縣選人用人工作情況匯報材料

目錄/提綱：……
一、主要做法
（一）樹立正確用人導向，激發(fā)干部隊伍整體活力
（二）加強教育，嚴格程序，提高干部選任工作質(zhì)量
（三）延伸觸角，擴寬渠道，不斷加強干部監(jiān)督管理
（四）注重后備力量培養(yǎng)，重視培養(yǎng)選拔民族干部
二、存在的主要問題和應(yīng)對措施
三、下一步打算
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縣選人用人工作情況匯報材料

目前，全縣共有科級領(lǐng)導干部310人，其中正科級干部110人，占科級領(lǐng)導干部的35.5%；朝鮮族干部103人，占科級領(lǐng)導干部的33.2%；女干部47人，占科級領(lǐng)導干部的15.2%；非黨干部10人，占科級領(lǐng)導干部的3.2%；大學以上學歷230人，占科級領(lǐng)導干部的74.2%。
下面，就我縣2013年以來干部選拔任用工作情況作如下匯報。
一、主要做法
選好用準干部，配齊配強班子，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保證，是我縣干部選拔任用工作的主要任務(wù)。近年來，在省州委的正確領(lǐng)導下，我縣始終把干部工作作為抓好一切工作的前提，深入貫徹落實中央、省州委部署和《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、省委 “一個意見、五個辦法”的要求，堅持黨管干部原則，堅持正確的用人導向，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強組織保障。
（一）樹立正確用人導向，激發(fā)干部隊伍整體活力
選什么樣的干部是選拔任用干部的風向標。在干部選拔任用中，我縣特別注重堅持樹立四個導向。一是堅持以德為先的導向。堅持把“德”作為選拔任用干部的硬性指標，注重選拔政治上堅定、原則性強、清正廉潔的干部。在考察中，注重向參加談話的干部群眾了解考察對象的“德”。在上
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、轉(zhuǎn)變作風、推進工作等方面下功夫，進一步激發(fā)了全縣領(lǐng)導班子和干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)跨越發(fā)展的動力和活力。同時，搭建黨性教育教學平臺，打造了童長榮烈士紀念館、兩條紅色路線等具有hl特色的黨性教育品牌，實現(xiàn)了紅色資源向黨性教育資源的有效轉(zhuǎn)化，激發(fā)了干部的黨性意識、提升了干部的黨性修養(yǎng)。去年積極搭建網(wǎng)絡(luò)學苑等培訓平臺，全縣科級干部都已注冊成為網(wǎng)絡(luò)學苑學員，網(wǎng)上在線學習累計25000學時，并在年末組織在線考試，檢驗學員學習成果。先后舉辦各類培訓40余期次，培訓黨員干部2000余人。二是規(guī)范選人用人程序。程序性和規(guī)范性是保證干部選拔任用工作科學性、公正性的前提和基礎(chǔ)。加強《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的學習貫徹，堅持縣委常委重點學，組工干部深入學，其他干部廣泛學，全面把握《條例》的各項政策規(guī)定，不斷規(guī)范選人用人程序。嚴把干部推薦關(guān)。堅持把民主推薦作為干部選拔任用的必經(jīng)程序，按照有關(guān)任職條件等方面的要求，采取會議投票推薦與個別談話推薦相結(jié)合的方式，對擬提拔人選進行民主測評。通過民主推薦選拔干部，增加了干部選拔任用工作的透明度，有效地防止和遏制用人問題上的不正之風，激發(fā)了全縣干部的工作積極性、事業(yè)心和責任感。嚴把干部考察關(guān)。實行考察工作責任制，不斷擴大考察范圍，強化群眾參與，凡是新提拔領(lǐng)導干部都要到居住地社區(qū)征求意見，請普通黨員、群眾參與考察、評議。全面了解考察對象的德、能、勤、績、廉，堅持德才兼?zhèn)�、以德為先，堅持注重實績、群眾公認，著力破除“四唯”，從嚴考察選拔黨和群眾需要的好干部。堅持執(zhí)行調(diào)整干部報告預(yù)審制度，州委組織部沒有批復同意的堅決不上會研究。充分聽取人大、政協(xié)意見，并向紀檢部門征求意見，防止和杜絕干部“帶病提拔”和“帶病上崗”。嚴把干部決定關(guān)。全面實行干部任免投票表決制和重要崗位全委會票決制，將縣直部門“一把手”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政負責人等重要崗位的任命擴大到全委會票決，逐步擴大干部任免的民主范圍，選拔干部工作群眾認可度有較大提高。2013年5月以來，共有146人次的任免通過了常委會票決，58人次的任免通過了全委會票決。同時，在全州率先實行干部素質(zhì)能力綜合評價制度，提前在縣委全委擴大會議上對擬調(diào)整干部進行素質(zhì)能力綜合測評，對測評結(jié)果優(yōu)秀和良好得票達不到50%的，不予上會研究。嚴把干部公示試用關(guān)。推行任前公示和試用期制度，對擬提拔干部在全縣范圍內(nèi)進行為期7天的兩級任前公示，接受群眾監(jiān)督。對新提拔的非選舉制崗位副科級領(lǐng)導干部實行一年試用期，試用期滿后考核勝任的，辦理正式任職手續(xù)。2013年5月以來，全縣任前公示科級領(lǐng)導干部63人次，無舉報情況，38人實行試用期制。三是完善干部工作制度。近幾年來，我縣除嚴格執(zhí)行《干部任用條例》規(guī)定的程序和方法外，還結(jié)合實際制定出臺了《hl縣調(diào)整不稱職領(lǐng)導干部辦法》、《hl縣縣管科級領(lǐng)導干部談心談話實施辦法》、《關(guān)于加強縣管領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部日�？荚u工作的通知》、《hl縣黨政群機關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導班子重大事項決策制度（試行）》等10多項干部工作制度，對干部選拔任用工作的程序性和規(guī)范性作了進一步深入細化。如，針對干部“能上不能下”的難題，制定出臺了《hl縣調(diào)整不稱職領(lǐng)導干部辦法》，對有思想政治素質(zhì)較差、工作消極怠工、不顧全大局、組織觀念差、紀律性不強、缺乏大局意識等13種情形的領(lǐng)導干部，進行誡勉談話，情節(jié)嚴重的，經(jīng)縣委常委會研究決定給予免職或待崗處理，初步建立不稱職領(lǐng)導干部的調(diào)整機制。辦法實施以來，我縣共調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職干部8人，其中免職6人、免職待崗2人，取得了比較好的效果。為進一步拓寬干部考核了解渠道，2014年制定實施《縣管科級領(lǐng)導干部談心談話實施辦法》，堅持“五必談”，多渠道了解干部，在談心談話多方掌握信息的基礎(chǔ)上，進行綜合分析，有針對性地進行調(diào)整配備，避免簡單“填空”，增強了班子配備的系統(tǒng)性、科學性。四是擴大干部工作民主。落實群眾知情權(quán)。推行考察預(yù)告制，通過發(fā)布考察預(yù)告、召開干部大會等方式，公布考察目的、擬任職位、擬考察人選的基本情況、考察時間、考察組聯(lián)系電話等信息，提高考察工作的透明度。落實群眾參與權(quán)。拓展參與民主推薦的范圍，注重參加民主推薦人員的普遍性和代表性，使民主推薦真正體現(xiàn)廣大干部群眾特別是服務(wù)對象的真實意愿。擴大參與考察談話的范圍，談話范圍除本單位干部職工，還擴大到工作對象、主管部門和分管領(lǐng)導，全面了解掌握真實情況。落實群眾監(jiān)督權(quán)。完善干部任前公示工作，在以往的公示基礎(chǔ)上，增加擬提拔干部人 ……（未完，全文共6791字，當前僅顯示2385字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣選人用人工作情況匯報材料》）