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銀行客戶滿意度分析報告

發(fā)表時間:2018/7/1 14:41:36
目錄/提綱:……
一、基本情況
(一)工單投訴方面
(二)客戶滿意度調(diào)查問卷方面
(三)大堂經(jīng)理日志方面
(四)廳堂人員服務(wù)方面
二、下一步工作計劃及整改措施
(一)加強(qiáng)理論知識與實際運用的配合
(二)大力推廣非柜臺業(yè)務(wù)
(三)不斷改善柜臺服務(wù)態(tài)度
……
銀行客戶滿意度分析報告

為進(jìn)一步提升客戶服務(wù)質(zhì)量,接受客戶的意見和建議,曲靖分行營業(yè)部從工單系統(tǒng)、客戶意見簿、客戶滿意度調(diào)查表、大堂經(jīng)理日志多重渠道了解客戶的需求,力求最大限度的改善我行服務(wù)和業(yè)務(wù)能力的提升。從調(diào)查結(jié)果上看,我行較上一季度有了很大提高,沒有客戶對我行總體服務(wù)表示“不滿意”。現(xiàn)將客戶滿意度分析報告如下:
一、基本情況
本次從工單系統(tǒng)、客戶意見簿、客戶滿意度調(diào)查表、大堂經(jīng)理日志及廳堂服務(wù)人員五個方面展開分析?傮w情況良好,沒有出
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多數(shù)為“滿意”,少數(shù)為“一般”。出現(xiàn)“一般”的情況主要體現(xiàn)在柜員的整體服務(wù)、投訴處理、金融產(chǎn)品種類、金融產(chǎn)品滿足需求程度滿意度四個方面。
(三)大堂經(jīng)理日志方面
《大堂經(jīng)理日志》上客戶的建議肯定了我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),但是提出了一些硬件設(shè)備上的不足,當(dāng)然在客戶提出之后我們立刻進(jìn)行了檢查和整改以及反饋,客戶也希望進(jìn)一步提高辦理業(yè)務(wù)的效率,加強(qiáng)硬件設(shè)施的配置和我行的宣傳力度,提高我行本身的形象,才能更深得人心。聽完客戶的這些意見,我們也收獲了許多,爭取在以后的工作中做得更好,讓客戶體會到我們銀行的用心。
(四)廳堂人員服務(wù)方面
大堂經(jīng)理能夠禮貌問候客戶,主動詢問客戶的業(yè)務(wù)需求,并且?guī)椭蛻羧√,但是這種服務(wù)主動性一般局限于不忙的情況下,在廳堂內(nèi)人流量較大的情況下,大堂經(jīng)理可能會在客觀情況下應(yīng)接不暇,在某種程度上可能只專注于解答個別客戶的問題并沒有關(guān)注到大廳內(nèi)所有客戶,從而對某些客戶的服務(wù)稍有疏忽?蛻魧碡斀(jīng)理總體印象普遍較好,理財經(jīng)理在規(guī)范化服務(wù)方面能夠做到起身迎接、點頭示意。且態(tài)度熱情,較好地與客戶溝通交流,并結(jié)合客戶的理財需求,運用自己的理財專業(yè)知識,對客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)評估,給予客戶專業(yè)及合理的理財建議?蛻魧駟T總體來說是比較滿意的,服務(wù)上沒有什么問題,流程規(guī)范態(tài)度也比較好,相對于電話、網(wǎng)銀、自助設(shè)備來說,在柜臺辦理業(yè)務(wù)是最為放心的,然而現(xiàn)在客戶對于柜臺最大的期許在于提高辦理業(yè)務(wù)的效率。
二、下一步工作計劃整改措施
(一)加強(qiáng)理論知識與實際運用的配合。從工單投訴的情況中看,問題主要出現(xiàn)在業(yè)務(wù)辦理的流程不夠熟悉,導(dǎo)致客戶在開卡后無法正常使用。同時,在行內(nèi)員工之間、員工與客戶之間缺乏有效的溝通與解釋,導(dǎo)致客戶投訴。因此,下一步將加強(qiáng)員工理論知識及實操練習(xí),熟練業(yè)務(wù)辦理流程,服務(wù)好客戶。
(二)大力推廣非柜臺業(yè)務(wù)。大堂經(jīng)理在人員流動 ……(未完,全文共1587字,當(dāng)前僅顯示1009字,請閱讀下面提示信息。收藏《銀行客戶滿意度分析報告》