市局（公司）年度安全工作匯報

目錄/提綱：……
一、今年以來安全工作情況
一是強化責任落實，提升安全意識
二是狠抓隊伍素質(zhì)，夯實基礎技能
三是排查治理隱患，細化細節(jié)_
二、安全標準化建設情況
一是強化組織領(lǐng)導
二是加強宣貫培訓
三是夯實工作基礎
四是把握創(chuàng)建重點
五是找準工作抓手
六是嚴格落實整改
……
市局（公司）2017年度安全工作匯報

市安全生產(chǎn)檢查組：

今年以來，市局（公司）在市安監(jiān)部門的靠前指揮下，圍繞安全生產(chǎn)承諾的管理目標，繼續(xù)把安全工作作為健康穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事常抓不懈，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以安全標準化建設為抓手，教育、制度、監(jiān)督三管齊下，抓意識提升、抓現(xiàn)場管理、抓隱患排查、抓有效治理，取得一定成效，年度安全生產(chǎn)無事故，順利通過了安全標準化2級達標驗收，繼續(xù)保持安全運行良好狀態(tài)。

一、今年以來安全工作情況

一是強化責任落實，提升安全意識。深入貫徹市局黨組提出“把全系統(tǒng)每一位員工以及每一位員工的家庭安全當做最大的事情”的理念，按照“誰使用、誰管理，誰主管、誰負責”的原則，全面貫徹實施<<安全生產(chǎn)標準化建設的實施意見>>，制訂年度《安全生產(chǎn)工作要點》，著眼“工作擴面”和“規(guī)范建設”，夯實基層基礎。年初與各單位、部門層層簽定《安全生產(chǎn)責任書》，與全體駕駛員簽訂了《安全承諾書》，逐級細化標準，明確安全主體責任和管理目標，一級抓一級，將安全責任落實到各個環(huán)節(jié)、各個崗位和每個員工身上，形成了“分級管理，逐級負責，權(quán)責
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”檢查規(guī)定，加大對駕駛員“七個決不”承諾執(zhí)行情況的檢查力度，努力消除和控制駕駛員的不安全行為。市局開展的“車場日”、縣局車輛管理的“半月談”等創(chuàng)新活動，更進一步提高了車輛安全管理水平，得到省局部門領(lǐng)導的好評和肯定。發(fā)揮GPS科技管理作用，建立標準化管理體系，強化對全市物流配送中心送貨車輛和專賣稽查車輛的跟蹤管理，有效保證了班車式送貨準確率、車輛時速控制以及專賣車輛的及時調(diào)度，防止違規(guī)用車、違章行車，提高了行車安全系數(shù)。加強特殊天氣和路況條件下的安全管理，在惡劣天氣、路況條件較差的情況下及時調(diào)整出車時間，在確保安全的前提下安排車輛運輸，有效防范了交通責任事故的發(fā)生。

五狠抓消防安全管理。以重大節(jié)日和季節(jié)變換為重點，對值班、車輛使用和制度執(zhí)行情況全面督查。以人員密集場所為重點，開展專項防火大檢查、清明節(jié)、端午節(jié)防火值班巡查，中秋、國慶期間主要領(lǐng)導帶班、值班，加強對餐廳、物流中心庫房、多元化經(jīng)營等人員密集場所的消防設施、設備、器材，電器線路、安全疏散通道等重點部位進行全面的檢查。以安全防范重要設施為重點，對所有的火災報警、滅火系統(tǒng)、安全監(jiān)控等設備、設施有效運行進行全面維護;以要害部位為重點，對企業(yè)所有的配電、電梯、機房等要害部位和特種設備進行全面檢測；以建設項目“三同時”為重點，按照國家法律法規(guī)及行業(yè)有關(guān)規(guī)定，對在建工程項目的“三同時”工作過程和質(zhì)量進行全面檢查和施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。對以往檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患整改落實情況回頭看為重點，年度先后六次組織全系統(tǒng)安全管理人員全覆蓋交叉開展督查、互查活動，及時交流、及時完善整改措施，特別是在青島發(fā)生的特大安全生產(chǎn)事故和習主席作出的重要指示后，12月4-5號兩天時間，市局黨組成員親自帶隊，中層干部和縣局一把手為成員，分成四個檢查組，不打招呼、不發(fā)通知、直撲現(xiàn)場，深入全面開展隱患排查整治活動。

二、安全標準化建設情況

從去年底開始全面開展安全生產(chǎn)標準化2級達標工作。2017年7月29日-8月13日，我們組織自評組對標準化成果進行自評。8月26日－28日，省局安保處組織系統(tǒng)內(nèi)專家組對我們2級達標工作進行復核。9月中旬省安監(jiān)協(xié)會委托相關(guān)單位進行復評，市安監(jiān)局王局等一行，蒞臨指導，順利通過達標評審。

一是強化組織領(lǐng)導。成立了以楊思藻局長為組長，副局長、副經(jīng)理為副組長，各縣局和市局各部門主要負責人為成員的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組。制定下發(fā)了《系統(tǒng)安全生產(chǎn)標準化實施方案》，把安全標準化工作列入重要議事日程。定期通報全系統(tǒng)安全標準化工作情況，研究部署標準化工作。建立責任制考核制度，把安全標準化工作納入績效考核內(nèi)容，通過考核促進標準化工作。加強安全標準化工作的基礎調(diào)研和規(guī)劃指導。邀請咨詢公司參與，組織開展了對全系統(tǒng)安全生產(chǎn)標準化建設調(diào)研工作，在調(diào)研的基礎上，制訂了《安全生產(chǎn)標準化推進工作方案》，科學規(guī)劃了標準化工作3個階段、6個方面、14項工作內(nèi)容，為整體工作的有序推進提供了扎實保障。

二是加強宣貫培訓。通過多形式多途徑，利用單位內(nèi)部安全信息平臺、展板、橫幅、部門會、班前會等眾多形式，大力開展安全標準化宣貫工作，推動安全標準化理念進部門、進崗位，努力營造“人人學習標準，人人按標準行事”的良好氛圍。舉辦培訓班、召開宣貫會，加強安全標準化知識培訓，鍛煉一支熟悉安全標準化工作的安全管理隊伍，培育一支熟悉企業(yè)標準化建設的內(nèi)審員隊伍和一支熟悉安全標準化考評工作的考評員隊伍。這三支隊伍已經(jīng)成為推廣安全標準化工作的中堅力量。加強安全文化建設，組織3屆職工安全運動會，基層單位編寫安全三字經(jīng)、安全漫畫、安全“半月談”活動等，傳播安全理念、普及安全知識，以文化促管理、以管理促安全。

三是夯實工作基礎。全系統(tǒng)高度重視安全基礎工作，全面落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》，系統(tǒng)地梳理、完善了現(xiàn)有的安全責任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程和應急預案，不斷夯實了企業(yè)安全管理基礎。對全市系統(tǒng)所有的設備設施和場所進行初始評審，對照標準考核中內(nèi)容認真排查，查找存在的問題和不符合項，區(qū)分整改的難易 ……（未完，全文共4318字，當前僅顯示2181字，請閱讀下面提示信息。收藏《市局（公司）年度安全工作匯報》）