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在水利建設(shè)工程質(zhì)量安全工作管理會議上的講話

發(fā)表時間:2018/3/16 15:05:38
目錄/提綱:……
一、充分認(rèn)識當(dāng)前我縣建設(shè)工程質(zhì)量安全工作的嚴(yán)峻形勢
一是部分建設(shè)工程責(zé)任主體對質(zhì)量安全工作極端重要性認(rèn)識不足,重視不夠
四是質(zhì)量安全保障體系不健全
二、落實各個環(huán)節(jié)責(zé)任主體職責(zé),確保工程質(zhì)量和安全
(一)抓好項目法人的全面責(zé)任
(二)抓好施工單位的施工責(zé)任
(三)抓好監(jiān)理單位的監(jiān)理責(zé)任
(四)抓好局相關(guān)科室的監(jiān)督責(zé)任
三、深入開展建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治活動,杜絕工程質(zhì)量安全問題發(fā)生
(一)加強(qiáng)工程質(zhì)量安全程序和隱患排查
(二)加強(qiáng)水利工程建后運(yùn)行管護(hù)督導(dǎo)檢查
(三)加強(qiáng)工程廉政建設(shè)
……
在水利建設(shè)工程質(zhì)量安全工作管理會議上的講話

在今冬明春水利會戰(zhàn)各類工程陸續(xù)開工,全面抓質(zhì)量和安全的關(guān)鍵時期,今天根據(jù)工作需要,我們在這里召開水利建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會議,目的是汲取近期幾起質(zhì)量安全問題經(jīng)驗教訓(xùn),舉一反三,強(qiáng)化措施,全面推進(jìn)質(zhì)量安全監(jiān)管再上新臺階,堅決遏制重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。下面,根據(jù)當(dāng)前工作形勢和任務(wù),我講三個方面的問題:
一、充分認(rèn)識當(dāng)前我縣建設(shè)工程質(zhì)量安全工作的嚴(yán)峻形勢
近年來,我縣水利工作緊跟市縣“開展林水大會戰(zhàn)、建設(shè)山清水秀美麗日照”的號召,積極開展六大興水工程建設(shè),一批投資大、示范性強(qiáng)、帶動作用好的水利項目開工建設(shè),為打造“一強(qiáng)三名”建設(shè)富強(qiáng)美麗幸福新莒縣提供了堅強(qiáng)的支撐和保障。兩年多來,我們始終抓住“優(yōu)質(zhì)量、重安全”這根弦不放松,落實責(zé)任,強(qiáng)抓管理,杜絕了較大以上質(zhì)量安全事故的發(fā)生,全縣建設(shè)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn)。但越是在這種情況下,我們越要清醒的認(rèn)識到,隨著水利工程越建越多,社會各界的關(guān)注度越來越高,我們抓質(zhì)量和安全的責(zé)任也越來越大,要時刻要居
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機(jī)意識,站在為政府負(fù)責(zé)、為社會負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)的高度,依法履職盡責(zé),主動查找問題,完善措施、及時整改,堅決杜絕各類質(zhì)量安全問題的發(fā)生。
二、落實各個環(huán)節(jié)責(zé)任主體職責(zé),確保工程質(zhì)量和安全
加強(qiáng)工程參建各個環(huán)節(jié)責(zé)任主體的落實,是保證建設(shè)工程質(zhì)量和安全的關(guān)鍵,各方必須各負(fù)其責(zé),密切配合,共同提高工程建設(shè)質(zhì)量和安全,杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
(一)抓好項目法人的全面責(zé)任。項目法人是工程建設(shè)的責(zé)任主體,從可研報告、圖紙設(shè)計、規(guī)劃審批、招投標(biāo)等都馬虎不得,近期我們還將全面實行“分線工作法”,各個工程分管負(fù)責(zé)人就是分管工程的項目法人,現(xiàn)在各個工程都實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,不管在哪里,凡自己經(jīng)手的工程都要負(fù)終身責(zé)任,因此各建設(shè)項目法人必須警鐘長鳴,決不能掉以輕心。在上周五市水利局召開的黨組理論中心組讀書會議上,劉局長就對項目法人提出了明確要求,強(qiáng)調(diào)要抓緊推進(jìn)已完工工程的竣工驗收,絕不能只管開工不管竣工,同時要按項目審批、核準(zhǔn)確定的招標(biāo)方式組織招投標(biāo),做好重大設(shè)計變更的審批、核準(zhǔn)等。在這方面,我們吃過設(shè)計變更沒有報批的虧,給我們工作帶來了很大的被動,下步各項目負(fù)責(zé)人要以此為鑒,履行好自己的職責(zé),杜絕不作為、工作隨意性大的問題,同時一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)水利工程指導(dǎo)性文件、規(guī)范等方面的學(xué)習(xí),熟知分管領(lǐng)域內(nèi)工程相關(guān)程序,做到心中有數(shù),確保有針對性的開展工作。
(二)抓好施工單位的施工責(zé)任。施工單位是建設(shè)工程實物的直接操作者,管理水平、技術(shù)素質(zhì)、質(zhì)量和安全意識直接影響工程質(zhì)量的好壞,對工程質(zhì)量和安全承擔(dān)著重要責(zé)任。作為項目法人,我們必須抓好施工單位的施工責(zé)任。對原材料進(jìn)入,要求采購的產(chǎn)品、設(shè)備等原材料必須是列入名錄庫的,其他非正常渠道一律不得采購,并切實加強(qiáng)對管材、設(shè)備的質(zhì)量抽檢,從源頭上把住產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。對施工監(jiān)控,要求施工單位切實加強(qiáng)自身質(zhì)量安全責(zé)任意識,建立健全以施工法定代表人為核心的責(zé)任體系,切實履行法定責(zé)任,建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作機(jī)制,絕不允許出現(xiàn)偷空減料,粗制濫造,建設(shè)豆腐渣工程。
(三)抓好監(jiān)理單位的監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理單位受我們委托,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資行使監(jiān)督控制權(quán),對工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)督管理責(zé)任。由于水利工程的特殊性,近年來我們水利工程在發(fā)揮監(jiān)理責(zé)任上效果不好,一些監(jiān)理形同虛設(shè),甚至和施工單位串通一氣降低施工標(biāo)準(zhǔn),對此我們也下了很大的功夫和精力進(jìn)行整治,也取得了一定的成效,特別是在河道治理上,最近一段時間針對質(zhì)量不達(dá)標(biāo)問題,監(jiān)理下達(dá)了整改通知,起到了很好的監(jiān)督和震懾作用。但與此同時,不服從、不尊重監(jiān)理管理的現(xiàn)象仍然突出,安莊、閻莊兩處水利工程發(fā)生質(zhì)量問題就是因為不服從監(jiān)理管理造成的。更有甚者,有的不僅不服從管理,還恫嚇、毆打監(jiān)理,前期洛河就發(fā)生過這樣的事情,非常令人氣憤,這不光是對監(jiān)理職責(zé)的蔑視,更是對業(yè)主權(quán)威的挑釁,必須嚴(yán)厲打擊,給監(jiān)理主持公道、壯膽撐腰,支持監(jiān)理踏踏實實的為我們抓好工程質(zhì)量和安全。當(dāng)然,對履職不到位的監(jiān)理我們也要緊抓緊靠,對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、每道工序都要把關(guān)到位,對違法違規(guī)、不符合要求的建設(shè)行為必須堅決制止,推動監(jiān)理作用長效發(fā)揮。
(四)抓好局相關(guān)科室的監(jiān)督責(zé)任。對該項工作,今年我們專門成立了工程安全監(jiān)督站,加上局工程建設(shè)管理處和質(zhì)監(jiān)站,局機(jī)關(guān)專門抓質(zhì)量和安全的科室現(xiàn)在就有三個。作為局機(jī)關(guān)責(zé)任科室的職責(zé)就是代表項目法人履行好監(jiān)督責(zé)任,把工作的重點放在質(zhì)量和安全監(jiān)督上,一旦發(fā)現(xiàn)有妨礙工程質(zhì)量行為,必須按照有關(guān)規(guī)定處理;對工程建設(shè)問題要堅決進(jìn)行停工整改,對責(zé)任單位實施約談;對檢查存在重大安全隱患和不認(rèn)真整改的、連續(xù)多次發(fā)生質(zhì)量問題的,要依法從嚴(yán)、從重予以處罰。需要指出的是,相關(guān)科室要切實擔(dān)負(fù)起工作職責(zé),要不怕得罪人、敢于當(dāng)黑臉包公,切實消除質(zhì) ……(未完,全文共4008字,當(dāng)前僅顯示2024字,請閱讀下面提示信息。收藏《在水利建設(shè)工程質(zhì)量安全工作管理會議上的講話》
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