我們組織人員參加黨建知識(shí)競(jìng)賽。經(jīng)過(guò)初賽和復(fù)賽,最終2人獲廳委一等獎(jiǎng)、6人獲廳委二等獎(jiǎng),我處榮獲廳直屬單位優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
二、當(dāng)好參謀助手,發(fā)揮行政管理職能作用
辦公室作為綜合協(xié)調(diào)部門(mén),應(yīng)把主要精力放在服務(wù)群眾和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事上,在準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖的同時(shí),及時(shí)掌握各項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài),全面收集干部群眾的意見(jiàn)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料,為單位高效運(yùn)轉(zhuǎn)打好基礎(chǔ)。一是在制度建設(shè)上求實(shí)效。圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的總目標(biāo),辦公室牽頭,其他科室共同參與著手修訂處《工作規(guī)程》。我們仔細(xì)研讀近年來(lái)上級(jí)有關(guān)文件,學(xué)習(xí)兄弟單位有益經(jīng)驗(yàn),充分吸取全體干部職工的意見(jiàn)建議,對(duì)工作中管用的就予以保留和發(fā)展,對(duì)工作中無(wú)用的就果斷舍棄,切實(shí)將《工作規(guī)程》做成一本新、老同志一看便會(huì)、簡(jiǎn)單可行的實(shí)用手冊(cè)。二是在公文撰寫(xiě)上求深度。在準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下,我們廣泛的收集了基層一線工作的情況,組織完成了年度工作
總結(jié)、處(總支)領(lǐng)導(dǎo)(班子)有關(guān)材料、教育年鑒等綜合材料的撰寫(xiě)工作。在撰寫(xiě)工作中,辦公室形成了精益求精、一絲不茍的
工作作風(fēng)。在稿件的反復(fù)討論和修改過(guò)程中,提升參與者的思維高度和思考質(zhì)量,針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況,提供可供領(lǐng)導(dǎo)選擇的解決方案。三是在日常管理上求規(guī)范。我們按照《工作規(guī)程》,規(guī)范了公文流轉(zhuǎn)、固定資產(chǎn)、文印服務(wù)、車(chē)輛管理、辦公用品等日常管理工作,確保了國(guó)有資產(chǎn)不流失,杜絕了資源浪費(fèi)和公車(chē)私用等現(xiàn)象,做到事事有人登記、處處有人管理。我們注重將安全工作融入到日常管理的細(xì)節(jié)中,如開(kāi)展消防知識(shí)講座和消防演練、嚴(yán)格各項(xiàng)值班制度、嚴(yán)格流動(dòng)人員管理、防治白蟻等病蟲(chóng)害等工作。通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定,斬?cái)嘤|發(fā)事故問(wèn)題的鏈條。
三、主動(dòng)靠前服務(wù),注重提高保障效率
我處保持了省直文明標(biāo)兵單位稱號(hào),連續(xù)多年榮獲了綜治維穩(wěn)(平安建設(shè))合格單位。在實(shí)踐工作中,我們注重在提高預(yù)見(jiàn)性上下功夫,增強(qiáng)工作的超前性,努力做到察領(lǐng)導(dǎo)所未察,想群眾所未想,避免事情堆積于一起時(shí)打亂仗。一是統(tǒng)籌計(jì)劃靠前。在總結(jié)往年工作的基礎(chǔ)上,我們制定下年工作計(jì)劃,明確了幾項(xiàng)重點(diǎn)工作以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。辦公室合理利用例會(huì)的時(shí)機(jī),總結(jié)近段時(shí)間的工作情況,共同討論重難點(diǎn)問(wèn)題和需特別注意的事項(xiàng),及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,增強(qiáng)下一步工作的針對(duì)性。在安排具體工作中,我們按照先易后難、由淺入深的順序逐步展開(kāi)工作。年初,先將簽訂綜治維穩(wěn)責(zé)任狀、調(diào)整社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組等例行性工作迅速完成,爭(zhēng)取提早進(jìn)入狀態(tài),而后再逐步推進(jìn)相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展。二是具體行動(dòng)靠前。2016年,為提升單位整體安全系數(shù),我們改造了單位院內(nèi)高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)、智能車(chē)輛管理系統(tǒng)、飲水凈水設(shè)備。2017年,為解決蕙馨樓存在樓外墻裝飾線掉落和屋頂漏水等安全隱患,我們向雨花區(qū)建設(shè)局物業(yè)管理辦公室申請(qǐng)了應(yīng)急維修,并向市物業(yè)管理辦公室申請(qǐng)對(duì)蕙馨樓啟動(dòng)一般維修程序。同時(shí),多方籌集 ……(未完,全文共3094字,當(dāng)前僅顯示1563字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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